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利民股份(002734):公司2026-2030年战略发展规划
| 时间：2026年04月16日 23:06:17 中财网 |
2026—2030年战略发展规划
2026年4月16日
“十五五”时期，是石油化工行业从规模扩张转向质量效
益、从要素驱动转向创新驱动的攻坚期，是中国农药行业“正
风治卷”走向深入的关键时期，也是利民控股巩固发展成果、
培育新质生产力，迈向高质量发展的决定性阶段。
一、 核心价值体系
?
理念：所获之利，回报于民
? 愿景：致力于成为全球领先的植物保护和动物保健服务商
? 使命：精于生物科技，创造品质生活
? 价值观：行稳致远，变革创新
二、总体战略描述
持续夯实基础、全力深化变革，始终把“高质量发展”作
为“十五五”时期的脉络牵引，遵循“存量提效、增量突破”
的指导路径，精准发力扬优势补短板强弱项，促进公司发展实
现质的有效提升和量的合理增长。
三、战略发展目标
（一）“生物制造”开花结果并形成强有力的支撑
以“生物制品及新兴可持续解决方案”为引领，以生物合
成实验室及发酵基地为依托，在生物发酵类、生物酶类、微生
物类等新型生物农兽药方面，倾斜资源加大投入，补齐从实验
室到产业化的链条，形成具有市场竞争力的产品和服务。
（二）“绿色化学制造”推陈出新并形成梯次渐进的布局
突出强调创新驱动的理念实践，以德彦智创新化合物开发
为基础，借力外部合作，加速新产品研发、登记和产业化步伐，
进一步从根本上丰富产品结构，锻造核心竞争优势。
（三）“新赛道”谋定并与主业形成良性互补
宠物健康板块，打造宠物疫苗、宠物用药等高增长潜力产品的
研发、生产、营销全产业链条，为公司开辟战略发展纵深。
四、战略举措
（一）市场品牌建设：以品质和服务为基础，系统修订完
善实施集团品牌建设方案。国内以“百千万科技兴农”乡村
振兴项目与“打伞品牌培育规划”为抓手，深入推进价值共同
体的生态圈打造；国外以海外子公司管理平台为阵地，优化现
有业务布局，创新发展模式，加快自主登记步伐，深化与跨国
公司战略合作，推动从贸易向“技术+品牌+服务”升级。
（二）技术创新驱动：以研究院、德彦智创及利民检测为
载体，拓展外部协作资源，强化先进设计、先进工艺、先进设
备等功能要素，深入研究先进工具应用，全力提升企业发展引
擎动力和能级水平。积极参与团体标准、行业标准、国家标准
和国际标准的制定，构建竞争优势。
（三）组织能力革命：把人才战略作为未来五年企业发展
战略执行和落地的基石。强力推进高端人才引进、岗位优化及
年轻后备干部破格使用、轮岗锻炼与交叉任职。
（四）绿色低碳转型：提升绿色低碳源头设计能力，统筹
搭建集团能碳管理平台，全面开展碳盘查与产品碳足迹核算，
提高绿色能源使用比例与节能改造水平，打造“绿色工厂”“零
碳工厂”。
（五）智慧运营构建：持续推进信息化与智能化深度融合，
丰富数字化运营系统运用，促进现有水平迭代升级，打造“智
能车间”和“卓越级智能工厂”。
（六）全面风险管控：构建覆盖财务、法务、安全、环保、
人力、信息、国际营销等重要部门和重要岗位的规范运营风控
体系。
五、实施保障
略规划—年度计划—月度跟踪—季度复盘—年度考核”的闭环
管理体系。
（二）优化资源配置：资金、人才、政策等资源优先向生
物合成、绿色转型、数字化及海外拓展等战略关键领域倾斜。
（三）塑造创新文化：将“敢于面对挑战、追求更高的目
标和更大的成就、不断地学习和成长”融入企业文化，通过文
化深植，激发全员主人翁精神与创新活力。
（四）提升公司价值：持续完善法人治理结构，持续增强
治理能力建设，强化信息披露与投资者关系管理，进一步聚焦
合规运作和内部控制。用好资本工具，扎实做好企业价值传播，
增强投资者回报和认可。
利民控股集团股份有限公司
2026年04月16日
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