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寒锐钴业(300618):2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
| 时间：2026年04月16日 11:45:58 中财网 |
原标题:寒锐钴业:2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
2025 年度环境、社会、公司治理报告
目录
报告说明..................................4
1.1.公司概况............................14 2.1.治理架构和职责.................24立足中国 恪守正道
董事长致辞..............................6
布局全球 稳健致远
1.2.发展历程............................17 2.2.商业道德与合规.................26企业文化和价值观...................8
1.3.我们的产品........................18 2.3.企业风险管理....................28企业宗旨..................................8
1.4.经营绩效............................19 2.4.信息安全防控....................29企业愿景..................................8
1.5荣誉表彰............................20 2.5.ESG实质性议题................30核心价值观..............................8
团队精神..................................8
员工精神..................................8
3.1.研发创新机制....................36 4.1.应对气候变化....................54锻造精品 绿色制造
2025年大事件回顾.................8
赋能未来 和谐共生
3.2.科技研发成果....................39 4.2.节能减碳行动....................582025可持续发展绩效..............10
3.3.卓越品质管控....................43 4.3.环境管理体系....................603.4.供应链尽职调查.................47 4.4.清洁生产管控....................633.5.提升客户满意....................51
5.1.多元包容文化....................70 6.1.深耕海外社区....................86汇聚英才 厚植沃土
共创价值 回馈社会
5.2.维护员工权益....................71 6.2.赋能女性平等....................895.3.职业健康安全....................75 6.3.捐资助学活动....................905.4.赋能和职业发展.................79
5.5.员工幸福生活....................82
附录1：可持续发展绩效数据表...............................................................................................................................................................................95
附录2：.GRI.指标索引................................................................................................................................................................................................98
附录3：《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号—可持续发展报告（试行）》索引.................................................................................103
读者意见反馈............................................................................................................................................................................................................104
报告说明 2025 年度环境、社会、公司治理报告 报告说明 报告范围 指代说明 本报告为南京寒锐钴业股份有限公司2025年度ESG报告，报告范围涵盖了南京寒锐钴业股 为了便于表述和阅读，本报告将南京寒锐钴业股份有限公司简称为“寒锐钴业”或“公司” 份有限公司及各子公司在2025年1月1日至2025年12月31日期间各项环境、社会、组织治 或“我们”。报告中涉及的子公司全称及简称如下：董事长致辞
2025 年度环境、社会、公司治理报告
董事长致辞
尊敬的各位股东、合作伙伴、社会各界同仁： 支持、医疗援助与本地化采购，让发展成果真正惠及当地。供应链责任管理亦持续加强，我们
推动关键供应商开展尽责管理审计，携手提升产业链韧性。
大家好！
在治理（G）方面，我们持续优化董事会监督职能，完善ESG风险内控机制，提升信息披时光奔涌，步履不停。2025年，寒锐钴业在变革中坚守初心，在挑战中蓄力前行。全球能露的时效与颗粒度；反腐败与商业道德培训覆盖全员，合规文化进一步扎根；我们亦成立了专源转型持续深化，产业链协同与可持续发展已成为行业共识。面对日趋严格的ESG监管与市场门机构，统筹目标落地与绩效评估，力求将可持续治理融入企业基因。
期待，寒锐钴业始终以“绿色发展，责任为先”为指引，将可持续发展理念贯穿战略决策与运营全程，努力践行一家资源企业的时代担当。在此，我谨代表公司董事会，向一路同行、给予 当然，我们清醒认识到，在气候适应、社区沟通、循环经济等领域的探索仍处于爬坡阶段。
我们信任与支持的各界朋友，表示衷心的感谢！ 2026年，寒锐钴业将以“协同?超越”为年度关键词，聚焦绿色创新、链动共生、治理赋能三
大方向，持续推动ESG融入业务全流程——我们将加大低碳冶炼技术研发投入，拓展国际合作过去一年，我们围绕“精益管理，绿色发展”的年度主题，推动ESG实践向系统化、纵深迈应对气候与资源挑战；深化与社区、客户、投资者的对话协作，构建多方参与的可持续发展生进，在环境、社会与治理三大维度持续探索，积极应对运营中的挑战与不足。我们深知，资源行态；并通过数字化工具提升治理透明度与风险预见力。
业的可持续发展关乎人类共同未来，寒锐钴业愿与各方合作伙伴携手，共筑负责任、有韧性的全球矿产供应链。 前行之路上，每一位寒锐人的专注与拼搏，是我们最坚实的底气。谨此，我向全体同事的辛勤付出致以诚挚敬意！也再次感谢股东、客户、合作伙伴与社会各界的鞭策与支持。寒锐钴在环境（E）方面，我们稳步推进碳中和计划，深化清洁能源布局与能效提升。2025年，业愿继续以开放之姿、实干之风，与您同心同行，为行业绿色转型与人类可持续未来，贡献专我们进一步拓展光伏发电应用规模，在刚果（金）运营区域试点储能项目，降低产品碳足迹。
业力量。
同时，我们强化水资源循环利用与尾矿生态治理，努力实现矿产资源开发与生态修复的平衡。
董事长：梁杰.
在社会（S）方面，我们坚持“以人为本、共同成长”。我们升级了全球员工健康与安全保2026年1月30日
障体系，事故预防能力显著提升。在社区共建上，我们聚焦运营所在地的长远发展，深化教育
恪守正道 稳健致远
2025 年度环境、社会、公司治理报告
1.1 公司概况
南京寒锐钴业股份有限公司成立于1997年，总部位于南京市江宁开发区，是一家在深圳证券交易所创业 截止2025年底，公司总资产超过100亿元，全年营业收入接近67亿元，呈现出良好的增长态势。作为
板上市（股票代码300618）的高新技术企业,.专注于铜钴镍资源开发、有色金属冶炼、新能源、新材料等研 全球主要的钴粉供应商之一，寒锐钴业的营销网络遍及全球三十多个国家。面向未来，公司的发展战略清晰，
发、生产和销售，产品覆盖全球5大洲。.经过近三十年的发展，.如今成长为拥有23家分子公司，业务涵盖钴 一方面持续巩固在钴粉市场的领先地位，另一方面全力推进印尼镍资源项目的建设，以期在新能源浪潮中抓住
铜矿山勘探运作、矿石开采、选矿、冶炼、新能源、新材料，以及铜钴系列产品的生产和销售为一体的跨国集 新的增长机遇，实现从传统钴业巨头向新能源材料核心供应商的转型。
团企业。
公司自成立以来，便专注于钴、铜等有色金属资源的开发与材料制造，逐步构建起自身的核心优势。公司的核心业务围绕完整的钴产业链展开，从上游的矿产资源一直延伸到下游的新能源材料。在上游，公司早在
南京寒锐钴业股份有限公司 恪守正道 稳健致远 2025 年度环境、社会、公司治理报告 ■ 赣州寒锐新能源科技有限公司 1.2 发展历程 赣州寒锐成立于2017年，位于江西赣州高新技术产业园 区，总投资19亿元，占地678亩，以废旧电池再生循环和新 能源材料为业务核心，年产电积钴5000吨，年产电镍10000 吨，实现绿色自动化智能生产，是寒锐集团新能源全产业链 2024 发展的重要布局。 成立南京寒锐建设发 电积钴生产线 展有限公司和寒锐资 2018 源刚果有限公司 寒锐金属（刚果）有 ■ 寒锐金属（刚果）有限公司 2016 限公司成立 2018年寒锐投资2.29亿美元在刚果（金）科卢韦齐成 立寒锐金属（刚果）有限公司，占地面积750000平方米，年 安徽寒锐新材料有限 产5000吨钴金属的氢氧化钴、年产50000吨电积铜、年产 公司成立，升级为 1500吨电钴、年产50000吨硫酸，确保了寒锐资源供应充足， “矿山+冶炼”的实 1997 为公司长足发展奠定了基础。 体模式 南京寒锐钴业股份有 电积铜生产线 限公司成立成功在深圳证券交易 司成立 印尼寒锐项目启动仪式 2007 所创业板挂牌上市恪守正道 稳健致远 2025 年度环境、社会、公司治理报告 1.3 我们的产品 1.4 经营绩效 寒锐钴业聚焦钴基材料核心业务，形成以钴粉、氢氧化钴、电解铜为支柱，电积钴、钴酸锂等新兴产品协 销售收入同比增长 12.52% 同发展的多元化产品矩阵，深度赋能高端制造与新能源产业。 研发投入同比增长 1.58% 公司产品体系围绕“钴”核心构建，形成了从上游资源到下游材料的垂直整合链条，钴粉产品长期保持全 2025年钴镍产品行业同时面临结构性的机遇与压力。一方面，钴的需求受到消费电子、AI硬件、低空经 球市场的主要供应商地位，广泛应用于硬质合金、高温合金等领域；钴酸锂和四氧化三钴等锂电池正极材料前 济等新兴领域的支撑而增长；另一方面，供给端的重大变化—特别是全球第一大钴供应国刚果（金）实施的出 驱体产品，直接服务于消费电子和动力电池市场。 口禁令及随后转为“配额管理制度”引发了显著的供应收缩预期，推动钴价大幅上涨。市场需求面临结构性挑 公司正在印尼建设高冰镍冶炼项目，战略性地完成从传统钴业龙头向综合型新能源金属材料供应商的. 战，关键矿产供应链的集中度持续加剧，行业受到资源国政策变动、地缘政治和出口管制的冲击和影响。此 转型。 外，行业内还普遍承受着高成本经营压力、技术替代以及投资增速放缓等多重挑战。.2024-2025 年经济绩效数据统计表销售收入（亿元/年） 59.50 66.95 运营成本（亿元/年） 55.45 64.95 纳税总额（亿元） 3.43 7.14高电压高容量型三元材料 新型钠离子材料. 高电压高容量型钴酸锂（容量型）.政府奖励与扶持资金（万元） 3056.39 1563.11
员工薪酬总额（亿元） 2.97 3.22
安徽省工业和信息
9 赣州寒锐新能源科技有限公司 江西省制造业单项冠军 2025
化厅
朱治军高级工程师荣获2023年度 安徽省市场监督管
10. 安徽寒锐新材料有限公司 2023
全省“百名优秀知识产权专员 理局办公室
安徽省经济和信息
11 安徽寒锐新材料有限公司 荣获安徽省新产品名单 2024
化厅
12 南京寒锐钴业股份有限公司 荣获安徽省科学技术三等奖 2023 安徽省科技厅13 南京寒锐钴业股份有限公司 荣获南京市百强企业称号 2023 南京市企业联合会14 赣州寒锐新能源科技有限公司 高成长性科技型企业“瞪羚企业”. 2025 江西省科技厅■ 协会参与
| 序号 | 协会名称 | 协会身份 | 参加日期 |
| 全国有色重金属标准化分技术委员会 | 会员 | ||
| 绿色矿产委员会（RCI） | 会员（理事单位） |
恪守正道 稳健致远
2025 年度环境、社会、公司治理报告
■ ESG 与可持续发展部 管理职责
2.1 治理架构和职责
ESG与可持续发展部作为集团可持续发展战略的专业归口部门，其职责涵盖气候变化应对、价值链风险管理与社会价值创造等关键领域，贯穿运营全链条的可持续治理体系，为公司在气候变化背景下实现安全、绿■ 组织治理架构
色、负责任的发展提供系统性专业支撑。
在经济全球化浪潮的推动下，企业所处的环境日益错综复杂，不确定性如影随形，科学决策与稳定运营的挑战愈发严峻。唯有构建坚实的治理架构，推行高效的企业管理，方能在风云变幻的市场中破浪前行，实现基
寒锐钴业已构建起由董事会、战略与可持续发展委员会组成的决策层；ESG执行委员会组成的管理层；将ESG准则深度融入供应商准入与评估体系，通过行为准则约束、风险筛查、现ESG工作组组成的执行层，形成了决策、管理与执行三者既协同又制衡的治理机制。董事会和战略与可持续发尽职调查
场审核及能力建设，推动供应链在环境合规、安全生产与劳工权益等方面的持续改展委员会作为ESG治理的最高责任主体，全面负责公司ESG战略制定、目标推进与绩效考核与评估。
体系方面
善，特别加强对关键原材料溯源与道德风险的闭环管理。
董事会由6.名董事组成，其中女性董事1.名，独立董事2.名，职工董事1名，下设提名、薪酬、审计、战略四个专业委员会，提名委员会主要负责优化董事会及高管团队结构，制定遴选标准，推进继任计划与治理评估；薪酬委员会专注于制定董事、监事及高管绩效与薪酬体系，监督执行并实施股权激励；审计委员会负责内外部审计事务的监督、财务报告审阅、内控与关联交易管理；战略与可持续发展委员会则聚焦公司战略规划、重大投融资及资本运作项目的审议与建议，为董事会科学决策提供有力支撑。
ESG部门统筹设计并落地覆盖员工、社区与产品的社会责任项目，不仅关注员工ESG.治理以董事会为核心、战略与可持续发展委员会牵头决策，识别评估包含环境、社会和公司治理在内社会责任
职业健康与安全文化建设，更通过本地化社区公益、技能共享及环境共治等行动，促履行方面
的重大ESG风险和机遇，制定公司ESG策略，对公司ESG工作进行监督并提出建议。董事会依照《董事会议进运营所在地的包容性持续发展。
恪守正道 稳健致远 2025 年度环境、社会、公司治理报告 廉洁风险识别与评估 2.2 商业道德与合规 公司建立了地理、业务、岗位三维联动的风险评估机制：在地理维度，每季度根据运营国廉洁指数 更新风险地图，重点关注刚果、印尼等地区；在业务维度，聚焦采购、销售、外联、人事、财务五大领 2025 年员工签署廉洁承诺书的比例 100% 域，绘制权力运行流程图，锁定关键审批节点。所有识别风险均录入《廉洁风险清单》，明确责任人与控 关键管理岗位商业道德准则 & 反腐败培训覆盖率达 100% 制措施，并纳入年度审计重点。对28个关键岗位实施“廉洁背调＋定期轮岗”，轮岗率持续保持在30% 通过廉洁举报调查及工程结算审计挽回经济损失约 409 万元 以上。 遵守商业道德不仅是企业生存与发展的底线，更是实现可持续未来的根基。寒锐钴业作为全球钴产业链的 核心参与者，始终铭记来自客户、员工、股东及社会各界的信任与期待，将廉洁合规视为全球化经营的生存之 本与发展底线。2025年公司构建了“预防—识别—响应—改进”四位一体的反腐败管理体系，系统化推进商业 全员合规文化培育 道德建设，为可持续运营注入坚实保障。 为提高员工廉洁意识，2025年公司实 施“全员覆盖＋精准滴灌”培训计划：针对 管理层及采购、财务、外联等关键岗位人员 3. 廉洁风险识 开展专题培训，参训265人次；对合作的近 2. 4. 别和评估 签署廉洁承 全员合规文 300家主要供应商签署《供应商廉洁协议》。 诺书 化培育 2025年关键管理岗位员工商业道德与反腐败 1. 5. 反腐败管理 举报响应与 培训覆盖率为100%，推动合规意识从制度 体系建设 问责机制 约束向行为自觉转化。2025 年公司举办反舞弊、反腐败培训
举报响应与问责机制
廉洁管理体系建设
公司设立多元举报渠道，包括“廉洁寒锐”信箱、监察热线及举报微信，支持实名与匿名举报。公廉洁管理体系建设：公司建立了反腐败制度体系，颁布并实施《反舞弊与举报管理制度》《问责管理司建立《举报人保护实施细则》和《员工奖惩问责细则》，遵循受理登记→初步审核→正式调查→审议制度》《利益冲突申报管理办法》《上交礼品礼金管理办法（试行）》等核心政策，明确对腐败的“零容忍”决定→处理执行的标准化流程进行处理，对举报人进行保护，严禁任何打击报复行为。2025年公司受理原则，划定包括商业贿赂、利益输送等在内的十条行为红线。
举报25件，通过廉洁举报调查及公司工程结算审计挽回经济损失约409万元，对相关违规人员进行了2024-2025 年商业道德准则绩效数据统计表
问责处罚，实现从线索到闭环的全程管控。
邮箱举报：lianjiehanrui@hrcobalt.com
关键指标 2024 年 2025 年
微信举报：关注“lianjiehanrui2024”微信号.
“关键岗位”培训覆盖（%） 100 100
廉洁与合规是我们坚守商业道德、履行社会责任的原则与承诺。公司计划于2027年引入ISO.37001商业道德准则&反腐败培训人次数（人次） 245 265
反贿赂管理体系认证，开发智能化AI风险预警系统，并将廉洁绩效与高管薪酬实质性挂钩，推动反腐败签署反贿赂承诺书的供应商数量（家） 228 277
工作从“被动合规”向“主动创造价值”升华，坚守在全球市场可持续发展中的道德基石。
南京寒锐钴业股份有限公司 恪守正道 稳健致远 2025 年度环境、社会、公司治理报告 2.3 企业风险管理 2.4 信息安全防控 寒锐钴业构建并持续完善以战略为导向、贯穿全业务链条的企业风险管理体系，旨在系统性识别、评估与 为有效防控信息安全风险，公司设立了信息安全管理团队，制定了《网络及信息安全管理制度》、《数据备 应对各类风险，保障公司战略目标的实现与经营行稳致远。 份与灾难恢复管理制度》等管理程序，开展信息安全与数据保护培训，为企业的数字化、信息化转型筑牢安全 防线，实现稳健发展。.
董事会审计委员会组成，独立履行评价与监督职能，确保风控体系有效运行。 01 墙和Web应用防火墙，将集团所有发布在外网的应用的内部IP都隐藏起来，对集团ERP
（MS.SQL）、OA(MS.SQL)和元年预算.(MY.SQL)数据库进行防护，增强了信息安全。
场、运营、法律政策及灾害性风险等多维领域。我们运用“风险发生可能性”与“负面影响公司在Veeam数据本地备份软件的基础上，增加了数据云备份方案，将本地备份数据程度”二维矩阵进行科学量化评估，据此划分风险等级，明确管理优先级并优化资源配置。
同步到微软云，达到异地备份的目的，备份超融合内各虚拟服务器及集团文件服务器内的02
意识深植于企业血脉之中。同时，公司将风险识别、报告、应对及整改成效纳入相关部门公司引入蜜罐系统，将集团所有发布在外网的应用进行模拟并诱骗外部攻击，与互联与人员的绩效考核体系，以强化责任落实，推动风险管理真正融入日常运营与决策流程。
网防火墙进行联动；我们增加了深信服数据防泄密软件（XDLP），实现了对攻击行为的诱03
捕与监测，提高了主动防御能力。
风险监测和报告：.公司通过《风险管理登记台账》及风险指标库对关键风险实施动态监控，并建立分级预警机制。重大风险事件须遵循“60分钟内口头、12小时内书面”的快速上报路径，确上述系列防控措施的协同作用，有力支撑了公司信息安全防护体系的常态化运行，为2026年初顺利通过保响应及时。风险控制中心定期编制《集团经营风险管理报告》，呈报经营管理层与董事南京寒锐钴业股份有限公司
恪守正道 稳健致远
2025 年度环境、社会、公司治理报告
■ ESG 议题识别和评价
2.5 ESG 实质性议题
·.了解公司活动和业务关系
■ 利益相关方参与
了解公司活动和业务关系背景
·.了解外部客观环境
寒锐钴业始终重视与各利益相关方的协同合作，共同推进ESG理念的深入实践。为系统识别和回应各利·.了解主要受影响利益相关方
益相关方的关切，公司通过客户满意度调查、员工会议、供应商沟通、政府部门走访等多种渠道，广泛收集并分析利益相关方的关注焦点与期望。本次实质性议题的评估，正是在系统梳理利益相关方意见反馈并结合调查数据分析的基础上科学开展的。
·.以《指引》设置的21个议题为基础，并识别其他潜在的重要性
建立议题清单
公司汇集各专业管理部门的意见和建议，采用《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号—可议题
持续发展报告编制》《ISSB.国际财务报告可持续披露准则》中指定的实质议题的量化矩阵评价方法，建立ESG.·.识别议题相关影响、风险和机遇，汇总形成公司议题清单
议题清单，从两个重要性维度—“环境社会影响重要性”和“财务重要性”评价出ESG实质性议题，建立了实质性议题清单。
锻造精品 赋能未来
2025 年度环境、社会、公司治理报告
人才梯队建设
| 一种除铁器磁芯放置架 | 实用新型 | ZL202421265726.3 |
| 一种原料计量仓用放料机构 | 实用新型 | ZL202421409785.3 |
| 一种碳酸氢铵溶液澄清装置 | 实用新型 | ZL202420582429.5 |
| 一种新型拦截碳酸钴结疤料装置 | 实用新型 | ZL202420596594.6 |
| 一种筛网放置架 | 实用新型 | ZL202421311929.1 |
| 一种生产电积钴用反吊耳始极片 | 实用新型 | ZL202421831442.6 |
| 一种正压输送罐进料口 | 实用新型 | ZL202421580281.8 |
| 一种钴酸锂成品包装工装 | 实用新型 | ZL202421630565.3 |
| 一种盐酸循环制备电积钴的方法 | 发明 | ZL202411975509.8 |
| 一种钠离子电池正极材料烧结装置 | 发明 | ZL202510586164.5 |
| 一种除铁器清理装置 | 实用新型 | ZL202421734552.0. |
| 一种数控钴板剪切设备 | 发明 | ZL202510397664.4 |
| 一种深度净化钴溶液中铜镍离子及制备高纯钴的方法 | 发明 | ZL202510562328.0 |
| 一种钴酸锂加工用操作方便的包装装置 | 实用新型 | ZL202422018468.5 |
| 一种用于超细钴粉的异物筛分装置 | 实用新型 | ZL202421849833.0 |
| 一种含油活性炭的再生方法 | 发明 | ZL202510843361.0 |
| 一种硫酸铵盐液中镍沉淀返溶处理方法 | 发明 | ZL202311674937.2 |
| 一种从粗制氢氧化钴浸出渣选择性浸出分离钴锰的方法 | 发明 | ZL202511055737.8 |
| 一种具有防掉落功能的金属块状剪切机滑道结构 | 实用新型 | ZL202422757988.8 |
| 一种电钴始极片防翘边的夹紧装置 | 实用新型 | ZL202422718240.7 |
| 一种改性钴酸锂正极材料的制备方法及应用 | 发明 | ZL202411604376.3 |
| 一种含磷钴中间品浸出除磷的方法 | 发明 | ZL202510920378.1 |
| 一种回收钴始极片的方法 | 发明 | ZL202511209735.X |
| 一种废旧锂电池极粉和硫化渣废料的共处理方法 | 发明 | ZL202511329367.2 |
| 一种电积钴阳极泥高效洗涤与洗涤液循环利用方法 | 发明 | ZL20250916530.9 |
锻造精品 赋能未来
2025 年度环境、社会、公司治理报告
■ 科研论文成果
3.3 卓越品质管控
公司围绕钴镍产品精深加工与废旧锂电池资源化回收等核心技术方向，持续开展深入的系统性研究，产出了一系列高质量研究成果。2025.年发表了1篇北大核心期刊论文，5.篇国家级期刊论文，包括《硫酸体系10.■ 质量方针政策
kt/a电积钴的生产实践》、《超细镍粉的制取工艺》、《废旧锂电池还原焙烧选择性回收锂工艺研究》等。内容从
科技领先 精细管理 顾客至上 持续改进
基础原料合成、关键工艺优化到终端产品循环再生的产业价值链，展示了公司在全产业链技术创新上的深度布局与扎实积累。
科技领先 精细管理 顾客至上 持续改进
| 论文题目 | 发表刊物 |
| 硫酸体系10.kt/a电积钴的生产实践 | 稀有金属与硬质合金 |
| 规模化生产条件下碳酸钴煅烧生产氧化钴的工艺研究. | 粉末冶金工业 |
| Research.on.Detection.Methods.of.Wax.Content.in. Granulated.Cobalt.Powderfor.Hard.Metals | 2025年亚洲粉末冶金 国际会议 |
| 超细钴粉用碳酸钴的反加沉淀法合成及煅烧工艺研究 | 稀有金属与硬质合金 |
| 响应面法优化氧化钴还原制备钴粉工艺研究 | 粉末冶金技术 |
| 废旧三元电池黑粉选择性提锂工艺研究 | 绿色矿冶 |
锻造精品 赋能未来
2025 年度环境、社会、公司治理报告
2024-2025 年产品质量绩效数据统计表
| 质量指标 2024 2025 |
| 99.75 |
| 99.90 |
化验室现场分析测试
碳排放与生物多样性
我们以持续改进为核心，通过内审、客诉分析、QC小组活动等多渠道主动收集质量问题，运用PDCA循环、8D报告等工具推动问题根治。
改进机制与
■ 尽职调查治理架构
公司严格执行《不合格品控制程序》，明确从识别、隔离到评审、处置的责任闭闭环管理
为有效建立和推进供应链尽职调查管理体系，集团总部设矿产供应链尽责管理委员会，其下在子公司分别环，并优先采用防错防呆等预防措施，推动质量管理从事后处置向事前预防演进，持设置供应链尽责管理联合办公室和工作组,.负责供应链尽责管理体系运行工作，子公司尽责管理组织构成包括南京寒锐钴业股份有限公司 锻造精品 赋能未来 2025 年度环境、社会、公司治理报告发现供应商的ESG违规（童工和强迫劳动）次数 0 0
采用尽责标准筛选新供应商的比例（%）. 100 100
| U V Q] / 时 | 源 (QH (第 HQFH 厂5H 新能源 Z(QHU DWHULDO 0(OLV HQW3HU VPHQW | \ XL QHU 技 7H C G% G \FOH | 公 QROR 供应 IRU0LQ &R/WG 58, HDU |
| Recognition that CID003927 Anhui Hanrui New Material Co., Ltd. Completed an assessment against the Responsible Minerals Assurance Process Standard for Cobalt 2021 Assessment date: 04/11/2025 Assessment Cycle: 1 year RBA CEO Robert Lederer |
锻造精品 赋能未来
2025 年度环境、社会、公司治理报告
■ 未来行动规划
3.5 提升客户满意
寒锐钴业致力于在未来3-5年内，系统推动矿产供应链尽责管理从合规运营迈向价值创造。公司将以分阶段、可衡量的方式，逐步深化管理体系、强化风险防控，并最终实现供应链的可持续转型与行业引领。
■ 客户满意度调查
客户满意度是衡量企业产品质量、服务水平与核心竞争力的关键指标，也是公司全面贯彻“顾客至上”这一方针的重要途径。公司定期开展客户满意度调查工作，并深入分析近三年客户满意度变化趋势，为后续经营· 全面夯实尽职调查体系与数字化能力
决策与服务升级提供数据支撑和方向指引。
2026-2027 · 运行和维持 100% 的尽职管理覆盖指标
客户满意度调查内容涵盖产品、服务、技术支持等方面的具体评价，为客观衡量客户反馈，公司制定了明 · 升级数字追溯平台，提升关键物料端到端数据可见性
确的满意度评分标准（如：整体得分95分以上为“非常满意”），质量工程师负责对回收的调查问卷进行汇总与分析，包括趋势对比、低分项原因挖掘及共性问题的提炼，进而制定改进计划。2025.年公司客户满意度得分为95.81%-98.20%，处于“非常满意”水平。
| 数据 2024 2025 |
| 94.69 |
| 97.24 |
评估财务重要性 确定风险优先级 界定流程
绿色制造 和谐共生
2025 年度环境、社会、公司治理报告
气候变化关键风险和机遇评价结果及应对策略
■ 碳排放数据核查
| 风险 类别 | 项目类别 | 可能性 | 财务 影响 | 风险 等级 | 短、中、 长期 |
| 转型 风险 | 中国政府对外承诺”3060” 双碳战略，政府和监管机构 要求企业节能减碳和碳信息 披露，如果不合规，将给公 司带来违规风险 | 基本 确定 | 中 | 高 | 短/中 |
| 转型 风险 | 中国政府“十四五规划”要 求企业单位碳排放强度逐步 降低，如果不合规，将给公 司带来违规和品牌风险，也 增加了公司合规运营的成本 | 基本 确定 | 中 | 高 | 短/中 |
| 转型 风险 | 客户需求的变化，要求公司 生产低碳产品，提高了公司 的直接运营成本和间接运营 成本 | 很可能 | 中 | 中 | 中/长 |
| 转型 风险 | 欧盟发布新电池法规，对电 池产品碳足迹提出限值要 求，公司业务涉及电池行业， 面临减碳压力，如果不能减 碳，可能降低产品销售收入。 | 基本 确定 | 中 | 高 | 中/长 |
| 物理 风险 | 气候变化导致台风、洪涝灾 害等恶劣天气出现频次增 加，造成公司运营阻碍和资 产损失 | 可能 | 中 | 中 | 短/中/ 长 |
| 物理 风险 | 气候变化带来持续的夏季炎 热和高温，影响公司正常运 营，提高了公司的运营成本 | 基本 确定 | 中 | 低 | 短/中/ 长 |
| 机遇 | 项目类别 | 可能性 | 财务 影响 | 机遇 等级 | 短、中、 长期 |
| 机遇 | 随着电池和储能行会的快速 发展，钴、镍产品产品市场 需求旺盛，将大大提高公司 的销售收入 | 基本 确定 | 高 | 高 | 短/中 |
| 机遇 | 公司属于高科技企业，建设 废电池回收生产线，可以为 客户回收电池循环材料和产 品，满足欧盟电池法规要求 | 基本 确定 | 中 | 高 | 短/中/ 长 |