[中报]云鼎科技(000409):2026年半年度报告摘要
云鼎科技股份有限公司2026年半年度报告摘要 一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划2026年半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
单位：股
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化□适用 ?不适用 4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 □适用 ?不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 2026年上半年，国内外宏观经济环境复杂多变，国内数字经济与实体经济融合持续深化，人工智能技术快速迭代，为能源行业数智化转型注入了强劲动能。在此背景下，云鼎科技紧扣国家“新质生产力”发展战略，聚焦能源行业数智化升级主航道，坚持“技术驱动+市场牵引”双轮驱动，全面深化产业布局。报告期内，受煤炭行业景气度阶段性调整影响，部分能源客户资本开支节奏有所放缓，公司智能化项目验收节点亦集中分布于下半年。同时，公司锚定“AI+能源”技术高地，加大研发投入。受前述因素叠加影响，公司短期内收入确认与利润释放面临阶段性压力。2026年上半年，公司实现营业收入5.31亿元，同比降低16.89%；实现归属于上市公司股东的净利润3,714.16万元，同比降低11.33%。 面对短期业绩波动，公司坚持长期主义，在技术创新、主业深耕、新兴业务培育及运营优化等方面持续发力，夯实高质量发展根基。 （一）坚持技术创新，筑牢核心竞争壁垒 公司始终把技术创新作为高质量发展的第一动力，持续加大研发投入。构建全栈工业AI体系。发布云鼎山海AI原生产品体系，搭建起“行业大模型+智能体平台+行业定制化应用”的全栈式工业AI体系。公司沉淀覆盖矿山、化工、电力、新能源、油气、钢铁六大行业的280余类标准化AI应用场景，有效解决了AI在工业领域落地难、复制慢的痛点。并联合合作伙伴组建“高端化工及新材料产业数智化创新应用研究院”，加速伏羲化工行业大模型平台化迭代落地。夯实数字化基础底座。持续推进神农数字化统一技术底座建设，累计支撑53个项目落地实施，显著提升了研发协同效率。切片网络系统完成新巨龙、金鸡滩、双欣三座试点矿井的硬件部署，双欣煤矿顺利实现业务割接并上线投运，为矿井通信网络树立了新标杆。攻坚关键核心技术。人员定位系统完成新版国家标准迭代，并成功研发适配化工、电力行业的地面人员定位成套产品；矿鸿配套硬件完成读卡分站、无线收发器样机试制并取得官方矿鸿认证，嵌入式软件研发迭代有序推进。 （二）深耕主营业务，增强抗周期发展韧性 公司持续深耕能源行业数智化核心赛道，以标杆项目为引领，不断优化市场结构与业务布局。打造示范标杆。签约国电投集团“1455”样板间建设项目，致力打造全国领先的业财一体化示范工程。 抢抓鄂尔多斯“人工智能+矿鸿”三年行动计划政策机遇，承接10余对矿井智能化场景建设任务，区域市场影响力显著提升。深挖数据价值。高质量完成云南能源集团业财一体化项目初步验收，服务覆盖范围由97家单位大幅扩展至333家，完成500余项端到端业务流程的标准化重构，规范化治理主数据44万余条，显著提升了客户精细化管理水平。沉淀复用能力。数据治理业务打造了鲍店煤矿、唐口煤业等标准化示范矿井，沉淀70余项高价值数据应用场景；建成东营海风电厂、盛鲁电厂等电力行业示范项目，形成40余项可复制的电力数字化应用模板，形成了多点支撑的业务格局。上半年合同额同比增长31.11%，外部市场合同额占比达49.24%，市场结构持续优化。 （三）培育创新业务，积蓄未来增长动能 公司积极拓展业务边界，在产学研协同与非煤赛道上持续发力，培育新的业绩增长点。拓展非煤产业版图。先后承接山东黄金安全管控平台、灵台电厂智能机器人等项目，不断丰富电力、有色、化工等非煤行业的数字化解决方案能力，第二增长曲线加速兑现。深化产学研用融合。与山东大学、中国矿业大学等知名高校及科研院所签订产学研合作协议15项，依托校企联合攻关项目，申报专利27项，有效提升了公司的自主创新能力与技术储备。布局国际化新赛道。联合合作伙伴面向印尼市场发布全系列矿业数智化综合解决方案，迈出了国际化战略布局的关键一步，为公司打开了新的市场空间。 （四）优化运营体系，全面提升经营质效 公司坚持以数智化手段赋能管理升级，通过技术复用、成本管控与资产盘活，实现经营质量稳步提升。强化技术复用降本。依托仓颉工业智能体等平台，实现20余个项目的技术组件复用，预计降低研发成本近千万元。全面推进物资采购业务线上化运行，实际采购成本较预算压降7.43%。深挖财税政策红利。利用税收优惠政策实现税收减免创效1,538万元，主动申报各类专项扶持项目40余项，获批政策奖补资金约880万元，经营质效稳步提升。提升资产运营效率。自研“云智”系统贯通LTC全链路，集成商机预警、履约风控与成本回款监控，驱动经营数据化决策；融合AI大模型赋能合同解析、回款预测及采购优化，显著提升资产运营效率与资金周转效能。 云鼎科技股份有限公司 法定代表人： 刘 波 2026年8月27日 中财网
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