康恩贝(600572):康恩贝2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
原标题:康恩贝:康恩贝2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 本报告是浙江康恩贝制药股份有限公司面向利益相关方发布的第 7 份 ESG 报告（2019-2021 年为社会责任报告）。报告 详细披露了公司 2025 年度在经济、环境、社会和公司治理等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有效交流， 系统地回应利益相关方的期望和要求。 时间范围 编制依据 报告称谓 ? 2025年1月1日至2025年12月31日，为增强报告可 《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号—— 为了便于表述和阅读，本报告中： 比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。 可持续发展报告（试行）》简称 全称 ? 《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号—— 报告边界 康恩贝、康恩贝股份、公司或我们 浙江康恩贝制药股份有限公司 可持续发展报告编制》 报告披露浙江康恩贝制药股份有限公司及其子公司履行 浙江省国资委 浙江省人民政府国有资产监督管理委员会 ? 联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs） 环境、社会和公司治理责任的信息和典型案例。 省国贸集团 浙江省国际贸易集团有限公司 ? 全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》 浙药集团 浙江省医药健康产业集团有限公司 （GRI Standards） 信息来源 植物药产业园 浙江康恩贝制药股份有限公司（植物药产业园） 报告使用数据来源包括公司日常经营的原始数据、政府 ? 中国社会科学院《中国企业可持续发展报告指南》 部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第 （CASS-ESG 6.0） 康恩贝中药 浙江康恩贝中药有限公司 三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据 金华康恩贝 浙江金华康恩贝生物制药有限公司 ? 中国标准化研究院《社会责任报告编写指南》（GB/ 以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报 T36001-2015） 告为准。 杭州康恩贝 杭州康恩贝制药有限公司 销售公司 浙江康恩贝医药销售有限公司 报告编制流程 健康科技 浙江康恩贝健康科技有限公司 本报告以公司 ESG 管理与实践为基础，按照“立项审批——收集素材——编制修订——高管层审议——董事会审议—— 江西康恩贝 江西康恩贝中药有限公司 对外披露”的流程推进，并在立项审批、编制修订等环节与有关利益相关方积极沟通，研究论证报告框架结构及内容。 江西天施康 江西天施康中药股份有限公司 报告可靠性保证 上海康恩贝 上海康恩贝医药有限公司 公司保证本报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 内蒙古康恩贝 内蒙古康恩贝药业有限公司 云南希陶 云南康恩贝希陶药业有限公司 报告获取 大学饮片 浙江中医药大学中药饮片有限公司 本报告以电子版形式供您阅读，您可登录上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）或公司官网（www.conbapharm.耐司康 浙江耐司康药业有限公司 com）阅读电子版报告。 英诺珐 浙江英诺珐医药有限公司 意见反馈 磐安康恩贝 康恩贝（浙江磐安）药业有限公司 如果您想了解本报告以外的其他信息，可通过阅读公司年度报告或浏览公司网站补充。如对本报告有任何疑问或建议， 我们聚焦主业，创新数智协同共进。康恩贝肠炎 XIN 康恩贝”党建品牌愈发鲜亮，党建六力锻造 我们当以创新驱动激活引擎，焕新品牌重塑价值。 我们当以奋进之姿培根铸魂，双融双促打造样本。 宁以营销创新破圈拓市，核心产品品牌势能与市 成效显著。 深耕研发创新，筑牢“新药研发、BD 引进、大品 坚持高质量党建引领高质量发展，深入实施“全 场销量双提升；全省重点实验室、省级协同创新 种二次开发”三位一体根基，串联“产学研用合作、 企一体、双融双促”工程，建优高质量人才队伍， 2026 年是“十五五”规划的开局之年，更是康恩 中心相继落地，中药新药与仿制药获批频传，数 创新平台提能、创新成果转化”全链条，构筑创 坚定不移守牢红色根脉，探索混改企业党建工作 贝向新而行、向高攀登的开拓之年。我们将继续 智赋能在研产销领域多点开花，以创新实践回应 新发展护城河。系统谋划品牌升级，构建定位清 新路径，完善现代企业治理体系，为企业发展注 秉持长期主义、价值共生理念，在更广阔的尺度 社会对健康生活的美好期待。 晰的品牌矩阵，推动优势产品精准链接自我健康 入强劲动能。 上见证改革创新的深远回响，携手利益相关方共 管理市场消费者，全面重塑品牌价值，以优质产 我们谋篇布局，改革发展提质增效。“十五五”规划、 绘可持续发展蓝图。 春山可望，未来可期。在全面深化改革的时代浪 品服务民生福祉。 事业部整合、人才梯队建设整体推进，ESG 理念 潮中，我们将紧扣行业发展脉搏，坚守“为人类我们当以战略引领锚定航向，双线并举提速发展。 我们当以改革整合凝聚合力，让“关键变量”成 深度融入经营管理，绿色制造再添国家级殊荣， 健康 献至诚至爱”的初心，与相关方共创价值、紧扣浙江省国贸集团“医药做大”策略与“十五五” 为“最大增量”。推进组织变革、流程再造、机 精益管理进一步释放协同效能，在环境保护、社 与社会共享发展，在传承与创新、当下与未来的规划蓝图，聚焦高质量发展，立足长远布局前沿， 制激活，实现总部集约化管理与事业部市场化运 会责任与公司治理领域持续精进。 有机融合中奋力开创康恩贝高质量发展新局面，稳步推进价值提升。打通渠道与产品、链接资本 营高效协同、双向赋能，全面释放组织活力。系 为健康中国建设贡献更大力量。 我们强基固本，融合赋能共促发展。聚焦全面风 与产业，坚持内涵式增长与外延式扩张并举，打统整合内外部资源，优化产业布局，在牢牢把控 险管理，合规体系持续健全，行稳致远根基日益 造第二增长曲线，将战略的前瞻性转化为发展的风险、守住底线，坚持合规经营、绿色发展的前 厚实。“双融双促双核提升”理念笃行于实，“五 主动性，为股东创造长期回报。 提下，聚焦主业提质增效、驱动新业务破局突围。 发展历程 医药创新发展联合体 企业使命 企业愿景 康恩贝品牌墙 非处方药事业部 非处方药事业部致力于打造 OTC 细分领域的领导品牌，业务聚焦消化系统、呼吸系统， 代表产品包括“康恩贝”肠炎 正企四道 宁系列，“金笛”复方鱼腥草系列、“黄小清”牛黄上清胶囊等。其中，肠炎宁在中成药零售肠道用药市场份额多年 排名第一。 处方药事业部 健康消费品事业部 守正 创新 卓越 共赢 奉献 处方药事业部以临床为导向，聚焦心脑血管、泌尿系统、 健康消费品事业部持续构建“母 + 子”品牌矩阵，聚焦 抗风湿疼痛等慢病领域，重要产品有“至心砃”麝香通 潜力品类打造大单品，以营养补充剂等线上业务为主，心滴丸、“天保宁”银杏叶系列、“前列康”系列、“金 产品种类包括保健及功能性食品等，重点产品包括“康艾康”汉防己甲素片及“金康灵力”氢溴酸加兰他敏片等。 恩贝”蛋白粉系列、钙 D 软胶囊、益生菌冻干粉及维 C 其中，“前列康”普乐安片在中成药零售前列腺用药市 系列等，以及子品牌“贝贝”儿童营养系列、“CONBIUTY” 场份额多年排名第一。 女性美容系列等。 原料药事业部 中药材饮片事业部 原料药事业部持续巩固原料药制剂一体化优势，致力于 中药材饮片事业部聚焦特色优势品种打造，构建全产业成为特色化学原料药龙头之一，重点产品包括硫酸阿米 链竞争优势，业务涵盖中药饮片、中药材及健康产品等；正业九法 正身十条 卡星、大观霉素、阿奇霉素、克拉霉素等，在国际市场 同时为医疗机构和客户提供中药代煎、传统制剂加工、 有较高的占有率。 医院制剂研发及成果转化等服务。 聚焦主业，高质发展 坚守底线，行稳致远 说实话，干实事 互相成就才是最大成就 “至心砃”麝香通心滴丸：获 24 部临床指南、专家共识的推荐，14 部专著收录。 创新驱动，制胜未来 绿色低碳，和谐共生 有想法，更有办法 好奇好学，多思多做? “前列康”普乐安片：获 15 部临床指南、专家共识推荐，9 部专著收录。 ? “金前列康”黄莪胶囊：获 12 部临床指南、专家共识的推荐，11 部专著收录。 全力做好，追求更好 赋能一线，管理创效 担当尽责，奉献社会 关爱家人，健康生活 ? “前列康龙”龙金通淋胶囊：获 8 部临床指南、专家共识的推荐，6 部专著收录。 品质至上，精益求精 给自己加压，为伙伴喝彩 心怀感恩，从善利他 ? “金艾康”汉防己甲素片：获 11 部临床指南、专家共识的推荐，1 部专著收录。 ? “金康灵力”氢溴酸加兰他敏片：获 17 部临床指南、专家共识的推荐。 2025 年大事记 2025 年大事记 环境绩效 社会绩效 治理绩效 ESG 亮点绩效 ESG 工作成果 环境绩效 社会绩效 治理绩效 非常重要 公司积极建立与各利益相关方的沟通渠道与沟通机制，充分了解各利益相关方的期望，积极回应利益相关方的合理诉求， 23 不断完善 ESG 管理。 22 11 17 21 经济、社会和环境影响重要性 利益相关方识别 期望与诉求 沟通与回应 诚信经营 重要 财务重要性 非常重要 ? 现场检查 / 调研 ? 依法纳税 ? 政府及监管机构 信息沟通 ? 助力经济发展 ? 多层次合作 ? 解决就业 ESG 双重重要性议题矩阵 ? 签订廉洁协议 ? 商业道德及反腐败 ? 供应商培训 平等对待中小企业 党建引领 水资源利用 知识产权保护 01 07 13 19 ? 供应商 / 合作伙伴 供应链安全 ? 供应商审核 / 考察 ? 合作发展 ? 产学研合作 02 乡村振兴 08 尽职调查 14 反商业贿赂及反贪污 20 创新驱动 * ? ? 保障产品质量 产品全生命周期质量管控 03 医疗可及性 09 循环经济 15 供应链安全 21 产品和服务安全与质量 *? ? 客户 技术与产品创新 加大科技研发投入 ? ? 客户服务 客户投诉处理机制 04 生态系统和生物多样性保护 10 反不正当竞争 16 能源利用 22 废弃物处理 *? 拓宽销售渠道 ? 健康可及性 05 社会贡献 11 利益相关方沟通 17 数据安全与客户隐私保护 23 污染物排放 *? 保障基础药品供应 ? 环境保护 社区及公众 ? 绿色工厂 ? 志愿者活动 科技伦理 环境合规管理 员工 应对气候变化 * 06 12 18 24 ? 志愿服务 ? 公益慈善 ? 慈善捐赠 股东会 公司治理 公司严格按照《中华人民共和国公司法》等法律法规以及《公司章程》和《股东会议事规则》的要求，规范股东会的召集、 召开及议事程序。公司对股东会审议事项均提供了网络投票，以便于股东行使权利。报告期内，公司共计召开 3 次股东会， 公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等有关法律法规及规范性文 就公司利润分配方案、增补董事、修改《公司章程》等重要事项形成了决议。 件要求，完善公司法人治理结构，建立健全公司内部控制制度，不断深化混合所有制改革，提高公司治理水平。 董事会 董事会专门委员会 规范运作 治理升级 公司董事会认真履行股东会所赋予的职责和权力， 公司董事会下设审计委员会、战略与投资决策委员会、薪酬与严格按照《股票上市规则》《公司章程》以及《公 考核委员会，并制定有《审计委员会工作细则》《战略与投资自 2004 年 4 月在上海证券交易所首发上市以来，公司根据上市公司治理准则，建立“权责法定、权责透明、协调运转、 司董事会议事规则》等相关规章制度的规定，忠实、 决策委员会工作细则》《薪酬与考核委员会工作细则》，三个 有效制衡”的公司治理机制，并根据监管要求持续完善。 勤勉、认真履行董事职责，发挥“定战略、作决策、 专门委员会协助董事会履行决策和监控职能，提出建议或议案， 2025 年，为全面贯彻落实《中华人民共和国公司法》和《上市公司章程指引》要求，确保公司治理与监管规定保持同 防风险”的作用，维护公司整体利益。报告期内， 报告期内运作良好，充分发挥各自专业优势，有力保证了董事步，结合公司治理实际需求，在本报告期末前，公司完成取消监事会，原监事会的职权由审计委员会承接，同时修订《公 公司召开董事会 9 次。 会集体决策的科学性。 司章程》相应条款。除《公司章程》外，公司还对《股东会议事规则》《董事会议事规则》《董事会审计委员会工作细则》 《关联交易制度》等 12 项核心制度进行了系统的梳理修订，推进公司治理制度体系的完善。 审计委员会
造成的影响。 业绩说明会 的交流和沟通，深化投资者对公司的认识与理解。 案例 常态化召开业绩说明会 投资者关系管理努力提高公司经营质量和效率的基础上，推动内在价值与市场价值“双提升”。一方面，通过现金分红、股份回购等方式，重点工作进展及市场关切的问题与投资者开展充分 造成的影响。 业绩说明会 的交流和沟通，深化投资者对公司的认识与理解。 了利润分配政策，分红、股份回购注销、大股东增持多措并举，切实提升公司内在价值。 机构渠道 个人投资者渠道 媒体渠道 报告期内 和国证券法》《公司章程》《上交所股票上市规则》等相关 报告期内 规定，制定了《公司信息披露事务管理办法》，及时通过法 公司共计披露公告 公司通过上证 e 互动平台回复投 组织开展各类线上、线下投资者 接听投资者定披露媒体《上海证券报》《中国证券报》《证券时报》及 资者问题 沟通活动 电话 上海证券交易所网站，真实、准确、完整地披露公司有关信 项 80 息。做好信息披露前的保密及重大事项内幕信息知情人登记 未有 因违反信息披露相关规定而受到 27 个 40 次 86 次 备案工作，保证公司信息披露的公开、公平、公正，切实维监管处罚的情形 护公司和股东尤其是中小股东的合法权益。 案例 合规护航，行稳致远—— 公司举办首届合规宣传日活动 内控及风险管理 2025 年 12 月，公司举办以“合规护航 行稳致远”为主题的首届合规宣传日活动，以凝聚全员合规共识、夯 实合规管理根基。公司领导、各部室（中心）负责人、各成员单位中高层管理人员、法律合规条线相关人员 公司始终将内控合规与风险管理作为企业治理的重要基石，坚持系统思维和底线思维，统筹推进合规文化建设与全面风 等，共 400 余人以线上线下相结合的方式参加宣传日主题大会。会上公司就新发布的《合规手册》进行宣贯， 险管理体系完善，切实将合规要求和风险意识融入经营管理全过程，为公司高质量发展提供坚实保障。 领导班子签署合规承诺书，全体与会代表依次在“合规践行长卷”上郑重签名，将合规承诺转化为行动自觉。 公司还邀请律所专家开展医药行业合规专题培训，提升与会人员的合规风险识别与应对能力。 内控合规案例 合规护航，行稳致远—— 公司举办首届合规宣传日活动 内控及风险管理 2025 年 12 月，公司举办以“合规护航 行稳致远”为主题的首届合规宣传日活动，以凝聚全员合规共识、夯 实合规管理根基。公司领导、各部室（中心）负责人、各成员单位中高层管理人员、法律合规条线相关人员 公司始终将内控合规与风险管理作为企业治理的重要基石，坚持系统思维和底线思维，统筹推进合规文化建设与全面风 等，共 400 余人以线上线下相结合的方式参加宣传日主题大会。会上公司就新发布的《合规手册》进行宣贯， 险管理体系完善，切实将合规要求和风险意识融入经营管理全过程，为公司高质量发展提供坚实保障。 领导班子签署合规承诺书，全体与会代表依次在“合规践行长卷”上郑重签名，将合规承诺转化为行动自觉。 公司还邀请律所专家开展医药行业合规专题培训，提升与会人员的合规风险识别与应对能力。 内控合规 风险管理 公司倡导全面风险管理理念，通过制定行之有效的风险管理制度、系统和流程，逐步建立起覆盖战略、市场、财务、运营、 案例 持续开展内审“三年全覆盖”工作 法律、ESG 等的全面风险管理体系，并从业务模式、资产类别等入手，持续丰富风险管理工具和手段，落实横向到边、 纵向到底的全面风险管理，加快高质量发展。 报告期内，公司聚焦新一轮内审“三年全覆盖”开展年度审计工作，累计开展财务收支审计以及离任经济责任审计共 7 项，专项审计 1 项。在聚焦审计项目实施的同时，着力完善审计全过程管理机制，既完成揭示问公司总裁负责全面风险管理，战略运营部牵头统筹全面风险管理，形成以战略运营管理、财务管理、审计管理、质量安 题“上半篇文章”，又做好审计整改“下半篇文章”，并开展审计整改情况“回头看”工作，不断深化审计全等部门为主的“大中台”。同时，公司在全面风险管理体系中明确将质量、安全生产、节能减排等重点 ESG 风险纳 成果运用，提升内审监督效能，助力公司提升内控治理能力。 入监督考核范畴，持续跟进各领域重大 ESG 风险隐患、ESG 风险应对措施及整改落实情况，分析总结相关案例并进行 警示宣贯，实现闭环管理。报告期内，公司针对具有财务重要性的 ESG 相关事项进行分析评估，确保 ESG 风险可知、 针对各类风险定期进行识别、分析和评估，开展全面风险辨识工作，梳理 对商业贿赂、贪污舞弊、不正当竞争等工作的管理，推动商业道德要求嵌入制度流程与日常运营，持续提升全员诚信合 规意识，筑牢合规经营防线。 风险辨识 确风险管理策略，建立完善重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，作管理办法》《“大监督”体系工作运营机制》等制度，推动廉洁要求嵌入公司日常经营管理。公司设立纪委，内设纪 风险应对 律检查室，下级党组织均按要求设立纪委或纪检委员。建立涵盖纪律检查室、财务管理中心、审计部等监督管理部门的“大 持续、全面地收集与本企业风险和风险管理相关的内外部信息，形成风险监督”工作机构，对公司各成员单位规范经营进行监督。 数据库。 报告期内，公司组织领导干部签订年度廉洁自律承诺书，明确廉洁从业要求，坚决杜绝利用职务或工作便利谋取个人私 利的行为。 强化底线思维，对重大风险实施闭环管理。针对全面风险辨识成果，持续跟进各领域重大风险隐患、风险应对措施及整改落实情况，分析总结相关 劳动用工相关法律风险。 风控培训 商业伙伴监督 案例 开展药品领域反垄断培训，加强反垄断合规意识 公司将反商业贿赂及反贪污要求延伸至商业合作领域，在与供应商等商业伙伴开展合作过程中，主动关注其合规经营和 2025 年 2 月，公司面向市场、销售等部门相关人员开展《关于药品领域的反垄断指南》培训。本次培训围绕 廉洁风险，签订廉洁合作协议，倡导依法合规、诚信经营的合作原则，推动构建规范、透明的合作关系，促进供应链生 反垄断指南的核心内容开展专题培训，提升业务部门对医药领域合规经营的认识和管理水平，维护药品领域 态的健康发展。对重点供应商强化廉洁从业与反腐合规培训，明确廉洁合作底线要求，提升合作方合规意识与风险防控 公平竞争市场秩序，确保合规经营。 能力，共同营造风清气正、廉洁高效的商业合作环境。报告期内，公司新发布《反垄断合规指引（第二版）》，内容涵盖反垄断合规风险管理、垄断协议、滥用市场支配地位、 反垄断培训 经营者集中、滥用行政权力排除限制竞争、法律责任、合规管理运行和保障、应对配合及调查等反不正当竞争相关内容， 对潜在的反垄断行为、相关调查主体、调查权限、处理方式以及相应的合规控制、调查应对等进行了全面的规定。 案例 防范不正当竞争风险，开展《反不正当竞争法》宣贯培训 持续的研发投入和技术积 公司以“传承精华，守正创新”为根本遵循，以“十五五”战略规划制定为契机，将创新深度融入产业发展定位，通过 技术积累 产品的差异化价值与 域，保持 稳定研 累，有助于夯实公司技术 中长期 中等 科技创新驱动发展工程，在全产业链协同发展中借助 AI 大模型等技术，加快研发成果转化，打造新质生产力。 机遇 竞争力，增强产品议 发投入， 持续推 基础。 价能力和客户黏性。 进技术升级。 创新研发风险识别清单 注：此处短期指 1 年以内，中期指 1—5 年，长期指 5 年及以上。 中药大品种培育与新药创制重点实验室”启动大会在康恩贝中心举行。实验室的成立标志着浙江省中药新药创制进入协同创新新阶段。 科技伦理 公司在持续推进研发创新，带给患者更多优质产品、筑牢健康屏障的同时，遵守《赫尔辛基宣言》《药物临床试验质 案例 深化对外合作，加快 AI 赋能 量管理规范》等，确保研发过程中的伦理合规性。同时以同等严格的标准对所有合作供应商提出要求，并密切监督其 试验的开展情况，确保其符合公司要求。在临床试验项目中，所有项目均在启动前通过医院伦理委员会的审查批准， 2025 年 4 月，公司与杭州碳硅智慧科技发展有限公司举行战略合作签约仪式。碳硅智慧在构建药物发现至临以保障受试者的权益和福祉。 床前研究的全链条研发平台上具有独特优势，双方合作聚焦 AI 技术与新药研发融合，推动创新药落地与中药升级，助力康恩贝向智能驱动型药企转型。 公司在创新研发相关培训中加入科技伦理内容，例如不定期举办《赫尔辛基宣言》《药物临床试验质量管理规范》等培训， 进一步提升员工的伦理意识和规范操作能力。报告期内，公司未受到在临床试验方面的重大处罚。 绿色产品设计 指标与目标 公司深入践行绿色发展理念，将环境友好与资源高效利用融入产品研发创新环节，持续推进产品绿色设计与工艺创新。 为加强对创新研发工作的管理，公司每年订立《研发创新任务书》，设定了涵盖研发投入、专利数量等绩效的量化管理 通过优化中药提取、纯化及制剂工艺，提升药材利用率和有效成分生物利用度，减少资源消耗与环境影响，在保障临 指标，并通过定期评估与动态分析监测目标达成进展。 床疗效的同时，实现经济效益与生态效益的协同提升。 报告期内，公司目标及达成情况如下表所示： 案例 肠炎宁绿色生产专利应用 任务指标 目标 达成情况绿色产品设计 指标与目标 公司深入践行绿色发展理念，将环境友好与资源高效利用融入产品研发创新环节，持续推进产品绿色设计与工艺创新。 为加强对创新研发工作的管理，公司每年订立《研发创新任务书》，设定了涵盖研发投入、专利数量等绩效的量化管理 通过优化中药提取、纯化及制剂工艺，提升药材利用率和有效成分生物利用度，减少资源消耗与环境影响，在保障临 指标，并通过定期评估与动态分析监测目标达成进展。 床疗效的同时，实现经济效益与生态效益的协同提升。 报告期内，公司目标及达成情况如下表所示： 案例 肠炎宁绿色生产专利应用 任务指标 目标 达成情况肠炎宁产品 成果转化 成果奖二等奖 1 项，中国民族医药学会一等奖 1 项，浙 奖项 1-2 项 江省药学会科技奖一等奖、二等奖各 1 项 报告期内，公司在研创新药、改良型新药等 20 余项，其他创新研发相关指标如下表所示：案例 复方鱼腥草合剂高效低碳专利应用 指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年 针对传统中药提取能耗高、效率低、成分 研发投入金额 万元 31,247.52 32,606.56 26,873.49 易损等问题，公司在复方鱼腥草合剂生产 中创新采用高速闪提结合醇沉－水沉纯化 研发投入占营业收入的比例 % 4.64 5.00 4.15成药清热解毒内服用药市场 TOP6。 复方鱼腥草合剂产品 其中：发明专利 项 11 11 13 软件著作权 项 1 1 1 负责任采购 供应链安全 负责任采购 供应链安全 治理 内蒙古康恩贝通过 ISO 9001 质量管理体系认证（未完）  |