2025成券业并购大年 多元样本勾勒三大路径 行业感慨:不并购就要落后

时间:2025年12月25日 16:31:48 中财网
  2025年,中国证券业经历了一场足以载入行业发展史册的深度整合浪潮。从中金公司万亿规模的吸收合并案,到国泰君安与海通证券的强强联合,多起重磅并购案密集落地,清晰勾勒出“自上而下、政策驱动”的行业变革主线。

  行业交流来看,包括头部与非头部券商在内,都有很强的并购危机感,特别一些头部券商,感慨“不并购就得落后”。

  多元并购样本浮现勾勒行业整合三大路径
  2025年的标志性并购案例,从不同维度展现了行业整合的路径选择,成为观察本轮券业重组的最佳样本。从头部券商强强联合到区域国资体系内整合,从跨区域突破到金融科技融合,多元化案例共同构成了本轮券业重构的全景图。

  路径一:“中金+东兴+信达”三合一打造航母级券商
  作为2025年最具影响力的并购案,中金公司换股吸收合并东兴证券信达证券已进入实质性推进阶段。

  待交易完成后,中金将正式跻身“万亿航母级”券商行列,核心经营指标实现全面跃升:以三季报数据来看,合并后总资产将达10096亿元、归母净资产1715亿元,均跻身行业第4;营收274亿元、归母净利95亿元,排名分别升至第3和第6;零售客户超1400万户,受托资金规模突破8000亿元;营业网点436家、A股保代529人,均位列行业第三;投顾团队规模增至4000人以上,研究员队伍更是以300人位居行业首位。

  在业内人士看来,此次合并将实现三重关键协同,一是业务端打通国际与国内、高端与普惠服务链条,形成全维度覆盖;二是资源端整合三方客户与渠道网络,提升服务触达效能;三是资本端通过集中运作提升资金使用效率,强化国际市场竞争力。

  路径二:“国泰君安+海通证券”强强联合获监管认可
  国泰君安吸收合并海通证券,成为2025年券业“强强联合”的标杆案例。

  两家头部券商合并后核心经营数据实现量级跨越,总资产达1.73万亿元、净资产3429亿元;境内布局44家分公司、641家营业部及69家期货网点;2024年零售客户合计近4000万户,APP月活数1510万户,代理买卖证券净收入、两融规模等核心指标稳居行业首位;投行业务表现亮眼,年内IPO保荐承销17家登顶行业;公募客户超3亿人,资管规模合计达3.5万亿元跃居行业前列。

  监管对此次合并给予高度肯定。12月6日中证协第八次会员大会上,证监会主席吴清明确表示,国泰海通合并作为标志性重组案例平稳落地,已初步实现“1+1>2”的协同效果。


  路径三:“国资整合+跨域突破”,国信并万和、浙商控国都
  区域国资体系内整合与跨区域布局成为中小券商突围的重要路径,“国信+万和”“浙商+国都”“西部+国融”三大案例各具代表性。

  其中,“国信+万和”的整合历时一周年,是深圳国资体系内券商协同的典型范本。根据交易方案,国信证券最终以8.25元/股发行6.29亿股,合计51.92亿元收购万和证券股权。此次整合助力国信证券精准落子海南自贸港跨境金融服务试点,并进一步加密珠三角长三角等核心经济区的网点布局。

  浙商证券耗时近2年、耗资51.85亿元,通过分步收购策略实现对国都证券的控股,成功打破地域壁垒。今年5月,国都证券完成换届,浙商证券提名的董事、监事全部当选,浙商证券实控人交投集团正式成为国都证券实控人。浙商证券已明确将推进国都证券整合列为核心任务,计划通过客户共享、渠道打通、研究整合释放协同效能,打造综合金融服务平台。

  “西部+国融”的整合则进入深度协同阶段。今年9月,西部证券以64.6%持股比例成为国融证券控股股东,陕西投资集团成为实控人。10月底,拥有20余年证券行业经验的“老西部人”黄斌当选国融证券董事长,其丰富的资本运作经验及合规管理能力,有望加速双方业务、管理与人员的深度融合,破解整合中的核心课题。

  此外,湘财股份换股吸收合并大智慧,成为金融科技与证券主业融合的创新样本。湘财股份将借助大智慧的互联网基因,打破传统线下服务局限,推动财富管理业务线上线下融合升级。

  政策驱动下的深度整合
  本轮行业整合具有鲜明的“自上而下”特征,是“建设金融强国”“打造一流投资银行”国家战略下的系统性重构,政策脉络清晰可溯。

  自2023年10月中央金融工作会议提出“培育一流投资银行和投资机构”“加快建设金融强国”以来,2024年新“国九条”明确“支持头部机构通过并购重组提升核心竞争力”,证监会亦明确提出“到2035年形成2至3家具备国际竞争力与市场引领力的投资银行”的目标。

  在政策引领下,行业整合并非简单市场化扩张,而是旨在优化资源配置、提升综合服务能力与国际竞争力的战略行动。

  2025年即将结束,2026年未来谁将继续整合?卖方研究普遍预判,券业供给侧改革将持续深化,行业集中度有望进一步提升。基于同一实控人、区域协同、业务互补或“抱团”,将是主要合并缘由特征。

  东吴证券非银首席分析师孙婷发表研报指出,资源整合已成为券商提升综合实力的关键路径,头部券商可通过并购巩固优势、补齐短板,中小券商则有望借助外延并购实现弯道超车。

  华创证券金融业研究主管、首席分析师徐康强调,在监管引导下,行业正加速向“航母级”龙头集中,并购不仅是规模扩容,更是打破杠杆上限与业务瓶颈、重构ROE中枢的核心路径。

  西部证券非银首席分析师孙寅也在研报中提到,尽管2025年新增并购节奏放缓,但政策驱动下的行业整合趋势将持续延续,行业并购重组或会继续发生。

  2025年的券业并购浪潮,本质上是金融强国战略指引下的行业深刻变革。证券业借由并购重组完成资源优化配置,不仅推动一批具备国际竞争力的头部券商加速崛起,更重塑了行业发展逻辑。这场见证历史的转型之路,才刚刚拉开序幕。
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