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东方雨虹(002271):2025年可持续发展报告

时间:2026年04月16日 22:56:04 中财网

原标题:东方雨虹:2025年可持续发展报告



保护生态环境 夯实治理根基
建设美好家园 护航稳健发展
03 06
应对气候变化 40
公司治理 76
绿色生产运营 45
合规经营 77
生态环境保护 49
风险管理 77
反商业贿赂及反贪污 78
反不正当竞争 79

关于本报告
本报告是北京东方雨虹防水技术股份有限公司发布的第18份可持续发展报告(2021年及之前年份为社会责任报告)。报告
系统展现了公司在环境、社会及公司治理方面的策略、管理和实践,以及致力于可持续发展的相关信息。

?报告范围
本报告是北京东方雨虹防水技术股份有限公司发布的第18份可持续发展报告(2021年及之前年份为社会责任报告)。报告
系统展现了公司在环境、社会及公司治理方面的策略、管理和实践,以及致力于可持续发展的相关信息。

?时间周期
本报告为年度报告,时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日。为保证披露连续性,部分内容因阐述需要,超出上述
时间范围。

?编写依据
本报告编制遵循深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行)》等相关
要求,同时参考国际可持续准则理事会《国际财务报告可持续披 露准则第2号——气候相关披露》(IFRS S2)、联合国
可持续发展目标(UN SDGs)、国际标准化组织《ISO26000:社会责任指南(2010)》、全球报告倡议组织(GRI)
《可持续发展报告标准(GRI-Standards)》等。

?数据说明
本报告中财务数据均来自公司年度报告,其他数据来自公司内部统计及相关文件;除特别注明外,报告涉及金额的单位均
为人民币元。报告期内,由于部分内容调整统计范围和方法,与往年报告数据不一致的,请以本报告为准。

?质量保证
本公司董事会承诺报告不存在任何虚假信息、误导信息记载,并对内容的真实性、准确性和完整性负责。

?报告获取
本报告可登录东方雨虹官方网站(http://www.yuhong.com.cn)查阅和下载。

?联系方式
北京东方雨虹防水技术股份有限公司
办公地址:北京市亦庄经济技术开发区科创九街19号院
邮箱:sustainability@yuhong.com.cn

董事长致辞东方雨虹董事长 李卫国
人才是驱动高质量发展的根本力量,更是践行ESG理念、实现可持续发展的核心支撑。我们始终坚持以人为本的发展理念,
致力于构建开放协同、激发潜能的共生型人才生态,将个体成长轨迹与组织创新进程、国际化拓展步伐深度绑定,持续完善
全周期人才培养机制与价值共创平台,凝聚全员智慧、释放创新活力,让每一位从业者都成为可持续发展的参与者、推动者
与受益者,为ESG实践与企业长期发展注入源源不断的内生动力。

初心如炬,使命在肩;前路纵远,行则必达。东方雨虹将以恒心守护使命,以匠心致献时代,在“十五五”新征程上,朝着“成
为全球建筑建材行业最有价值企业”的愿景,与各方伙伴携手共进,以中国智慧与全球担当,共筑持久安全的世界,共绘可持
续发展崭新篇章。


关于我们
Corporate Headquarters
公司总部
R&D Center
Layout of Production,
R&D and Logistics
生产研发物流基地

企业文化 主要奖项与荣誉
东方雨虹坚持“以文化凝聚人心,以战略引领发展”,将企业核心文化与战略目标紧密结合,对内强化价值观,改善经营环
奖项/荣誉 颁奖单位/评选机构
境,规范公司治理;对外积极履行社会责任,追求和谐共赢,践行可持续发展。

公司创立之初即选择建筑防水为主业,主要源于中国建筑渗漏之痛。“让老百姓住上不漏水的房子”成为公司最朴素的价值
2025年《财富》中国500强 财富中文网
追求,并逐步形成“为国家、为社会、为客户、为员工、为股东”的“五为”企业宗旨;围绕“五为”宗旨,公司确立了“为人类
TopBrand 2025中国品牌500强 品牌联盟
为社会创造持久安全的环境”企业使命,致力于“成为全球建筑建材行业最有价值企业”。

2025全球建筑材料百家上市公司综合实力 中国建筑材料联合会
中国建筑标准设计研究院有限公司认证中
展经验,规范经营原则,首次编制发布《东方雨虹基本法》,正式确立了文化价值体系,是公司未来发展的指针。

行业首张“好房子优选”产品认证
心——北京国标建信检验认证有限公司
为国家 为社会 为客户 为员工 为股东
公司宗旨
“防水品质品牌”“防水卷材影响力品牌”“工程
防水影响力品牌”“高性能防水涂料品牌”称号
慧聪防水网
公司使命
为人类为社会创造持久安全的环境
及“家装防水”“防水涂料”“美缝剂”“瓷砖胶品
类”影响力品牌等奖项
公司愿景 成为全球建筑建材行业最有价值企业
中国陶瓷工业协会瓷砖美缝技术专业委员会
2025年度中国瓷砖粘贴行业最具推动力企业
清华大学技术创新研究中心、蓝凌软件等机构
2025 China MIKE卓越大奖
真 善 美
公司价值观
中国建筑材料企业管理协会
2025创新研发实力五星企业
2025建筑材料行业前20 中国建筑材料企业管理协会
公司信仰 天地与我们同在 好人有好报
2025中国民营企业500强、2025中国制造业
全国工商联
民营企业500强
公司精神 事在人为 坚韧图成 永创新高
CFS第十四届财经峰会
2025新质生产力领军企业
中国上市公司协会
入选2025上市公司可持续发展最佳实践案例
产业报国 服务利民
公司指导思想
金投赏商业创意奖 上海金投赏文化传媒有限公司
We + 北京残健融合公益长走荣誉证书 北京市残疾人福利基金会
深蓝媒体智库
2025企业社会责任低碳榜样(青绿奖)
公司是人类商业活动的组织形式。东方雨虹始终保持服务于人类的谦恭,始终保持对环境的敬畏。公司追求商业文明,
《证券市场周刊》
2025金曙光 ESG 实践奖
新浪财经
2025中国企业ESG百强
商道融绿
中国企业ESG领先者
中国国检测试控股集团股份有限公司
防水行业首张“碳管理体系认证证书”


绿色创新 GREEN INNOVATI 融入 INTEGRATE IN 国际化发展 INTERNATIONAL DEVELOPMENT 可持续发展相关治理 东方雨虹将可持续发展理念和要求融入公司战略规划、决策流程和业务运营过程中,建立可持续发展相关治理机制,并积 可持续发展工作规划 极开展利益相关方沟通,依据内外部要求和内部需要,建立健全可持续发展管理体系,筑牢可持续发展的管理根基。 为将可持续发展理念系统融入业务和运营管理过程中,公司制定可持续发展工作规划,明确了“守护美好人居环境”工作宗 旨,搭建以“品质经营、绿色创新、环境保护、员工发展、合作共赢”五大履责领域为基本结构的工作框架,确定了一系列 可持续发展工作机制 可持续发展的重点议题及项目。公司致力于通过“科学规划、融入业务、重点优先、沟通评估、持续改进”的流程步骤,逐 年评估筛选具有优先性的项目进行重点落实,并吸纳和引入内外部相关方意见和建议,持续改善绩效,逐步提升可持续发 为加强环境、社会和治理(ESG)工作,完善公司治理结构,发挥董事会在可持续发展治理架构中的核心作用,公司已 展管理和实践水平。 将原董事会下设专门委员会“战略委员会”调整为“战略与可持续发展委员会”,在原有职权基础上增加可持续发展监督管 理等内容,协助董事会开展可持续发展相关治理工作,提升决策效率;将“可持续发展战略委员会”更名为“可持续发展执 行委员会”,原有职责不变,接受董事会及其专门委员会的监督指导,负责将可持续发展理念融入公司发展战略、经营管 理活动中,识别、评估、监控和管理可持续发展相关影响、风险和机遇,确定重要的可持续发展议题,以及统筹协调工 经济价值 ECONOMIC VALUE 作推进过程中的资源配置和组织协同等问题。各职能部门和业务单位是公司可持续发展工作的中坚力量,负责落地可持 续发展项目,实施有利于公司与经济、环境、社会共同持续发展的项目,持续提升可持续发展绩效水平。 可持续发展办公室作为秘书机构,按照委员会要求协调各职能部门和业务单位推进环境和社会相关工作,并提供相关专业 品质经营 支持。必要时,公司聘请外部专家为公司可持续发展相关工作提供支持。 QUALITY MANAGEMENT 科学规划 公司已制定发布《董事会战略与可持续发展委员会实施细则》及配套的可持续发展执行委员会工作细则,明确可持续发展 SCIENTIFIC PLANNING 管理机构中各层级的人员组成、职责权限、决策机制和议事规则等事项,各层级委员会主要通过评审、听取汇报等方式, 获悉并指导相关工作开展,保障工作机制的有效运行。为使各职能部门和业务单位具备足够的专业能力并有效履行可持续 守护美好 经济管理优化 MANAGEMENT OPTIMIZATION 合作共赢 N-WIN COOPERATION 改进 US IMPROVEMENT
工作领域 释义 支持联合国可持续发展目标﹙SDGs﹚ 2025年亮点实践遵守商业规则和商业伦理,在合规
2025年,公司共组织反商业贿赂及反贪污培训38场,覆盖员工约1,300人次;经营的基础上追求特色与卓越,以
2025年度开展的客户满意度调研中,公司年度综合满意度得分为91.9分;品质经营 高品质产品和服务守护美好人居环
境,努力实现公司与社会的共同可
2025年,公司新员工接受《东方雨虹基本法》的培训比例为100%。

持续发展。

入选由住房和城乡建设部科技与产业化发展中心发布的2025年度“好房子”建设适用建材产品名单;以科技创新驱动公司发展,以绿色
截至2025年末,公司累计持有有效专利2,065件;
绿色创新 环保健康引领行业变革,助力建设
公司及多家下属子公司先后获评“国家高新技术企业”,以及国家级、省市级“专精特新‘小巨人’”“专精特新中小企
人与自然和谐共存的高质量建筑。

业”与“专精特新示范企业”等多项荣誉认定。

公司于2025年获得防水行业首张“碳管理体系认证证书”;
深入开展资源综合利用、节能减
排、生态保护等工作,打造资源
2025年,公司52个生产型工厂获得环境管理体系认证,14个生产型工厂被评为省级绿色工厂,9个生产型工厂被环境保护
节约型和环境友好型企业,积极
评为国家级绿色工厂;
应对并适应气候变化。

2025年度,公司累计组织开展各类环保专项培训与学习活动,参与员工达13,791人次。

2025年,公司荣获“年度最佳雇主全国TOP100”的称号;
主张人人平等,杜绝歧视行为,营
造平等、多元、包容的文化和健康安
2025年,员工人均培训小时数为50小时,接受培训的员工比例为98%;员工发展
全的工作环境,打造学习型组织,
截至2025年底,公司员工获得一系列荣誉奖项,包括但不限于 “全国五一劳动奖章”“全国技术能手”称号和“国家
与员工共同成长和发展。

级屋面防水大师”称号。

坚持“共创、共享、共赢”理念,珍
2025年12月,东方雨虹首个“校中店”在湖南建设技师学院揭牌;
惜各类合作伙伴,创造良好合作环
合作共赢
截至2025年底,公司累计培养了超过91.5万余人次的产业技能人员;境和产业生态,实现合作共赢,共
截至2025年底,公司“雨虹工匠”平台用户达61.90万人,平台队伍达11,976支,撮合项目18,823个。

同发展。


政府
?提供就业岗位
对公司财务的重要性
?带动地方经济发展
组织参观、见面会、合作项 公司战略、经营情况、创新 ?共同发展 具有财务重要性但不具有影响重要性同时具有财务重要性和影响重要性
金融机构
目、访谈等 项目等 ?信息公开
研发机构
具有影响重要性但不具有财务重要性 既不具有财务重要性也不具有影响重要性秩鼎 ESG 评价模型根据行业差异和指标特征,对不同指标、不同行业设置职业健康安全
14
秩鼎 差异化评估方法和权重,并综合考虑数据覆盖率低或披露时间晚等特殊情AAA
员工扶植与关爱
15
况,使评价结果更加符合公司在市场和行业的客观 ESG 表现。

供应链安全

2025年东方雨虹参与重大基础设施建设案例




质量控制流程,开展系统化性能测试与验证,并配套提供专业的施工指导与技术支持,确保产品在实际应用中正确使用、


东方雨虹以打造全球建筑建材行业高价值企业为方向,持续向市场输出高品质的建材产品。通过高效物流、标准化施工 清味至柔彩色防水涂料 采用清味技术,重点解决双组分防水粉料与液料在混合搅拌时产生的氨气释放问题,削减 管理和快捷服务响应,为客户提供安全、可靠、高水平的服务体验,并通过完善的客户投诉处理机制及时回应和解决问 了刺激性气味,保障了施工人员免受有害气体侵害。同时,也为业主提供了更健康的人居 题,持续提升客户满意度和服务价值。轻量化瓷砖胶 采用低密度设计,并依托多孔梯度调控技术来精准控制孔结构与孔隙率。这种轻量化瓷砖
为深化服务体验管理,公司制定了《客户满意度调查管理规定》,构建起涵盖数据采集、实施整改与绩效考核的常态化闭
标准化施工体系
环评估机制。具体执行上,该机制采用定量与定性相结合的调研策略,以《客户满意问卷调查表》为主,叠加一对一深度
访谈、焦点座谈及电话回访等互动形式,全面采集市场反馈。通过对品牌认知、产品表现及服务质量等多维数据的剖析,
高品质的建筑工程不仅依赖过硬的建材质量,更需要严谨的施工工艺作为支撑。基于多年的行业探索与实践,东方雨虹
公司精准锁定日常经营中的薄弱环节,并以此驱动内部的针对性整改。在2025年度开展的客户满意度调研中,公司共回收
先引入“标准化施工”理念,倡导“让标准成为习惯,让习惯符合标准”,并以此为核心推进“施工管理、施工流程和施工工
有效问卷超1,500份,年度综合满意度得分为91.9分,客观反映了公司服务质量的稳健运行水平。

艺”标准化,致力于为客户提供覆盖项目全生命周期的一站式建材系统服务。


东方雨虹致力于构筑高效的消费者反馈闭环,制定并持续优化《客户投诉处理管理制度》,明确客户投诉处理部门,规定
按照投诉类型受理、处理顾客咨询、查询、投诉和改进等活动。为提升业务响应时效,公司全面落实“首问负责制”,首个
接获投诉的员工需负责将接获的投诉送达本单位处理客户投诉的部门,再由该部门按实际情况分类处理,并规定各类投诉 可持续产品供给
事件的处理完成时间,强化投诉管理,缩短处理周期。

东方雨虹秉持可持续发展理念,关注产品全生命周期对环境与社会的影响,不断拓展可持续建材应用领域,提供系统化、
全方位的绿色、安全与可靠防水解决方案,为市场和社会创造长期价值。

公司畅通多渠道沟通,客户可通过400服务热线、官网、微博、微信公众号、信函/传真、来访或电子邮箱等方式进行投
诉、咨询及信息查询。2025年,公司累计为客户提供咨询服务40.28万次,以更及时贴心的响应和服务,持续为用户提
公司严格遵守《环境标志产品技术要求》《建筑用墙面涂料中有害物质限量》等技术规范要求,将资源节约与高效利用理
供专业、稳定的服务支持。

念贯穿始终,充分考量建材产品从源头设计、生产制造到终端使用等全生命周期对环境及人体健康的影响。

投诉流程操作步骤
此外,东方雨虹持续开发和使用低碳、环保的原材料和生产工艺,推进绿色科研成果向实际生产力转化,减少对环境的负
投诉受理 协同处理 回访归档
担和生产人员的健康影响,不仅满足了复杂场景的工程需求,更显著降低了建筑全生命周期的环境负担。





2025年公司获得的主要科技创新奖项/认定
知识产权保护
科技创新奖项
东方雨虹严格遵循《企业知识产权合规管理体系要求》(GB/T 29490-2023),在内部建立了完善的知识产权管理体系,并已顺
获奖项目 奖项名称
利通过第三方认证。公司设立知识产权专职部门统筹相关工作,在尊重他人知识产权的基础上,积极构筑自身技术护城河。在
研发立项阶段,团队前置开展行业专利分析以规避侵权风险;在研发推进过程中,全面识别技术创新点并进行前瞻性专利布
热塑性聚烯烃防渗土工膜成套制备技术 建筑材料科学技术奖-技术进步奖 二等奖局,持续扩充高质量的知识产权资产储备。

及严酷环境水利水电工程应用
得益于规范的管理体系,公司知识产权成果丰硕。截至2025年末,公司累计持有有效专利2,065件。其中,国内有效专利
水性沥青基冷粘防水材料工业化制备成 建筑材料科学技术奖-技术进步奖 二等奖2,046件(含发明专利451件、实用新型专利1,243件、外观设计专利352件),海外有效专利19件。凭借扎实的创新实力,公
套技术及工程应用开发
司及多家下属子公司先后获评“国家高新技术企业”,以及国家级、省市级“专精特新‘小巨人’”“专精特新中小企业”与“专精特新 陶瓷大板粘结用高强高柔无尘水泥基胶 建筑材料科学技术奖-技术进步奖 二等奖 示范企业”等多项荣誉认定。 粘剂材料关键技术及产业化建筑外墙用透汽聚合物防水涂料关键技 2025年度建筑防水行业科学技术奖-技术进步奖 一等奖术及工程应用项目
在夯实自身技术优势的同时,公司积极将核心技术转化为行业标准,助推建筑建材行业的规范化与高质量发展。2025
年,公司在标准编制方面取得多项实质性进展。由公司参与主编的《热塑性聚烯烃(TPO)预铺防水卷材》团体标准(T/CBMF 43-2019),正式被纳入《预铺防水卷材》国家标准(GB/T 23457-2025),成功实现了核心产品标准从科技创新认证/认定
团标向国标的升级。同时,公司深度参与了《聚合物水泥防水涂料》(GB/T 23445-2025)的修订工作,该标准的修
项目 认证/认定名称 订在规范市场秩序、保障产品与工程质量以及指导检测机构标准化作业方面发挥了积极作用,同时有效引导了行业先
进技术的应用与产品结构的优化调整。

TPR橡胶自粘胶膜预铺防水卷材 北京市新技术新产品新服务认定
纳米增强型单组分聚氨酯防水涂料 北京市新技术新产品新服务认定
建筑外墙用透汽聚合物防水涂料关键技术及 中国建筑材料联合会科技成果鉴定工程应用
数智化转型
纳米复合改性高强单组分聚氨酯防水防护涂 中国建筑材料联合会科技成果鉴定料成套关键技术及产业化应用
面对建筑建材行业产业链协同不足等长期痛点,公司全面深化数智化转型战略。公司明确以数据为核心生产要素,依托
虹嘉工业涂料严酷海洋环境高性能防护体系 NORSOK M501认证
东方雨虹桃花源防排蓄水系统 纳入国家建筑标准设计图集《建筑工程防排蓄水链数字基座:“研、产、供、销、服”全链路数字化贯通,自主研发实施50+核心数字化平台及上百套业务系统,以 “降
系统构造参考图集(25CJ62-3)》

工程业务方面,打造工程销售与施工项目管理一体化平台,实现"商机-合同-执行-交付"全链路数字化闭环,在优化企业综合
客户信息与隐私安全
营销成本的同时,提升施工验收一次通过率、降低客户投诉率。

东方雨虹高度重视客户信息与隐私安全保护,持续夯实信息安全管理基础。公司成立信息安全委员会以开展各项信息安全
零售业务方面,打造BC一体化零售供应链平台,打通"工厂-经销-终端零售"全链路数字化运营,通过智能供应链协同、精准
管理工作,并持续完善《信息安全管理办法》《信息安全应急预案制度》《基础设施运营管理办法》《保密管理制度》及
渠道运营、终端零售赋能等方式,实现客户服务与订单交付效率提升,助力零售业务发展。

《保密检查制度》等制度文件。公司从网络与信息安全、系统安全、业务系统运行安全、操作安全、人员安全管理和环境
供应链方面,深度集成 PLM、APS、SRM、ERP、WMS、TMS、MES、LIMS等12 大核心系统,通过供应链一体化计划、高效
安全等方面部署防护措施及全局可视化监控系统,全面保障信息安全。同时,通过常态化开展安全风险评估、合规审查与
物流网络、产品全生命周期管理、AI数字助手等,构建 "研-产-供-销-服"全链路数字孪生体系。

安全培训,公司确保隐私保护制度体系的高效运行,为数据资产与企业智能化决策提供坚实的合规保障。

智能制造方面,融合工业互联网平台与AI算法,构建覆盖生产、仓储、物流、供应全链路的智能化体系。

在技术防护与日常运营方面,东方雨虹严格遵循国家《网络安全等级保护》管理要求,保障相关业务系统满足国家网络安
全等级保护(等保)二级、三级标准。公司从人员准入到系统权限实施了全方位的安全控制。针对信息访问权限,公司严
业财融合方面,构建“战略-执行-风控”三位一体的业财融合体系,通过六大核心系统+AI自动化实现全链路数据贯通,以实现
格落实“权限最小化”控制原则,实行流程审批与到期自动回收机制;同时采用普通用户统一身份认证与管理员多因素身份
财务人效提升、财务运营成本降低,支撑企业境内外业务高效运营。

认证(如短信、MFA设备认证)相结合的管控措施,从机制上杜绝越权访问。

数据治理方面,搭建“数据湖仓一体” 平台,打通50+业务平台数据壁垒,打造数字化管理新基座,辅助企业科学决策,同时
为预防信息泄露,确保数据安全,东方雨虹全面应用非对称加密技术保障数据传输安全,并广泛部署文档加密、数据传输
通过精细化运营提质增效降本,以指标体系确保战略落地、数据治理与风险预警保障安全稳健发展。

加密及病毒防护系统。公司构建了涵盖网络准入控制、行为审计、异常流量检测与分析、漏洞扫描、基线核查、渗透测
同时,在互联互通数字化基础上,全面拥抱AI,大力发展AI在各业务领域应用,促进AI与业务深度融合,搭建东方雨虹AI应用
试、入侵防御及态势感知的综合防御网络。此外,为保障业务连续性,公司还定期开展数据备份、容灾管理与安全演练,
平台,尤其在提效、降本、业务创新、流程自动化等方面创新应用,不断增强东方雨虹核心竞争力。

确保信息安全应急响应机制切实有效。


保护生态环境
03
建设美好家园
东方雨虹积极响应国家“双碳”目标,坚持绿色发展理念,探索低碳转型路创业之初,东方雨虹以生产防水材料、提供防水施工服务为主营业务,坚持
径,“让老百姓住上不漏水的房子”的朴素价值追求,以真材实料和优质服务赢将环境保护融入生产运营全过程,系统推进节能减排与资源高效利
用。公司围绕能源管理、污染防治等重点领域,强化过程管控与技术升得市场认可和信赖?伴随着人们对居住环境要求的提高﹐公司在夯实主营业
级,务同时不断降低生产经营对环境的影响,打造节约型和环境友好型企业。﹐不断延伸上下游及相关产业链﹐形成围绕主营防水业务的多元化
产品和系统解决方案﹐全方位提升建筑品质﹐守护美好人居环境。


风险/机遇类型 风险名称 风险说明 影响范围 应对策略
洪水 因厂区被淹导致生产基础设施受损,需开 ?产品生产 ?研发新产品,提高建材产品本应对气候变化
展维护或更换设备,造成运营成本增加, ?日常运营 身耐高低温等气候性能;资产折旧速度加快。 ?公司整体规划厂区适宜的御寒、
降温措施,从调整作业时间、准
高温热浪 夏季极端高温对建筑施工现场户外工作人 ?工程施工
备应急物资、人员防护等多方
员健康安全造成影响;避开高温时段会降 ?售后维修
面、多维度开展应急管控措施,定
治理
低生产效率和安装效率,导致生产周期变
岗定人并制定对接机制,组织开展
急性物理风险
长,存在交付风险;高温环境对防水等建
灾害演练及加强应急意识培训;
材产品的性能产生影响,可能会降低产品
气候变化对人类社会、经济发展和自然环境带来了广泛而深远的影响。积极减缓和适应气候变化,是全人类共同面临的紧迫
?物流部门规划多类型运输方式,
使用寿命。

课题,也是每个企业必须履行的时代责任。东方雨虹高度重视应对气候变化工作,将气候变化事宜融入可持续发展治理范
极低温 在受到低温影响比较严重的地区,部分施 ?产品生产
输实践,避开极端天气时段;提前准
畴,由公司可持续发展执行委员会负责管理气候变化相关风险和机遇的识别分析和组织应对等工作,并接受公司董事会及战
工项目将无法进行;部分工厂由于办公 ?工程施工
备物料,选择适宜条件的仓库保存,
略与可持续发展委员会的监督指导。

室、车间和产线的供热需求增加;低温环 ?售后维修
加强与客户沟通和联系。

境对于产品的保管和运输造成影响。

对公司气候变化相关重大事项进行决策,审议气候战略
碳减排及碳履 要求企业降低自身碳排放,为企业碳减排 ?产品生产 ?关注监管机构发布的碳管理政策,决策层 董事会 与目标,统筹气候治理整体方向,监督气候相关风险与 约风险 工作带来压力,如未按时履约,则会造成 并结合自身生产经营实际,淘汰高耗
?日常运营
罚金,且影响公司品牌形象。 能设备,优先购买低耗能设备;
机遇管理的有效性。

?推广使用低碳减排技术,建设光
伏电站,开展节能减碳管理,逐步
降低自身碳排放水平。

管理层 战略与可持续发展委员会
政策和法律
资本市场监管机构、机构投资者和客户
气候信息披露风险 ?日常运营 ?研究国内外气候变化信息披露
评估相关工作进展与成效,并向董事会提出咨询建议。

风险
等相关方要求上市公司披露组织和产品
相关政策、标准和指南;
层面的碳排放,要求日趋严格和细致,
?组织企业和产品层面碳核算工
增强企业的碳核算成本、信息披露成本
作,摸排公司原材料、生产和运
负责气候变化相关风险与机遇的识别、分析与应对措施的
及合规风险。

营、运输等环境的碳排放,建立
核算体系和能力;
执行层 可持续发展执行委员会 组织实施,推进具体工作落地,定期向管理层汇报执行情?通过持续赋能,增强团队专业
况。

能力,以应对外部日益严格的信
息披露及合规要求。

客户对低碳产品需 客户出于降低自身采购产品碳排放的需 ?日常运营 ?研究并推广应用防水卷材等建求日益提升 求,要求上游供应商提供产品碳足迹报 ?市场开拓 材产品在生命周期结束后的回收市场风险
告,并横向对比不同供应商产品的碳足 再利用技术,以降低产品在整个迹,进而影响公司订单签订和市场份额。 生命周期碳排放。

低碳产品和技术投入 为降低公司运营及产品层面的碳排放,通 ?日常运营 ?基于目前碳排放评估结果,设定过采购低碳绿色原材料、新增购买低耗能 适宜、可行的碳减排目标,指导公司东方雨虹系统识别气候变化对公司生产经营活动带来的潜在影响,并依据《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关
经营风险
设备、采用低碳减排技术、开展低碳管 循序渐进开展碳减排行动,合理控制披露》(IFRS S2)等准则,系统开展气候相关风险与机遇的识别、分析、评估及应对工作,将其纳入公司可持续发展战略与
理,造成整体管理成本的增加。 公司碳减排支出。

?积极响应国际国内建筑建材行业政
低碳产品和服务的 公司在绿色低碳方面的持续投入和积累, ?日常运营 产品与服务研发,在减少自身运营排放的同时,助力全社会低碳转型。

策,创新绿色低碳产品;
研发生产、提供 使公司的低碳产品和技术品类增加,增强
?引导客户与消费者支持和购买低碳
在市场上与其他同类产品的竞争力,获得
公司致力于全面识别气候相关风险与机遇,分析其类别、影响范围及演变趋势,并基于自身业务特点与资源优势,优化运营
机遇
环保产品;
更大市场份额。

模式,提升产品在复杂气候条件下的适应性与耐久性。针对识别出的重点风险与机遇,东方雨虹组织相关部门制定专项应对
?持续参与相关政策和标准制定,引
方案,落实相应措施,最大限度控制其在财务、市场、声誉等方面的影响,并积极把握气候变化推动的行业转型机遇,为企
领行业绿色低碳和可持续发展。

业可持续发展提供有力支撑 。



 
收集气候数据(如极端天气、温度趋势)、行业动态、政策文件,并复盘过往 极端事件的损失与应对经验。
 
结合公司资产分布、业务模式,分析气候因素与运营实践的关联度,识别各环 节潜在风险与机遇。
 
 
 
气候风险评估和排序流程

 
 
 
 
 
 
 
范围 2
范围 1&2
公司通过多维度、系统化的举措,持续推动全价值链的碳排放降低。在生产运营中,公司形成了覆盖全流程的“洁能、控电、降耗、
减排”八字指导方针,不断提升产品性能与耐久性,延长使用寿命,从而在产品全生命周期内降低环境足迹。在物流运输环节,我们


     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     


公司生产过程中的废气排放主要为涂料粉料、砂浆、石膏腻子粉等生产线产生的颗粒物和VOCs,以及沥青相关产线产生的沥青
烟气。公司制定废气管理制度,采用工艺及装备改进、原材料替代、引入蓄热式热力焚化炉(RTO)等措施,减少废气排放,
资源可持续利用
确保废气排放浓度满足国家及地方排放要求。

公司废水主要为生产废水和生活污水,生产废水经厂内废水预处理及污水处理站处理后,达标排放。我们对废水中的化学需氧
公司持续推进能源与水资源等方面的高效管理,通过优化用能结构、提升设备效率及加强水循环利用,提升资源利用水平,推
量(COD)、氨氮、悬浮物及总磷等核心指标实施实时监测,确保所有排放均严格满足DB 44/26-2001《水污染物排放限值》。

动绿色低碳发展。

此外,我们积极推进废水循环再利用,在满足相关法律法规要求时,高效利用水资源。

能源利用
公司生产过程的固体废弃物主要为一般固体废物和危险废物,其中一般固体废物包括废包装材料、废布袋等;危险废物包括浮
东方雨虹在生产过程中,通过高效利用资源和循环再生的方式,减少资源消耗和废弃物排放,尽可能实现资源可持续利用。我
油、污泥、废活性炭、过滤废渣等。公司按照“分类回收、集中保管、统一处理、综合评价”的原则,控制和减少废弃物排放,
们在新建厂房规划与设计阶段,采用自然采光设计,通过大面积透明玻璃窗的安装,最大限度利用日光满足日间照明需求,降
对无法回收再利用的废弃物进行妥善处理。对于一般固体废弃物,公司实行集中管理,采用回收再利用或定期交由第三方公司
低人工照明能耗。同时,我们全面选用高效节能型照明设备,并在生产区域实施分区、分时、分照度的智能照明控制策略,根
处理;对于危险废弃物,各工厂制定《废弃物控制程序》,管控运输、储存、使用、废弃等环节工作,并定期交由有资质第三
据不同作业环境的实际需要精准调节照度,避免能源浪费。

方公司处理。

公司噪声源主要为生产设备等运行噪声,在满足工艺设计的前提下,公司尽可能选用满足相关标准的低噪声、低振动型号的设
公司持续引进国内外先进、高效的生产设备,并建立定期检修与能效排查机制,确保设备始终保持最优运行状态。通过系统推
备,降低噪声;根据厂区合理布局高噪声设备的位置,有效利用建筑物、绿化隔声,并采取隔声、吸声材料制作门窗、墙体等,
进节能技术改造,例如实施空压机系统优化、沥青管道保温修缮等项目,进一步减少生产过程中的能源损耗。

防止噪声的扩散和传播,厂界噪声均满足《工业企业厂界噪声排放标准》要求。

此外,公司还通过部署智能仓储系统、柔性生产线、生产实时可视化与远程监控平台以及货物运输可视化系统,构建了数字化、
2025年,公司在生产经营过程中严格遵守国家及地方环保法规,全面落实污染物合规排放管理,未发生因排放物超标而受到监
智能化的运营体系,有效提升了资源利用效率。通过建设智能立体仓库与高位货架系统,东方雨虹在有限用地内显著增加了仓储
管处罚的情形。


东方雨虹排放物管理措施
生态环境保护
◆济南工厂在危废间增设活性炭吸附装置,提升废气排放合规管控水平;◆东方雨虹旗下天鼎丰将厂区内所有UV光氧废气治理设备更换为活性炭吸附,在提公司严格遵守《环境保护法》等相关法律法规要求,主动识别生态环境影响因素,持续完善和优化生态环境保护措施,
高废气处理效率的同时降低电力消耗;
废气
保护生产运营所在地的生态环境。公司在实施新、扩、改建项目时,在开工前委托专业机构进行环境影响评价,严格履
◆宿迁工厂优化除尘管道,安装除尘管网,有效减少车间粉尘外溢;行环境影响评价义务,通过经营所在地行政审批部门批准同意后开工建设;执行“三同时”制度,污染防治设施与主体工
东方雨虹旗下天鼎丰新增一台高效脱硫浆液压板机,降低浆液浓度,提升二氧化程同时设计、同时施工、同时投产使用,并对施工现场现有的植被和珍稀动植物物种进行详细评估调查,根据调查结果
硫处理效率。

制定相应的工程保护方案。

◆苏州工厂对污水站实施封闭改造,增加活性炭吸附装置,确保生活污水达到回用

雇佣与权益保障 员工权益保障 东方雨虹坚持以人为本的发展理念,致力于构建公平、规范、和谐的用工环境。同时,公司不断健全员工权益保障机制, 公司依据相关法律法规,按照“以岗定薪、岗调薪调、效率优先、按绩取酬、兼顾公平”的原则,建立并完善 切实维护员工合法权益,推动企业与员工实现共同发展。 薪酬激励制度,定期进行薪酬回顾和调整,逐步完善各种形式的中长期激励,致力于为员工提供持续稳 定、有吸引力、完善的薪酬体系。在薪酬分配体系中,公司重点保障基层员工权益,着力培育高水平技术 人才,打造高素质工匠队伍。同时,公司持续优化员工激励机制,与拼搏奋斗的员工共同分享企业发展成 平等规范雇佣 果,不断激发团队内生动力。 公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国工会法》等政策法规,以及公 公司将“共创、共享”作为人力资源工作的核心指针,先后推出“我的薪酬我做主”“合伙分享”等激励方式, 司海外运营地所在国家和地区的相关法律法规。公司坚持践行“以人为本”的发展理念,严禁并坚决抵制任何形式的雇佣童 充分激发员工积极性,激发创新、创造、创业活力。公司持续开展年度评先评优工作,开展 “感动雨虹人 工、强制劳动、抵债劳动和人口贩卖行为。同时,公司倡导平等和非歧视的用工政策,禁止在员工招聘、薪酬和福利、晋 物”评选表彰,对在工程、技术、管理、职能、销售等各序列业绩突出、成长迅速的先进集体和个人进行 升中的任何歧视行为。我们公平对待来自不同国籍、肤色、民族、种族、文化、宗教信仰等背景的员工,充分尊重各民族 表彰,尤其对奋战在基层一线人员、屡创新高的普通人员举行嘉奖,奖励岗位员工更好地发挥专长。 员工的风俗习惯与宗教信仰自由,并积极促进女性和少数民族员工平等就业,着力构建平等、多元、包容的工作环境。截 至2025年底,公司共有员工10,318人。 公司按时足额支付员工工资,为全体员工及时缴纳五险一金,切实保障员工合法权益。对于需要常年出差、 外出培训及参与团体活动的员工,公司额外购买意外伤害保险,全方位为员工的工作与出行提供保障。按学历划分 大专及以下
研究生及以上
2025年,公司荣获“年度最佳雇主全国TOP100”的称号
118人/1.14%
4,848人/46.99%
隐私保护
本科
2,237人/21.68% 1,624人/15.74% 1,828人/ 17.72% 培训与发展
按专业
生产人员 技术人员 行政人员
构成划分
东方雨虹坚持将人才建设作为企业可持续发展的重要基础,致力于建立全方位多层次的人才培养体系。公司通过多
4,341人/42.07% 288人/2.79%

薪假期、认证费用报销等保障。在职位晋升阶段,我们优先考虑自愿主动学习、会学习的员工发展
员工人均培训小时数
员工,并对优秀学员给予表彰激励。

东方雨虹构建起科学的员工职业发展通道,为全体员工设计多通道成长和发展体系。该体系为横向6大岗位族群、纵向19职级分
2025年,公司进一步打磨精品学习发展项目,提升在线学习平台使用效率,优化培训形式别提供综合发展和专业发展的职业路径,有效引导员工不断学习和成长。同时,公司采用任职资格标准、职业发展计划与能力
98%
和内容,强化培训推动组织变革和业务创新的功能,为公司培养质量的关键人才,助力员素质模型相结合的评价方式,引导员工通过常规发展、内部竞聘、破格提拔等方式进行岗位轮换和晋升,助力员工实现其职业
接受培训的员工比例
工快速成长。报告期内,员工人均培训小时数为50小时,接受培训的员工比例为98%。

发展目标。

东方雨虹人才培养体系
为进一步规范职业发展体系运行,公司制定《双通道任职资格管理制度》,分别为管理岗位和技术岗位人员建立专业技术发展
Level 1 Level 2 Level 3 Level4
通道。员工可通过资格认证管理流程在通道内晋升,并可在专业通道内不同族群和序列之间进行相互转换。

初任管理者,储备人员 中基层 中高层 高层
精进管理 驾双复杂局面 聚焦战略
管理意识转变
健康与安全
赋能团队 实现业绩突破 发展人才
管理自我 东方雨虹始终将员工安全与健康放在重要位置,持续完善安全生产与职业健康管理体系,积极培育内部的健康安全文化,
管理入门
level 2 通用课程 level 3 通用课程 定制项目
训练 管理他人
持续提升员工健康福祉。

level 2 定制项目 level 3 定制项目 学习发展论坛
level 1
管理业务
TTT雨虹领导力训练认证项目 安全生产
公司各业务单位围绕发展阶段、业务形态与管理需求,开展形式多样的内部培训,设计定制化课程,精准满足不同岗位、职级
东方雨虹严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等在内的法律法规,制定《安全环境责
和专业岗位的学习与发展需求。

任制》《安全隐患排查制度》《劳动保护用品管理制度》等制度,规范并落实职业健康安全管理工作。截至2025年底,公司
共有52个生产研发物流基地通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证。2025年内,公司全年未发生重大安全生产事故,无新
公司商学院和东方雨虹职业技能培训学校(简称“雨虹职校”)分别作为管理型和技能型人才培训的场所,开展丰富多样的培训
增职业病。

活动。2025年,商学院注重企业内部知识沉淀、分层级分序列的人员培养,开展新人培训10期、260学时,覆盖612人次;领导
力培训6场,144学时,覆盖450人次。雨虹职校结合行业实际需求,制定针对不同技术领域的人才培养方案,通过编制教材、
公司围绕作业保障、劳动防护、健康监护等方面不断完善健康安全管理体系。在作业保障方面,公司针对建筑建材行业生产
设立实训基地、职业技能认证等方式,提高员工职业技能。

特点,识别安全生产重点防控领域,进一步加强生产储运过程的安全管理,从生产机械安全、消防安全管理、仓储和物流安

公司重点工作领域的安全管理措施 员工健康 公司高度重视员工健康,倡导全体员工关注身心健康,积极培养健康生活方式。公司发布《员工健康管理制度》,明确健康管 工作领域 主要措施 理职责要求、健康宣传与日常管理及等内容,持续加强员工健康管理工作。 生产机械安全 在不断提升自动化生产水平的基础上,加大对自动化产线的安全防护管控措施。 公司制定员工健康管理标准,每月围绕不同主题发布健康宣教长图,普及健康管理知识,并针对体检报告中常见的共性问 题进行专业解读,提出针对性的健康改善建议。同时,公司不定期组织“健康活力雨虹人”等健康宣传活动,持续强化员工 安装符合国家标准要求的安全防护栏、自动联锁急停安全门等自动化装置:针对自动化产线、机械臂、自 健康意识。2025年,公司持续开展“鼓励运动、戒烟、减重,做健康活力雨虹人”活动,对每周坚持适量运动、成功减重及 动打包机、自动缠膜机、皮带输送机等可能存在机械风险的设备。 成功戒烟的员工给予激励奖励,积极营造健康向上的工作氛围。 在各生产线配置叉车感应器,通过规范作业流程与现场管控,避免人员进入叉车作业危险区域,保障生产 过程的人员安全。 此外,公司将心理健康管理纳入日常管理工作,通过主动了解员工在不同阶段的心理状态,结合实际需求进行适当的岗位 配置与调整,帮助员工缓解压力、保持积极健康的身心状态。 消防安全管理 严格按照《中华人民共和国消防法》的规定和要求:配置消防控制室,并安排相应的消控室值班人员,确关爱与福祉 2025年,公司举办主题为“相信奋斗的力量——专注 攀登,永创新高”的第19届文化艺术节活动。该活动 公司秉持“无限厚爱”的管理理念,坚持以事业留人、以待遇留人、以环境留人、以感情留人,持续完善员工关爱体系,提 生活&援助福利 为期2天,汇集了三十周年庆典、田径运动赛、趣味 升员工的获得感、幸福感与归属感。 ◎ 自2013年起设立“雨虹关爱基金”,每年资助 比赛等众多精彩版块,邀请员工及其家属参与,共 因医疗、教育、自然灾害等因素导致生活困难 的员工及其子女。 同感受企业健康活力、积极阳光的文化氛围。 员工沟通 节日&关怀福利 公司倡导“无边界”工作理念,主动倾听员工心声,广泛吸纳合理意见与建议,利用OA、微信、公开邮箱和电话等渠道,为员工 ◎ 交通补贴、用餐补贴、住房补贴等。 搭建多元畅通的沟通平台。同时,公司通过职工代表大会和集体协商等机制,不断完善民主管理与沟通渠道。 ◎ 部门活动经费/员工生日祝福、开门红包、结婚/ 生育礼金、春节父母礼、传统佳节礼品等,司龄祝 职工代表大会 福、慰唁关怀等。 集体协商 通过线下沟通和线上“员工心声”等渠道,员工代表和工会 健康&安全福利 公司每年组织召开职工代表大会,组织审议公司 收集、整理员工诉求,并结合岗位实际情况及工会关注事 ◎ 除员工体检外,向因重大疾病导致生活困难 章程、选举职工董事等事宜,结合实际需求采纳 项形成协商议题。随后向公司代表人力资源部门发出集体 的员工家庭提供资助。 工会的建议,确保员工的参与权和知情权。 协商邀约,双方约定时间,就相关诉求开展沟通协商。 团建&休假 ◎ 春节14天假期 此外,公司持续开展员工满意度专项调查,围绕公平机会、发展空间、文化氛围、薪酬福利等关键驱动因素,分类调研不 ◎ 探亲关怀假期 同层级、不同序列人员满意度情况。基于调研结果,我们识别出影响员工满意度的核心因素,并制定针对性改进措施,持 ◎ 考试假期 续优化员工体验,提升团队凝聚力与归属感。 ◎ 带薪年休假 此外,公司通过举办艺术节、家庭开放日等丰富 多样的文体活动,为员工打造愉悦身心、展示自 员工关怀 我的平台,增进员工家属对公司的认识和理解, 助力员工高效工作,健康生活。 东方雨虹视员工为家人,以友爱之心关怀每一个员工,持续完善员工福利体系,形成了覆盖生活与援助福利、健康与安全福利、
供应链合作 东方雨虹致力于与供应商建立长期、稳定的合作关系,不断加强与供应商的交流与合作,提升双方的竞争力,与供应商合 可持续供应链 作伙伴合作共赢,共同发展。 东方雨虹建立并不断优化供应商管理流程,监控和管理供应链风险,确保采购活动在诚信、规范、透明和可持续的前提下 进行。公司将环保、质量和安全等社会责任要求融入供应商管理过程中,要求供应商遵守适用的法律法规,推动供应商提 公平公正采购 高社会责任工作水平。公司制定并发布《供应商社会责任行为准则》,明确规定供应商在遵守法律法规、保护环境、社会 责任和公司治理方面的要求,包括禁止强迫劳动、童工和未成年工、结社自由和集体谈判、无歧视、健康和安全保障等, 公司遵循“公平公正平等”的原则,通过《采购管理制度》明确采购相关部门及岗位职责,规范采购流程、供应商开发及管
供应商评估管理 强化供应链优势 公司持续完善供应商环境与社会责任评估管理体系,对供应商开展多维度、全流程评估与管理,推动供应商不断 东方雨虹高度重视供应链安全与核心竞争力构建,通过产业链延伸、并购、科技创新和产能布局等方式,打造自主可控、 提升环境与社会责任表现,共同构建合规、绿色、负责任的供应链生态。 韧性高效、成本领先的供应链体系。 环境评估管理方面,公司以“环保合规、绿色低碳、持续改进”为核心,通过全流程、多维度的评估,管控供应商环 为保障公司关键性原材料的供应稳定性、进一步优化原材料采购成本,公司将业务向上游延伸,逐步介入部分原材料领域, 境风险,推动供应商绿色发展。社会评估管理方面,公司以“责任共赢、公平公正”为原则,聚焦劳工权益、安全生 以提升公司采购环节抗风险能力,进一步构筑及加深行业护城河,扩大公司成本优势。 产、商业诚信、社会责任履行等核心维度,对供应商的社会行为进行全面评估,推动供应商履行社会责任,构建负 责任的供应链生态。 公司坚持“海外优先”战略,持续通过国际贸易、投资、并购并行的方式,稳步推进全球化布局,其中通过并购整合业务资源,强化 渠道、技术与服务能力。2025年,公司全资子公司香港东方雨虹投资有限公司分别收购香港建材零售企业万昌五金建材有限公司 供应链风险管理 与香港专业建材直销公司康宝香港有限公司100%股权,通过整合和依托两家公司的渠道优势、服务能力、产品品类等优质资源及 为有效管理供应链风险,公司建立了全流程的管理机制。在新供应商准入阶段,公司开展简易的资质审核,了解 其在香港市场的深厚基础,并以香港市场为支点,逐步向东南亚及全球拓展业务;公司全资子公司东方雨虹海外建设发展(上 新供应商的营业范围、资质文件、风险评估等情况。对于重要物资供应商则组织采购、质监和技术人员赴供应商 海)有限公司及东方雨虹国际贸易(上海)有限公司收购智利建材超市企业Construmart S.A.100%股权,以期持续探索并搭建国际 现场进行考察和审核,了解供应商生产经营管理情况,包括合法经营情况、生产设备、仓库、现场管理等内容, 化建筑建材零售渠道,提升产品的国际化销售能力、全球影响力及品牌认知度。 并依照现场认证评分标准进行打分。在日常管理中,公司对供应商进行动态绩效评估管理,从质量、交付、成本 和服务等维度进行综合评定。依据供应商绩效评估结果及采购金额,公司对供应商进行A-D分级管理,对于绩效 在科技创新层面,公司坚持核心技术自主研发,推进关键原材料国产化替代,并依托数字化、智能化工厂提升生产与物流 较差或违反约定的供应商,视情节采取黄牌、红牌直至列入黑名单等处罚措施。通过优胜劣汰的方式,推动供应 效率,以产品与工艺创新优化供应链结构。同时,公司加快国内外生产研发物流基地建设,构建全球建材供应链体系,全 (未完)