[年报]万顺新材(300057):2025年年度报告摘要
汕头万顺新材集团股份有限公司2025年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指 定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 大信会计师事务所(特殊普通合伙)对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 公司上市时未盈利且目前未实现盈利 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 ?适用□不适用 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以未来实施权益分派股权登记日的总股本为基数，向全体股东每10股派 发现金红利0.10元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 二、公司基本情况 1、公司简介
1、主营业务及其产品 公司主营业务涵盖铝加工、纸包装材料、功能性薄膜三大业务板块，始终以技术创新为核心发展引擎，依托新技术与新 产品布局高潜力细分赛道，推动主营业务稳步延伸，为企业可持续发展提供坚实支撑。
公司构建了集原材料采购、研发创新、生产制造、质量检测及市场营销于一体的独立完整的运营体系。公司根据市场需 求与自身发展战略，独立自主开展全链条生产经营活动，确保业务运营的稳定性与高效性。 （1）采购模式 公司根据客户订单及计划情况制定生产计划，采用持续分批量的形式向供应商进行采购。公司与核心供应商建立了长期、 稳固、共赢的战略合作伙伴关系，从源头保障了原材料供应的稳定性与及时性。 同时，公司建立了一套标准化、制度化、全流程的采购管理体系，涵盖供应商评估及管理程序、物料采购程序、价格评 审程序等核心环节。通过严格的流程管控，公司有效强化了采购管理效能，优化了供应链成本，确保为生产经营提供高 质量、低成本的物料保障。 （2）生产模式 公司主要采用订单驱动型生产模式，生产环节依据客户订单需求有序组织，确保满足客户需求。生产部门根据订单情况 制定生产计划，实施统一的生产调度、精细化的组织管理及全过程的质量控制，实现对生产周期、产品品质及交付时效 的管理，确保按时、按质、按量完成生产任务。 （3）销售模式 为保障客户群体的长期稳定性，持续提升产品与服务的核心竞争力，并确保对市场动态的快速响应，公司主要以直接销 售模式为核心。由公司专业营销团队全面负责产品的市场推广、客户关系维护、销售执行及售后服务等工作，构建起高 效、稳固的产销协同与客户服务体系。 3、主要经营情况及业绩驱动因素 2025年，公司围绕铝加工、纸包装材料、功能性薄膜三大核心业务，持续巩固在新材料领域的竞争优势，但受多重因素 影响，公司报告期内整体经营业绩承压。报告期内，公司营业总收入57.97亿元，同比下降11.88%，其中，铝加工业务 营业收入52.04亿元，同比增长9.97%，归属于上市公司股东的净利润为-1.84亿元，同比减亏4.05%。公司报告期业绩 亏损的主要原因如下：铝加工业务因国内外铝价倒挂、行业加工费偏低及出口退税政策取消等因素，毛利水平承压；功 能性薄膜业务产销规模仍相对有限，单位固定成本较高；叠加本期计提资产减值准备。 3、主要会计数据和财务指标 （1）近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 元
单位：元
4、股本及股东情况 （1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表单位：股
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化□适用 ?不适用 公司是否具有表决权差异安排 □适用 ?不适用 （2）公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 ?适用□不适用 （1）债券基本信息
2025年6月9日，上海新世纪资信评估投资服务有限公司出具了《汕头万顺新材集团股份有限公司创业板公开发行可转 换公司债券定期跟踪评级报告》【新世纪跟踪(2025)100050】，主体信用等级为AA-，评级展望为稳定，万顺转2信用 等级为AA-，与首次评级及之前历次跟踪评级一致。 （3）截至报告期末公司近2年的主要会计数据和财务指标 单位：万元
2025年，公司围绕铝加工、纸包装材料、功能性薄膜三大核心业务，持续巩固在新材料领域的竞争优势，但受多重因素 影响，公司报告期内整体经营业绩承压。报告期内，公司营业总收入57.97亿元，同比下降11.88%，其中，铝加工业务 营业收入52.04亿元，同比增长9.97%，归属于上市公司股东的净利润为-1.84亿元，同比减亏4.05%。公司报告期业绩 亏损的主要原因如下：铝加工业务因国内外铝价倒挂、行业加工费偏低及出口退税政策取消等因素，毛利水平承压；功 能性薄膜业务产销规模仍相对有限，单位固定成本较高；叠加本期计提资产减值准备。 一、聚焦主业、攻坚蓄势，持续夯实核心竞争优势 （一）铝加工业务：公司2025年铝加工业务实现营业收入52.04亿元，同比增长9.97%；铝加工业务销量18.52万吨， 同比增长9.20%，其中：铝箔销量10.9万吨，同比增长1.32%，江苏中基基地、安徽中基基地分别实现销量7.04万吨、 3.86万吨，电池铝箔销量提升。但由于国内外铝价倒挂，行业出口退税政策取消，加上行业内卷加工费水平偏低，报告 期内铝加工业务毛利水平承压。在电池铝箔细分领域，基于市场供需格局、行业反内卷以及质量交付水平等综合因素， 公司电池铝箔产品加工费调升报告期末开始逐步落地，盈利水平逐渐改善。同时，公司持续加大力度进行电池铝箔产品 创新与工艺优化，实现质量及成品率双提升，自主研发的高延伸电池铝箔实现批量稳定供货，高达因电池铝箔自下半年 以来连续小批量稳定供应下游客户应用于新型钠离子电池，增强了公司电池铝箔业务的综合竞争力以及铝加工业务的发 展后劲。 为夯实公司铝加工产业链规模优势，增强发展动能，公司报告期重点推进安徽中基10万吨动力及储能电池箔项目建设， 主设备铝箔轧机已陆续进入调试阶段，剩余配套设备正按计划逐步到位并开展安装调试，项目计划于2026年9月底前全 面投产。为实现铝加工业务的全球化布局、规避国际贸易保护影响，全资孙公司香港中基于2026年4月初完成收购EurofoilLuxembourgS.A.100%股权的交割手续。欧箔卢森堡具备3.3万吨铝箔、5.6万吨铝板带产能，安徽中基10万 吨电池箔项目投产后，公司将形成铝箔年产能28.8万吨、铝板带年产能31.6万吨的规模，铝板带、铝箔一体化产业链 规模效应将进一步凸显，有效降低生产成本、提升市场响应速度与抗风险能力，为铝加工业务持续高质量发展奠定坚实 的产能基础。 （二）纸包装材料业务：公司纸包装材料业务2025年实现营业收入4.57亿元，同比下降6%，销量3.49万吨，同比下 降8.12%，报告期，公司聚焦纸包装材料业务产品结构升级，积极对接下游客户新需求，高附加值专版转移纸产品销售 取得突破、销量增长，带动纸包装材料业务整体毛利率提升2%。 （三）功能性薄膜业务：公司2025年功能性薄膜业务实现营业收入2879.45万元，同比下降45%；收入下降主要是受市 场价格竞争影响减少低阶车衣膜等产品销量。 报告期，公司围绕功能性薄膜业务转型升级，全面梳理、迭代优化产品矩阵，全力谋求业务突破与高质量发展。公司自 主开发的PE、BOPP系列高阻隔膜具备单一材质、100%可回收特性，契合“双碳”政策及欧盟《包装和包装废弃物法规》 （PPWR）要求，报告期内公司持续向国内外包装领域客户推进样品送样与验证工作，目前已进入小批量供应阶段，打开 单一材质可回收包装的广阔市场空间。同时，公司着力打造高阶车衣膜、隔热膜自主品牌RIEOS（万顺锐昂），借助展 会、新媒体等平台拓宽营销渠道、培育品牌势能，加速向高附加值、高技术领域转型；随着全景天幕玻璃在新能源汽车 中的渗透率不断提升，公司汽车调光天幕用导电膜的下游客户需求逐步增长。 二、强化技术驱动，构筑创新发展优势 （一）深耕研发创新，加速成果落地转化 报告期内，公司持续优化资源配置，强化内外部资源整合效能，紧紧围绕新材料核心主业聚焦发力，持续加大研发创新 投入，完善技术创新体系，以核心技术突破引领产业高质量发展。公司重点推进高达因电池铝箔在钠离子电池领域的市 场验证与批量导入，加快高阻隔膜产品在单一材质可回收包装领域的产业化应用，以技术创新赋能产品结构优化升级。 （二）完善专利布局，彰显技术综合实力 2025年，公司科技创新成果丰硕，全年新增专利38项，截至报告期末，累计拥有有效专利343项，构建起多层次、广 覆盖的专利保护体系，进一步筑牢技术壁垒，巩固并提升了在新材料领域的技术领先优势。凭借持续的技术积累与过硬 的综合实力，公司荣列2025年广东省制造业企业500强第86位，下属子公司获得多项权威荣誉：安徽中基被列入安徽 省制造业单项冠军培育企业名单，荣膺2026全球钠电技术应用鲁班奖“全球储能用钠电池材料创新产品与技术”奖，并 斩获时代一汽动力电池有限公司授予的“质量卓越奖”；四川万顺中基获认定为“四川省专精特新中小企业”。一系列 荣誉与资质认定，充分彰显了政府、行业权威机构及核心客户对公司研发能力、产品质量、技术水平与综合竞争力的高 度认可，为公司持续深耕新材料赛道奠定了坚实基础。 三、精细化管理赋能，激活企业内生动力 （一）升级管理体系，提升运营管理效能 报告期内，公司坚持以高质量发展为导向，持续深入推进精细化管理，围绕全面质量管理、技术工艺创新、降本增效、 客户价值提升等关键环节系统发力，不断优化管理流程、提升管理效能、细化管理颗粒度，推动管理模式向精细化、标 准化、数字化加速转型，全面提升企业运营管理水平。公司在铝加工业务板块全面推进世界级制造（WCM）管理体系建设， 通过体系化搭建、流程化再造、常态化改善，构建世界一流的现代企业管理体系。在生产运营、质量管控、成本控制、 设备管理、安全环保等方面实现全流程闭环管理，持续提升运营管理的精细度、精准度与响应效率，推动内部形成高效 协同、持续改善的良性运行机制，以更高的生产效率、更稳定的产品品质、更具竞争力的成本优势，全面增强企业核心 竞争力与行业市场地位。 （二）统筹资源协同，筑牢长远发展根基 公司持续强化集团层面战略管控与资源统筹整合能力，不断完善法人治理结构与内部控制体系，健全风险防控机制，强 化财务管理、资金统筹与内部审计监督，提升合规运营与风险管控水平，推动各业务板块高效联动、优势互补，充分释 放产业协同与规模协同效应。同时，公司高度重视人才强企战略，持续加强人力资源体系建设，不断优化薪酬激励与绩 效考核机制，完善职业发展通道，充分激发员工干事创业的积极性、主动性与创造性；持续加大高层次人才引进、核心 骨干培养与技能人才梯队建设力度，着力打造结构合理、素质优良、富有活力的人才队伍，为企业长远稳健发展筑牢坚 实的人才根基。 中财网
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