电投水电(600292):电投水电关于修订公司《董事及高级管理人员薪酬和绩效考核管理办法》

时间：2026年04月16日 23:20:58 中财网

原标题:电投水电:电投水电关于修订公司《董事及高级管理人员薪酬和绩效考核管理办法》的公告

证券代码：600292 证券简称：电投水电 编号：临2026－014号
国家电投集团水电股份有限公司
关于修订公司《董事及高级管理人员薪酬和绩效考核管
理办法》的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。为进一步完善公司董事及高级管理人员薪酬管理体系，建立健全
公司董事及高级管理人员激励约束机制，充分激发董事和高级管理人员的主动性和积极性，更好地促进公司经营目标和重点工作任务的全面实现，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等法律、法规、规范性文件，经公司第十一届董事会第二次会议审议通过，修订了公司《董事及高级管理人员薪酬和绩效考核管理办法》。

现将主要修订内容公告如下：

序号	原条款	修改条款
1	《国家电投集团远达环保股份有限公司 经理层成员薪酬和业绩考核管理办法》	《国家电投集团水电股份有限公司董事及 高级管理人员薪酬和绩效考核管理办法》
2	第二条 遵循原则： （三）坚持内部公平与外部竞争相统一。 建立与岗位价值、业绩贡献相匹配的内部 薪酬体系，同时通过业绩薪酬对标合理确 定薪酬水平，建立具有市场竞争力的薪酬 体系。	第二条遵循原则： （三）坚持内部公平与外部竞争相统一。 建立与岗位价值、业绩贡献相匹配的内部 薪酬体系，同时通过对标合理确定薪酬水 平。
3	第三条 本办法适用于公司经理层成员， 包括总经理、副总经理和财务总监。	第三条本办法适用于公司董事、高级管理 人员。高级管理人员是指总经理、副总经 理、总会计师、董事会秘书和公司章程规 定的其他人员。
4	第五条公司董事会： （一）议定经理层成员薪酬和绩效管理制 度； （二）议定通过经理层成员薪酬和绩效方	第五条公司董事会： （一）议定董事和高级管理人员薪酬和绩 效管理制度； （二）议定通过董事和高级管理人员薪酬
	案。通过经理层成员薪酬和绩效方案。	和绩效方案； （三）向股东会报告董事履行职责的情况、 绩效评价结果及其薪酬情况，并由公司予 以披露。
5	第六条薪酬与考核委员会： （一）组织制定并实施经理层成员薪酬和 绩效制度； （二）组织制定经理层成员薪酬和绩效分 配方案； （三）负责对经理层成员薪酬和绩效办法 的执行情况进行监督。	第六条薪酬与考核委员会： 负责制定董事、高级管理人员的考核标准 并进行考核，制定、审查董事、高级管理 人员的薪酬政策与方案，并就下列事项向 董事会提出建议： （一）董事、高级管理人员的薪酬； （二）制定或者变更股权激励计划、员工 持股计划，激励对象获授权益、行使权益 条件成就； （三）董事、高级管理人员在拟分拆所属 子公司安排持股计划； （四）法律、行政法规、中国证监会规定 和公司章程规定的其他事项。
6	第七条公司人力资源部： （一）制定并完善经理层成员薪酬和绩效 管理制度； （二）执行经理层成员薪酬和绩效管理制 度，制定经理层成员薪酬和绩效分配方 案； （三）兑现经理层成员薪酬。	第七条公司人力资源管理部门、财资部 门、董事会事务管理部门等相关部门，配 合董事会薪酬与考核委员会进行公司董事 和高级管理人员薪酬方案、绩效考核方案 的具体实施。
7		新增： 第八条董事 （一）同时兼任高级管理人员的董事，按 第九条执行。 （二）其他董事的薪酬由股东会决定，薪 酬方案经股东会审议通过后，由公司予以 披露。 （三）绩效薪酬占比原则上不低于基本薪 酬与绩效薪酬总额的50%。
8	第八条经理层成员薪酬由年度薪酬和任 期激励两部分构成。如经理层成员获得特 殊奖励或实施中长期激励的，可按相应规 定执行。 第九条 经理层成员年度薪酬构成及标 准。经理层成员年度薪酬包括基本年薪和 绩效年薪： （一）基本年薪	第九条高级管理人员 （一）高级管理人员薪酬由年度薪酬和任 期激励两部分构成。如有获得特殊奖励或 实施中长期激励的，可按相应规定执行。 （二）年度薪酬包括基本年薪和绩效年薪， 其中绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬 与绩效薪酬总额的50%。 1.基本年薪是年度基本收入，其标准根据
	基本年薪是年度基本收入，其标准根据公 司所处的行业、资产规模、经营业绩等综 合确定，按月支付，其标准为： 1.正职基本年薪=董事长（党委书记）基 本年薪 2.副职基本年薪=董事长（党委书记）基 本年薪×90% （二）绩效年薪 绩效年薪是与经理层成员年度业绩考核 评价结果挂钩的薪酬收入，70%部分当期 兑现，30%部分递延至任期结束后，根据 任期综合业绩考核结果一次性支付。年度 考核不合格或主要业绩指标完成率低于 70%的，不得领取绩效年薪。 1.绩效年薪标准为： 正职：W绩效年薪标准=W基本年薪标准× P×T×K 副职：W绩效年薪标准=W基本年薪标准× P×T×K×G （1）P为年度考核评价系数，根据综合 业绩考核结果分段确定，最高为1.0。 （2）为经营管理系数，根据公司功能定 位、经营规模、经营难度以及科技创新等 要素综合确定，最高不超过3.0。 （3）K为调控系数，根据市场对标水平 确定调控系数。 （4）G为个人业绩系数，与本人绩效完 成情况挂钩，在0.6-0.9之间确定。 2.绩效年薪中的10%与公司党建工作责任 制考核结果挂钩，根据党建工作责任制评 分评级联动兑现。 3.经理层绩效年薪增长应与控股股东 和本企业经营业绩提升相匹配,除遇不可 抗力因素等特殊情况外，控股股东未完成 上级整体考核目标时，经理层成员绩效年 薪增幅适度调减；本企业盈利变亏损或增 亏时，经理层成员绩效年薪不得增长；本 企业在岗职工平均工资未增长时，经理层 成员绩效年薪不得增长。	公司所处的行业、资产规模、经营业绩等 综合确定，按月支付。 2.绩效年薪是与年度绩效考核评价结果挂 钩的薪酬收入，90%部分当期兑现，10%部 分递延至任期结束后，根据任期综合业绩 考核结果一次性支付。年度考核不合格或 主要业绩指标完成率低于70%的，不得领 取绩效年薪。 3.高级管理人员绩效年薪增长应与本企业 经营业绩提升相匹配。除遇不可抗力因素 等特殊情况外，本企业未完成上级整体考 核目标时，高级管理人员绩效年薪增幅适 度调减；本企业盈利变亏损或增亏时，高 级管理人员绩效年薪不得增长；本企业在 岗职工平均工资未增长时，高级管理人员 绩效年薪不得增长。
9		新增： 第十条绩效考核 （一）年度（任期）结束后，由薪酬与考 核委员会组织启动考核评价工作。 （二）薪酬与考核委员会结合集团公司对
		公司的年度（任期）经营业绩考核评价情 况，形成董事和高级管理人员的考核结果 建议方案。 （三）绩效考核结果建议方案报集团公司 进行合规性审核，经董事会审议批准后确 定考核结果。 （四）独立董事的履职评价采取自我评价、 相互评价等方式进行。
10		新增： 第十一条董事薪酬方案经股东会批准后， 予以披露。高级管理人员薪酬方案经董事 会批准后，向股东会说明并充分披露。
11	删除： 第四章特别奖励第十二条 经理层成员奖励标准原则上为董事长（党 委书记）奖励标准的0.3-0.7倍，对奖励 做出特殊贡献的最高不超过0.9倍。
12	第十五条 公司不得在董事会规定薪酬项目外自行 设立薪酬项目，不得超出董事会核定标准 发放薪酬，不得提前发放绩效年薪和任期 激励。	第十五条公司不得在董事会规定薪酬项 目外自行设立薪酬项目，不得超出董事会 核定标准发放薪酬；在董事会审定年度薪 酬总额前，不得提前发放绩效年薪和任期 激励。
13	第二十一条经理层违反国家有关法律法 规，以及未履行或者未正确履行职责造成 企业资产损失的，董事会根据党纪政纪处 分和资产损失责任认定结果，扣减、追索 扣回相关领导人员（含已经离职或退休的 领导人员）绩效年薪、任期激励和中长期 激励收入。	第二十一条董事和高级管理人员违反国 家有关法律法规，以及未履行或者未正确 履行职责造成企业资产损失的，董事会根 据党纪政纪处分和资产损失责任认定结 果，扣减、追索扣回相关领导人员（含已 经离职或退休的领导人员）绩效年薪、任 期激励和中长期激励收入。因财务造假等 错报对财务报告进行追溯重述时，董事会 及时对董事、高级管理人员绩效薪酬和中 长期激励收入予以重新考核并相应追回超 额部分。董事、高级管理人员违反义务给 上市公司造成损失，或者对财务造假、资 金占用、违规担保等违法违规行为负有过 错的，董事会根据情节轻重减少，停止支 付未支付的绩效薪酬和中长期激励收入， 并对相关行为发生期间已经支付的绩效薪 酬和中长期激励收入进行全额或部分追 回。
14		新增： 第二十三条董事会对薪酬与考核委员会 的建议未采纳或未完全采纳的，应在董事 会决议中记载薪酬与考核委员会的意见及
		未采纳的具体理由，并进行披露。
15		新增： 第二十四条本办法由董事会负责解释和 执行。
16	第二十三条 本办法自发布之日起施行。	第二十五条本办法自发布之日起施行。 2023年5月23日发布的《公司经理层成 员薪酬和业绩考核管理办法》（国家电投远 达规章〔2023〕5号）同时废止。

特此公告。

国家电投集团水电股份有限公司董事会
二〇二六年四月十七日