[中报]宝通科技(300031):2026年半年度报告
原标题:宝通科技:2026年半年度报告 公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人包志方、主管会计工作负责人周庆及会计机构负责人(会计主管人员)周庆声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本次2026年半年度报告中涉及经营战略、未来计划等前瞻性陈述，该等陈述不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士应对此保持足够的风险认识，并应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请广大投资者注意投资风险。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 4 号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的披露要求： 公司不存在对生产经营状况、财务状况和持续盈利能力有严重不利影响的有关风险因素。关于公司经营中可能面临的风险因素，详见本报告第三节管理层讨论与分析之第十项公司面临的风险和应对措施。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ............................................................................ 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .......................................................................... 8 第三节 管理层讨论与分析 ................................................................................ 11 第四节 公司治理、环境和社会 ............................................................................ 44 第五节 重要事项 ........................................................................................ 48 第六节 股份变动及股东情况 .............................................................................. 54 第七节 债券相关情况 .................................................................................... 58 第八节 财务报告 ........................................................................................ 59 备查文件目录 1、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表； 2、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有文件的正本及公告原稿； 3、公司法定代表人签名的2026年半年度报告全文及其摘要； 4、其他备查文件。 释义
一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2025年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2025年 年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 公司注册情况在报告期无变化，具体可参见2025年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司恪守“科技输送美好生活”的初心，矢志不渝以科技创新为核心驱动力，塑造独具特色的差异化发展格局。 2026 年上半年，公司锚定年度经营目标，纵深推进“All In AI”战略、“新四化”战略，落地“五坚”专项行动，攻 坚六大战役，深耕工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）、移动互联网两大核心业务。依托在工业实体场景与 数字内容领域的深厚积淀，公司着力构建物理世界与数字世界双向协同的 AI 业务版图，以 AI 技术打通实体产业与数字 业态，夯实双业务增长根基。 （以上图片由AI生成） （一）工业互联网业务（工业散货物料智能输送全栈式服务） 公司作为工业散货物料输送领域的领航企业，始终恪守“安全、高效、绿色”的理念，立足行业前沿、引领技术迭 代，为全球用户提供全方位、定制化的智能输送数字化解决方案与技术服务，赋能客户产业转型升级。2026 年上半年， 公司坚守“让工业散货物料输送更绿色”的使命，以全球化视野统筹整合优质资源，持续迭代优化产品与服务体系，加 快推动业务由传统的“产品导向”向“服务引领”转型，力争在工业散货物料输送领域实现更高水平突破。此外，立足 矿山、钢铁、港口、建材等真实工业场景，公司持续推动AI技术深度赋能智能监测、智能运维、工业机器人、物理仿真 和模型训练等领域，以智能化能力驱动公司业务结构升级、运营效率提质。 1、公司工业互联网业务主要产品及服务
2、公司工业互联网业务主要经营模式 （1）智能输送数字化产品 公司输送带业务采用“定制生产”模式，将产品定制设计纳入早期投标过程，能够根据客户的需求可提供个性化服 务。在产品交付使用后，公司会跟踪并细致调查输送带的使用情况，为不同客户的不同输送带建立产品数字化档案。 1）采购模式 公司所用的橡胶主要向国内贸易商采购，部分通过代理商从海外市场进口，其他原材料主要向生产商直接采购。公 司结合生产实际情况制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并成立了供应链管理中心，完善供应链管理体系， 建立集团化管控模式，优化采购成本并提升整体效率。 2）生产模式 公司输送带产品的生产采取“按单生产、以销定产”的模式。公司根据销售合同编制产品履约计划，根据合同或订 单采购原材料、制作生产计划，并按订单的要求组织生产，确保产品按期交付。 3）销售模式 公司的输送带产品销售主要采用直销的模式，少量产品通过分销商销售，并最终通过投标的方式获取客户订单。公 司通过对产品成本费用的估算，在此基础上增加一定的利润，并参考市场上类似产品的价格，通过商业谈判与客户确定 产品最终价格。 （2）智能输送系统产品及服务 公司智能输送系统产品及服务业务可为下游五大行业客户的输送系统提供相关自主研发的智能输送产品、平台、服 务及行业解决方案，在保持传统经营模式的基础上，通过有效利用自身优势并整合资源，积极探索和创新商业模式。 1）采购模式 公司智能软硬件的开发，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务。为了加强采购成本控制、 提升供应商管理水平、提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，就物资采购流程、 计划审批、供应商管理、合同签订等进行了详细的规定。 2）研发模式 公司综合战略规划、宏观行业分析、客户关键需求、技术发展方向、市场竞争策略等多方面因素进行技术储备和产 品开发。公司研发涵盖技术研究、平台产品开发、定制化产品开发等。公司通过技术研究和预研，跟进国际领先技术， 补齐关键技术短板，并对关键器件进行前瞻性研究。公司通过平台产品开发，搭建高性能、高可靠性、低成本的标准化 平台产品，为客户提供综合产品解决方案。公司通过定制化产品开发，为行业客户提供创新的定制化解决方案。 3）销售模式 公司的服务对象主要是智慧矿山、智慧钢铁、智慧港口、智慧建材等领域的客户。公司通过自主研发的智能检测系 统、智能运营平台等，服务下游客户。公司开发的软硬件系统直接面向行业客户需求，产品销售主要采用直销模式。 （二）移动互联网业务 1、公司移动互联网业务概况 在全球数字化浪潮与游戏行业存量竞争的双重背景下，出海已从“选择题”变为“必答题”，而单纯的规模扩张已 难以维系增长动能。2026 年上半年，公司立足“技术提效、品牌增值、生态协同”三大战略支点，以 AI 全链路赋能为 引擎驱动发行效率跃升，以品牌建设与社群深耕强化市场占位，以产业链生态协同构建合作网络。三重引擎协同发力， 为公司海外业务实现稳健增长奠定了坚实基础。 在全球化布局方面，公司持续将兼具文化厚度与玩法创新的优质游戏产品推向全球，在传递中华文化独特魅力的同 时，赋能全球数字娱乐体验的多元化升级，业务版图已覆盖港澳台、日韩、欧美、东南亚等成熟市场，并前瞻性布局中 东、拉美等新兴区域，通过因地制宜的运营策略激活增量市场潜力，持续拓宽全球化商业边界。在深耕海外市场的十余 年间，公司累计发行游戏超过 300 款，产品矩阵包括 MMORPG、ARPG、SLG、CAG、SIM 等多元品类，支持繁体中文、英文、 日语、韩语等十余种语言，拥有跨地域、跨文化、跨品类的综合发行能力。与此同时，公司已与全球众多游戏厂商建立 了长期稳定的战略合作关系，通过持续沉淀海外发行经验、渠道资源与品牌口碑，逐步构筑起深厚的竞争壁垒，为公司 全球化业务的可持续发展提供有力保障。 在核心产品运营方面，公司通过持续的内容更新与精细化营销，核心产品矩阵实现稳健经营。《热血江湖》《D3》《ド ット勇者（浮空秘境）》《命运圣契》《巨神军师》《圣斗士星矢：重生 2》《三国群英传》《龙骑士学院》《最强祖师》《The 《King’s Throne》《Dungeon Hunter 6》等游戏持续贡献稳定流水，为公司业绩增长提供有力支撑。同时，公司在未来 产品储备方面兼具多元化与全球化，囊括了日本头部 IP 正版授权力作。《代号 WLXQ》《代号 JS》《代号 D8》《代号 GS》 《代号DWM》《代号ATM》《代号FGT2》《代号HFC》《代号NDX》等多款游戏将在日本、韩国、东南亚、港澳台、欧美等多 个地区上线，跨越国界，旨在为全球用户提供一场前所未有的数字娱乐盛宴。 在技术创新与 AI 赋能方面，公司持续推动科技与游戏的深度融合，依托 AI 技术践行创新突破，将大数据、人工智 能、云计算等多元技术深度融入游戏研发与发行的各个环节，聚焦当前业务流程痛点，深化AI在翻译、配音、素材制作、 智能投放、分析模型及客服等环节的应用，有效提升了业务效率。公司积极拓展业务边界，与江苏八点八达成战略合作， 获得全链路AIGC智能协作平台的海外全域独家权益，该平台覆盖AI广告、AI视频、AI图片等全品类内容创作场景，可 实现内容创作效率数倍提升、成本大幅优化。此外，公司持续推进游戏产品的长线运营战略，通过版本内容的持续迭代、 优质IP的跨界联动及多元社群的精细化建设，有效延长核心游戏的生命周期，提升用户黏性与高价值玩家留存率，实现 产品的稳定流水贡献与可持续盈利。 2、公司移动互联网业务主要经营模式 （1）采购模式 公司移动互联网业务的采购模式主要分为软硬件设备的采购和游戏授权采购两种。 软硬件设备对外采购主要包括购置用于游戏发行及运营所需的服务器、电脑等硬件设备、办公软件和技术软件等软 件产品、租赁IDC机房及带宽等。其中，以购置服务器和租赁带宽为主。 公司游戏授权采购模式及流程具体如下： ①获取产品信息：一方面，公司通过建立完善的国内外游戏开发商新产品监控和评测体系，形成游戏采购资源库。 另一方面，随着公司多款游戏在海外发行和运营取得成功，市场份额和行业地位不断提高，越来越多的游戏开发商主动 向公司提供新游戏的产品资料，以寻求合作机会。 ②初步筛选产品：公司设置了严格的产品筛选程序，只有符合特定标准的游戏产品才能获得通过，比如该游戏是当 前运营平台所欠缺的游戏类型、该游戏在某一代表区域已取得优秀运营业绩或该游戏的产品开发团队拥有成功的产品经 验及稳定核心成员等。 ③产品专项评估：通过初步筛选后，公司将组织由运营、客服、资深玩家等组成的评测团队针对产品的用户体验、 产品设计、技术支持等多方面进行专项评估，通过评估的产品将交由管理层进行综合评估，决定是否签约。 ④沟通合作条款：对于批准签约的产品，公司与游戏开发商进行初步沟通，如双方意向明确，则就合作具体事宜进 行商讨并签订合同，包括授权金和分成比例的确定、代理授权范围和方式的确定、后续服务条款的确定等，并由法务部 配合完成对游戏开发商的资质认证和对游戏产品著作权进行认证。 （2）运营模式 在代理运营模式下，公司通过与游戏开发商合作，取得某款游戏产品在特定区域的独家代理授权，由公司负责该款 游戏在特定区域的各项运营工作，包括市场推广、信息反馈、运营控制、服务器支持和支付渠道支持等多项工作，承担 运营成本并取得运营收入，同时按协议向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。 2）联合运营模式 在联合运营模式下，公司在取得游戏开发商某款游戏产品在特定区域的独家代理授权后，与该区域的本土游戏运营 商合作（简称“联运商”），由联运商负责各项运营工作，承担运营成本并取得运营收入。公司按照协议向联运商收取一 定比例的分成款，同时向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。 3）全球研运一体模式 在全球研运一体模式下，公司通过自主研发或定制的方式获得游戏产品的全球运营权，利用自有或第三方渠道发布 并运营。公司全面负责游戏的运营、推广与维护，提供游戏上线的推广、在线客服及充值收款的统一管理服务，并根据 用户和游戏实时反馈的信息优化产品内容与运营策略。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的披露 要求： 2026 年上半年，公司累计新增运营的游戏产品 15 款（分不同地区版本），截至报告期末，累计仍在线运营的游戏 共64款（分不同地区版本），涉及150多个国家和地区。公司海外发行和运营的游戏类型涵盖了战争策略、角色扮演、 休闲竞技、模拟经营、MMO、卡牌等多种类型，2026年上半年活跃用户数量为1,411万，总用户数量为25,235万。 二、核心竞争力分析 公司锚定高质量发展主线，秉持科技创新与差异化发展理念，持续深化工业互联网与移动互联网双主业协同布局。 依托多年产业深耕形成的体系化能力，公司已在战略布局、科技研发、全球化运营、品质品牌、人才团队及产业协同等 多个维度构建起核心竞争优势，为长期价值增长筑牢支撑。 1、战略布局谋长远，双轮驱动增动能 战略的清晰度与执行力，是穿越行业周期的核心底气。公司凭借前瞻视野洞察行业发展趋势，提前布局工业互联网 与移动互联网两大核心赛道，形成双轮驱动的业务格局。工业互联网端，作为行业内首家倡导并实施工业散货物料智能 输送全栈式服务的企业，公司依托在工业散货物料输送领域的深厚经验及总包服务的先发优势，聚焦露天矿、井工矿、 钢铁冶炼、砂石骨料、散货港口等关键工业场景，深入践行“绿色化、智能化、一体化、全球化”的新四化战略，持续 引领行业从传统模式向智能化、高效化转型。移动互联网端，公司深耕海外发行十余年，依托成熟的本地化运营能力， 在日韩、东南亚、欧美等核心市场形成稳固的发行网络与用户基础。报告期内，公司全面推进“All In AI”战略，以人 工智能技术赋能两大业务板块，推动工业互联网业务的智能化升级与移动互联网业务的效率提升，战略协同效应持续显 现。同时，公司全球化布局不断深化，海外服务网络持续完善，为公司全球化发展奠定坚实基础。 2、技术创新筑高地，研发体系深推进 技术自主创新是公司长久发展、构筑差异化核心竞争力的底层支撑。公司锚定实业与数字双主业发展需求，搭建层 次清晰、闭环运转的全链条研发体系，构建“总部研究院统筹、区域技术中心落地”的双核研发架构，打通基础前沿研 究、工程化开发、场景实测、产业化落地完整创新链路，围绕工业智能、数字文娱两大方向定向攻坚，重点深耕生物基 新材料、工业具身智能、智能传感、低碳智造、AIGC 全域内容生产等关键技术领域，从研发经费持续投入、高层次科研 人才引进、专项攻关项目落地多维度筑牢创新保障体系，以期实现科技创新的新突破和飞跃。 公司“先进输送技术与数字化服务创新中心”作为“国家企业技术中心”以及国家CNAS认可实验室，承担着技术创 新研究、产品开发迭代、重大科技成果转化、对外技术交流互动以及人才队伍培养等多元功能，通过不懈的技术革新， 践行公司“让工业散货物料输送更绿色”的使命，推进绿色低碳环保再生等相关技术的创新。公司坚持产业链一体化协 同发展思路，深度联动上下游企业及同业伙伴搭建技术与资源共享交流平台，依托多个省部级高水平科研平台，围绕工 业散货物料智能输送全链条开展协同攻关。公司联合产业链各方，在新型输送带骨架材料、输送带产品设计开发、输送 带智能生产、散货物料输送系统、信息技术与数字化服务等方向推进技术研发与规模化落地，以全链条合力推动行业技 术迭代与产业升级。 同时，公司秉承“产学研用深度融合，多元合作共创未来”的理念，共同践行公司的新四化战略，凝聚绿色发展共 识，推动科研联合攻关，探索人才联合培养模式，努力实现合作共赢，先后与北京化工大学、北京航空航天大学、北京 理工大学、江南大学等多所国内知名高校开展产学研合作项目共计 37 项，其中已完成的 25 项产学研项目成果均已成功 实现转化。截至目前，公司共承担国家、省市级科技项目共11项，其中包括国家重点研发计划项目4项，国家“十二五” 高技术研究发展计划（863计划）项目1项；共计完成16项高水平的科技成果鉴定，其中2项科技成果达到了“国际领 先水平”，其余科技成果均达到了“国际先进水平”；截至目前，宝通科技及所属子公司共完成标准起草38项，其中国 际标准2项，国家标准10项，行业标准15项，团体标准11项。“特种高性能橡胶复合材料关键技术及工程应用”项目 荣获全行业唯一最高奖项“国家科学技术进步奖二等奖”等奖项更是对公司创新能力的肯定。公司高度重视知识产权保 护与合规经营，截至目前，公司已经授权的有效专利数量达到 231 项，其中，92 项发明专利、128 项实用新型专利、11 项外观设计专利；软件著作权271项；商标181项。 3、全链服务铸根基，价值深耕创共赢 公司以客户价值为中心，将 ESG 可持续发展理念贯穿业务全流程，构建覆盖方案设计、产品制造、安装运维、回收 再生的全周期价值交付体系，为全球客户提供安全可靠、高效低碳的工业散货物料输送整体解决方案。依托海外服务站 点与本地化技术团队，公司能够快速响应客户需求、精准解决客户痛点难点，以“专业可靠，卓越高效”为核心服务理 大型散货码头、大型火力发电企业等，凭借稳定可靠的产品质量与专业高效的服务能力，与全球多家头部矿业、钢铁、 建材、能源企业形成长期深度合作关系。同时，公司以产品创新为核心驱动力，打造技术领先、品质卓越的标杆产品， 构建企业竞争优势的坚实根基；以全流程服务体系为支撑，从售前专业咨询、售中高效实施到售后无忧保障，将服务中 获取的用户反馈深度融入产品迭代，形成“产品优化升级反哺服务质量提升，服务价值挖掘驱动产品创新突破”的良性 循环，实现产品与服务双向赋能、协同发展。 4、质量管控守底线，品牌沉淀树口碑 公司始终将质量视为企业生存发展的生命线，推行 “零缺陷” 全维度质量标准，搭建全员、全流程、全链条质量 管理体系，创新落地“双轮驱动、双擎支撑、永不停息的全栈式服务”质量管控模式，将管控触角延伸至生产、经营、 服务全环节。多年来，公司屡获殊荣，包括荣获“江苏省省长质量奖”、“江苏省省长质量奖提名奖”、“新吴区质量 管理优秀奖”、“无锡市市长质量奖”等，既见证了公司在质量管理领域的不懈努力和显著成就，也彰显了公司对卓越 品质始终如一的坚守与追求。此外，凭借行业领先的装备和绿色智能生产基地，公司荣获“国家火炬计划重点高新技术 企业”、“国家智能制造优秀场景”、“国家级专精特新小巨人”、“江苏省智能制造示范工厂”、“江苏省工业互联 网标杆工厂”、“江苏省绿色工厂”等殊荣，并通过智能制造成熟度三级评估的权威认证。 公司是行业内国家首批“中国名牌产品”获授单位；“BOTON宝通”品牌自2014年起连续9年被评为江苏省重点培育和发展的国际知名品牌；相关产品连续多年被认定为“中国橡胶工业协会推荐品牌产品”、“中国石油和化学工业知 名品牌产品”、“江苏省名牌产品”等。2026 年上半年，公司凭借全球化布局、绿色智能制造、海外本地化服务与全球 客户价值共创等方面的创新实践，荣获“中国企业全球影响力年度案例·新锐企业”荣誉。与此同时，公司首次参与 CDP“供应商参与评估（SEA）”，即荣获最高等级“A 级”评价，也意味着公司在“范围三排放管控”、“供应商 ESG 审核”、“低碳采购激励”等方面已达到国际领先水平。在海外游戏发行与运营领域，公司凭借多年深厚积淀稳居行业 海外发行的领先地位，跻身第一梯队。通过精准的市场定位、精细化的运营策略以及高效的全球发行网络，公司的产品 在全球范围赢得了广大用户的热烈反响和高度认可，成功树立良好的品牌形象，形成卓越的品牌效应，荣获“中国十大 海外拓展游戏企业”、“年度最佳出海游戏企业”、“年度十佳出海游戏发行商”、“十佳全球化游戏发行商”、“年 度最佳游戏发行商”、“年度优秀出海游戏厂商”等多项荣誉称号，进一步提升品牌知名度，为公司迈向国际品牌的目 标奠定了基础。 5、贤才聚力强支撑，组织提效增活力 优秀的管理团队与人才梯队，是企业持续成长的核心资产。公司核心管理团队深耕产业多年，兼具行业洞察力与经 营实战经验，能够准确把握产业周期与技术趋势，制定符合公司禀赋的发展战略，并通过精细化管理提升资源配置效率。 公司将员工视为价值共创的核心伙伴，致力于打造“责任共担、价值共享”的人才发展生态。与此同时，公司持续推进 学习型组织建设，深化宝通继任者培养计划，以“人才密度×组织韧性”双螺旋模型为抓手，分层分类开展人才赋能， 激励等多种方式，绑定核心人才与公司长期发展利益；营造开放包容的创新文化，充分激发团队创造力，为技术研发与 业务创新提供持续的智力支撑。 6、产业生态广链接，前沿布局蓄势能 公司坚持开放协同的发展理念，以产业投资与业务合作为纽带，链接上下游与跨行业优质资源，围绕主业布局前沿 科技赛道，推动技术、资本、产业的深度融合。通过产业基金及子公司，以精准的投资战略，在工业互联网、人工智能、 矿山自动驾驶、新能源、半导体（涵盖光刻胶与语音识别芯片）以及虚拟现实技术等领域持续进行前瞻性布局，既捕捉 新兴产业增长机会，也为主业智能化升级导入技术与资源，延伸服务场景、强化核心能力。公司持续以开放姿态构建互 利共赢的产业生态圈，依托跨赛道投资形成的技术、资源协同优势，持续放大产业投资的赋能效应，为公司穿越行业周 期、稳步实现长期高质量发展积蓄充足的成长势能。 三、主营业务分析 （一）行业分析及回顾 2026 年是“十五五”开局之年。上半年，外部面临全球经济复苏乏力、地缘冲突延续、国际贸易格局加速重构等挑 战，国内承受新旧动能转换阵痛、传统需求修复偏慢等压力。我国坚持稳中求进，宏观政策精准发力，国民经济承压实 现平稳运行，呈现总体平稳、向新向优、韧性凸显的发展态势。当前，全球制造业正加速向智能化方向转型，为进一步 提质增效，同时解决数据系统割裂、生产运维困难等行业痛点，工业大模型、工业智能体等应用快速发展，数字技术与 实体经济深度融合。矿山、钢铁、建材等高耗能行业进入存量竞争阶段，加快推进节能改造、安全升级与智能化转型。 与此同时，绿色发展约束不断强化，能耗双控、碳排放管控、生态治理等成为常态化要求，绿色合规能力已成为企业生 存发展的基础门槛。作为工业散货物料“安全、高效、绿色”输送理念的践行者，公司积极响应国家“双碳”政策导向， 围绕“All In AI”战略，立足矿山、钢铁、港口、建材等真实工业场景，结合设备、工况、生产数据，着力构建“场景 产生数据—数据训练模型—模型提升业务—业务再产生数据”的数据飞轮，加速推动AI在智能监测、智能运维、工业机 器人、物理仿真、模型训练等领域的应用，助力矿山、钢铁、港口、建材等下游客户实现绿色可持续发展，同时为自身 技术迭代与业务拓展筑牢发展根基。 2026 年上半年，全球数字娱乐产业进入复苏修复周期，中国游戏出海业务保持扩张态势，已成为我国数字文化对外 输出的核心载体与重要增长极。与此同时，全球对游戏监管、数据安全与隐私保护、未成年人权益保护、内容合规的监 管框架持续完善，监管约束趋严。叠加地缘环境复杂多变、海外流量红利消退、区域本土游戏厂商竞争实力快速崛起， 行业面临合规成本上行、市场竞争烈度提升、外部经营不确定性显著增大等多重外部约束。行业告别过去粗放式流量驱 动的扩张路径，全面转向精品内容力、深度本地化、AI 技术赋能、全生命周期长线运营的高质量发展范式。公司作为国 内手游出海领域的先行者，立足全球化产业视野，坚定践行全球化、精品化核心战略，顺应产业变革与技术迭代浪潮， 态迭代与模式创新，精准洞察全球区域市场结构性变化，匹配不同地域玩家差异化文化与消费诉求，持续锻造全球化核 心竞争能力，为中长期业务增长积蓄技术、产品与运营层面的发展势能。 （一）工业互联网（工业散货物料输送全栈式服务）行业发展情况 作为“双碳”目标的主战场，能源产业的减碳、降碳是我国“双碳”工作的重点方向。当前我国节能降碳形势依然 较为严峻，中办、国办2026年4月印发《关于更高水平更高质量做好节能降碳工作的意见》，作为“十五五”碳达峰顶 层政策，坚持节约优先，统筹产业发展、能源安全与绿色转型。文件明确从严管控钢铁、建材、矿山、港口等高耗能行 业，从源头有效减少碳排放，大力推进工业、建筑、交通运输、数字基础设施等重点领域节能降碳，进一步加强节能降 碳监督管理，为行业绿色低碳高质量发展划定硬性约束与转型路径。工业散货物料输送是矿山、钢铁、港口、建材等下 游资源型企业智能制造转型升级的“最后一公里”，通过融合 AI、大数据、云计算等先进技术，精准破解输送环节智能 化升级难题，推动企业生产向数字化、自动化、智能化跨越，提升运营效率与安全管理水平。 1、智慧矿山 矿业是国民经济发展的重要支柱性产业，安全是发展的前提，高水平安全是高质量发展的重要保障。传统的矿业开 采工艺效率低、能耗高，用地用人问题逐渐显现，推进矿山智能化建设，能够大幅度减少井下作业人员，有利于矿山实 现减员增效，破解安全生产中的突出矛盾，而提高安全水平是矿山企业转型发展、高质量发展的必由之路，也是未来矿 业发展的必然趋势。加强绿色开采、清洁利用、低碳转化、新型煤基材料等方面的技术攻关，推动生产用能清洁替代， 大力推动AI技术在安全生产、煤炭转化、煤机制造、知识图谱、具身智能、辅助编程等领域的深度应用，突破常态化稳 定运行技术瓶颈，实现少人无人化开采，从而形成推动煤炭工业实现高质量发展、支撑中国式现代化建设的持续创新合 力。 （1）矿山智能化建设加速落地 2026 年上半年，智慧矿山行业呈现“政策驱动加码、非煤矿山加速补课、无人化快速复制、中国方案出海”的显著 特征，煤矿智能化继续领跑，非煤矿山在指南推动下从机械化向自动化、智能化加速转型；露天矿山无人驾驶矿卡实现 产品化交付，地下矿山在铲运机自动驾驶、电机车无人驾驶等核心场景取得突破性进展；行业整体从“重建设”向“重 运营、重效益”切换，数据孤岛打通、软硬件运维一体化、AI 深度赋能成为头部矿山的共性选择。同时矿山产业加速洗 牌，行业发展呈现明显分层特征，大型矿山重点布局数字孪生底座、全矿一体化管控平台，推进全链条数据互通，已实 现采掘、运输、排土全流程协同智能管控；中小矿山以轻量化、单点高效智能改造为主，优先实现减人增安、降本提效， 国内智慧矿山建设由示范试点探索全面迈入规模化落地、体系化运营新阶段。 （2）政策引导矿山行业智能化发展 近年来，为深入推进矿山智能化建设，促进矿山安全发展，国家不断完善智慧矿山顶层设计，采取一系列措施、出 台一系列政策，加速引导矿山行业的智能化发展。 2024 年4 月，国家矿山安监局等七部门联合印发了《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》， 提出到 2026 年，全国煤矿智能化产能占比不低于 60%，智能化工作面数量占比不低于 30%，煤矿、非煤矿山危险繁重岗 位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%，全国矿山井下人员减少10%以上，打造一批单班作业人员不超 50 人的智能化矿山。到2030年，推动矿山开采作业少人化、无人化，有效防控重大安全风险，矿山本质安全水平大幅提升。 2024 年 6 月，自然资源部等七部门联合印发《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》，提出到 2028 年底，绿色矿 山建设工作机制更加完善，持证在产的 90%大型矿山、80%中型矿山要达到绿色矿山标准要求。新建矿山要严格按照绿色 矿山标准建设运行，正式投产后1-2 年内应通过绿色矿山评估核查，并将相关要求纳入出让合同。 2025 年 9 月，国家发展改革委、国家能源局联合发布《关于推进“人工智能+”能源高质量发展的实施意见》，吹 响了能源行业向智能经济跃迁的号角，明确提出将人工智能全面融入煤炭勘探、采掘、洗选、安全、运维全流程，推动 井工煤矿少人无人化、露天矿无人驾驶规模化、矿山机器人与智能装备体系化发展，同时攻关智能传感器、控制器等核 心部件，推动具身智能、数字孪生在矿山落地，为智慧矿山高质量发展提供顶层政策支撑。 2026 年5 月，国家矿山安全监察局、工业和信息化部印发《关于开展矿山机器人应用验证试点工作的通知》，从应 用验证内容、申报条件、组织实施等方面进行了明确，旨在加快推动矿山机器人研发和规模化应用，推动险累苦脏岗位 机器人替代，提升矿山本质安全水平。 （3）智慧矿山发展趋势 2026 年作为国家矿山智能化阶段性目标收官之年，矿山安全生产治本攻坚行动持续推进，行业顶层规划持续完善， 国家及各地持续加大智能化技改扶持力度，新建矿山全面执行智能、绿色双标准，存量矿山升级改造项目加速落地，智 慧矿山行业将持续向绿智融合、AI 赋能、全链协同、分层升级方向深度演进。大力推进露天矿山无人驾驶矿卡的大规模 应用，推动井工矿山加快采掘工作面智能化改造，努力实现掘、支、锚、运一体化平行作业和开采系统智能决策、自主 运行。针对危险繁重岗位作业，将大力推广矿用机器人替代人工；AI 大模型与数字孪生技术深度迭代，应用场景从可视 化监测、事后预警向前置预判、自主调控、闭环优化升级，逐步替代传统经验作业模式，实现地质预判、设备调度、风 险防控的智能化自主决策。据弗若斯特沙利文预测，2030 年国内无人矿卡市场规模将达到301 亿元。我国自动驾驶矿卡 渗透率从2024年的7%预计提升至2026年的24%，到2030年预计达到55%。据中国矿业大学等机构联合发布的《2025智 能矿山暨无人驾驶行业蓝皮书》显示，我国智慧矿山市场规模年均增速超 10%，预计 2035 年将突破 1200 亿元，行业将 迎来高速发展期，智能化、无人化、绿色化成为产业核心转型方向。 2、智慧钢铁 钢铁行业作为国民经济的重要基础性产业，也是典型的资源密集、能耗集中的重点行业。2026 年上半年，钢铁行业 在地产深度调整、传统基建大规模新建周期落幕的背景下，加速从“规模扩张”向“结构重塑”切换，整体呈现“产量 下降、需求承压、出口回落、结构优化”的特征。钢材市场整体保持弱平衡态势，行业供需结构持续调整优化，传统用 精密制造等领域用钢需求持续放量。放眼全球，钢铁产业在产量小幅回落、内外需求分化、国际贸易环境趋紧的背景下 加速迭代，AI 大模型、数字孪生、智能机器人等先进技术体系从概念落地全面走向生产实操，数据驱动、机理融合、闭 环控制正逐步成为钢企穿越周期、稳定经营的核心竞争力。 （1）钢铁智能化建设 2026 年，我国钢铁行业处于产能结构优化、节能降碳攻坚、数字化智能转型三重变革叠加的关键周期，在国家产业 顶层政策指引下，各地节能降碳、智能制造配套扶持政策陆续落地，优先支持“智能+低碳”一体化改造项目，形成政策 引导、市场驱动的双向赋能格局。行业迈入减量优化、存量竞争的新阶段，持续压减低效粗放产能、严控新增产能规模， 彻底告别规模扩张式发展模式。伴随行业发展逻辑迭代升级，钢铁智能化建设由单点试点探索迈入规模化落地、体系化 推进、绿智化融合的攻坚成熟期，行业智能化、绿色化改造项目有序落地，细分市场规模稳步扩容，企业发展差距持续 拉大，行业结构性分化态势愈发明显。围绕“十五五”产业发展导向，绿色低碳、智能智造、产品高端升级、提升国际 竞争力已成为行业转型共识，智能化与绿色化既是钢铁行业应对周期波动、化解竞争内卷的现实所需，更是推动产业提 质增效、实现高质量发展的核心引擎与必由之路。 （2）政策支持助力钢铁企业数字化转型 钢铁工业的高质量发展对于国家经济的整体高质量发展具有至关重要的作用，国家和各级地方政府已相继制定并实 施了一系列政策措施，旨在支持产业的转型升级。 2024年1月，工业和信息化部等9部门联合印发《原材料工业数字化转型工作方案（2024—2026年）》，明确了钢铁行业数字化转型的目标和任务，旨在通过完善标准体系、加快促进数字化转型标准化发展，提升钢铁行业数字化转型（未完）  |