[中报]大叶股份(300879):2026年半年度报告
原标题:大叶股份:2026年半年度报告 公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人叶晓波、主管会计工作负责人吴伯凡及会计机构负责人(会计主管人员)吴伯凡声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中如有涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司已在本报告中详细描述未来将面临的主要风险及应对措施，详情请查阅本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”部分，请投资者注意投资风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ....................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................... 8 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................... 11 第四节 公司治理、环境和社会 ....................................................................................................... 38 第五节 重要事项 ............................................................................................................................... 41 第六节 股份变动及股东情况 ........................................................................................................... 55 第七节 债券相关情况 ....................................................................................................................... 61 第八节 财务报告 ............................................................................................................................... 62 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 二、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 三、经公司法定代表人叶晓波先生签名、公司盖章的2026年半年度报告文本原件。 四、其他相关文件。 公司将上述文件的原件或具有法律效力的复印件同时置备于公司董事办、深圳证券交易所，以供社会公众查阅。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2025年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2025年年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 公司注册情况在报告期无变化，具体可参见2025年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司主要业务为园林机械产品的研发、生产及销售，按用途可分为割草机、打草机/割灌机、其他动力机械及配件等，其他动力机械主要包括扫雪机、梳草机、吹吸叶机、微耕机等；公司产品按动力来源可分为汽油动力类、锂电动力类及交流电动力类；按使用方式可分为骑乘式、步进式、手持式和智能式，其中骑乘式主要为骑乘式割草机，步进式主要包括割草机、扫雪机、微耕机、梳草机，手持式主要包括打草机/割灌机、吹吸叶机、链锯、高枝剪、高枝锯等，智能式主要为割草机器人。 为满足下游客户的需求，公司不断加大新产品研发投入，持续丰富完善产品种类，报告期为客户提供了 27个产品种类，形成了较为完整的产品体系。 （一）公司主要产品包括：
1、采购模式 公司在国内通过全资子公司大叶供应链实行“按需采购”的集中采购模式，采购物料包括发动机及组件、五金件、塑料粒子、锂电池及组件、电器件、钢材、包装材料、电机、变速箱等。对于一般物料，公司根据销售订单制定和执行采购计划；对于进口发动机等进口件，由于供应商交货周期相对较长，公司在根据销售订单制定和执行采购计划的同时，通常会结合预估订单适当安排备货；对于塑料粒子，由于其市场价格波动较为频繁，为控制采购成本，公司会根据年度预估采购量，结合市场价格走势和行业经验，在预判的价格低点适当增加备货。 公司制定了《供应商控制程序》《采购控制程序》《监视和测量控制程序》和《产品防护控制程序》等制度，由采购部统一负责，与营销中心、计划物控部、品质中心、仓储部共同执行，对供应商资格、请购审批、采购实施、检验入库等环节进行综合管理。 （1）供应商资格 公司采购部与品质中心、研发中心和精益部共同成立评估小组，依照《供应商基本资料表》《供应商调查问卷》《供应商评选记录表》对候选供应商进行评鉴，综合考量其现场管理水平、组织制度、供货能力、品质能力、价格、售后服务等。考核通过的供应商成为公司合格供应商，由采购部录入 ERP系统中的合格供应商名录，纳入采购系统。同时，公司对合格供应商定期跟踪评估，对合格供应商名录 进行动态维护。 （2）请购与采购实施 对于备货采购，公司由计划物控部在 ERP 系统中填写《请购单》；对于订单物料采购，计划物控 部根据销售订单以及订单相关产品的 BOM，通过 ERP系统生成《请购单》。采购人员根据《请购单》 内容在系统上进行请购申请，部门经理审核通过后生成《采购订单》，采购人员根据采购订单实施采购。 公司请购与采购实施主要流程如下： （3）检验入库 公司仓管员根据供应商送货单在 ERP 系统生成《采购验收入库单》，品质中心依据《监视和测量 控制程序》对采购物料执行进料检验，检验合格后仓储部依据《产品防护控制程序》办理入库和防护管 理，不合格品依据《不合格品控制程序》处置。 2、生产模式 公司主要采用“以销定产”的模式进行生产管理。计划物控部接到营销中心的客户订单后制定《周 排程》并向生产车间下发《生产工单》，组织生产。 由于客户对产品的规格型号、技术指标、机械外观、包装设计等方面有严格要求，公司在生产过程 中执行“首件确认”原则。零部件车间正式量产前，由技术人员负责模具、机器设备参数调试，车间主 管与品质中心人员共同进行首件确认，确认合格后以《首(末)件检验标识卡》标识并正式量产。装配车 间正式量产前，由车间主管和检验员依照工单进行配件核对确认，对装配线首件产品按照作业标准书确 认，首件测试合格后，由巡检员填写《首件检查表》，车间主管填写《产品制造流程单》，生产车间按 照确认后的流程进行批量生产。公司主要生产流程如下： 除“以销定产”外，由于公司割草机销售规模较大，而割草机底盘的生产周期相对较长，工序较复杂，公司为确保生产旺季的供货能力，通常结合预估订单，对割草机底盘进行适当的备货生产。 由于生产出货时设备产能、场地及人员紧张，公司将部分注塑加工等工序委托给专业的外协单位进行生产，外协单位均经过公司严格的资质条件、技术设备、供货能力审查。 3、销售模式 公司产品以外销为主，报告期内外销收入占主营业务收入比重达到 99.72%，主要销往美国、德国、法国、波兰、英国、俄罗斯、澳大利亚、荷兰、比利时、捷克、丹麦、加拿大、意大利、西班牙、瑞典等多个国家和地区；公司内销客户主要为国际园林机械品牌生产商在境内设立的企业，其采购公司的产品主要销往境外市场。 公司采用 ODM与 OBM相结合的销售模式。在欧美等发达国家和地区，园林机械行业市场发展较为成熟，国际品牌制造商、国际建材和综合超市集团、园林机械专业批发商已树立了牢固的品牌形象，并占据了大部分市场销售渠道，公司凭借优秀的研发设计能力、质量管理水平、生产制造规模，与上述范围的国际知名企业合作，以 ODM的方式从事开发设计、生产制造，向上述客户供货;通过 OBM模式，公司能够提升自身的品牌影响力和附加值，增强与客户的直接沟通和交流，更好地了解市场需求和变化。 同时公司拥有多家境外子公司，不断完善国际营销网络，通过“AL-KO”、“SOLO”、“Masport”、“MORRISON”、“MOWOX”、“GREEN MACHINE”、“BRILL”等自主品牌和租用“Murray”,“Snapper”等国际知名品牌进行品牌销售。 4、研发模式 公司以客户需求、用户需求和行业发展趋势为导向，一方面，在与客户的合作过程中，不断与客户技术、生产及销售部门进行沟通，通过客户相关部门的同步反馈，将客户的需求纳入研发过程之中，确定产品的技术方案；另一方面，公司通过收集市场需求，挖掘用户的潜在需求，前瞻性地把控行业技术的发展趋势，针对产品工业设计、生产工艺、新材料、产品性能、技术革新等开展先导性的开发研究。 通过全面的技术信息收集，多技术方案对比分析，挖掘最佳的客户解决方案。 公司建立了多部门协同参与的研发机制，制定了《设计开发控制程序》，约定各部门在研发过程中的职责和流程。其中营销中心负责与客户沟通、调研，根据市场分析提出研发申请和立项；研发中心按照公司的战略，开展产品规划，技术规划，进行技术可行性分析，实施研究开发工作；研发中心下属各研发部门负责新产品的开发工作；精益部负责生产工艺、工装夹具、量产产品的技术支持及改良；品质中心负责对研发过程中的各项实验工作进行评估和监测，并提出综合性的结论和意见；总师办负责设计规范编制，流程模版建立，建立数字化管理平台，技术文件管理、标准化管理、产品认证、知识产权管随着公司的发展，研发人员也在快速的增长，通过持续的研发投入，公司掌握了一系列园林机械、智能产品的核心技术和生产工艺，为扩大经营业绩规模奠定了基础。 （三）主要业绩驱动因素 1、政策推动因素 近年来，国家主管部门大力推广园林绿化和园林机械产品智能化的应用支持企业的发展。 2023 年 01 月，工业和信息化部等十七部门联合颁布的《“机器人+”应用行动实施方案》提出：聚焦 10大应用重点领域，突破 100种以上机器人创新应用技术及解决方案，推广 200个以上具有较高技术水平、创新应用模式和显著应用成效的机器人典型应用场景，打造一批“机器人+”应用标杆企业，建设一批应用体验中心和试验验证中心。 2024年 11月，商务部颁布的《关于印发促进外贸稳定增长若干政策措施的通知》指出：支持企业开拓多元化市场，鼓励相关保险公司加大对专精特新“小巨人”、“隐形冠军”等企业的承保支持力度，拓展出口信用保险产业链承保。 2025年 01月，工业和信息化部颁布《关于开展中小企业出海服务专项行动的通知》要求，梳理优势产业信息，与目标国别（地区）产业部门、平台机构、产业链上下游企业等建立沟通渠道和合作机制，鼓励中小企业“抱团出海”。 2025 年 01 月，国家发展改革委、财政部颁布《关于 2025 年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》明确，增加超长期特别国债支持重点领域设备更新的资金规模，在继续支持工业、用能设备、能源电力、交通运输、物流、环境基础设施、教育、文旅、医疗、老旧电梯等设备更新基础上，将支持范围进一步扩展至电子信息、安全生产、设施农业等领域，重点支持高端化、智能化、绿色化设备应用。 此外，受被广泛接受的草坪文化影响，在北美、欧洲、大洋洲的部分国家和地区，政府或社区通过地方法令或者社区管理规定的形式，对草坪养护制定了居民必须遵守的细则。例如：德国各州规定，公共场所和私人住宅的草坪都必须定期修剪，其高度不得超过 20 厘米，如违反规定，城市秩序局等机构会开出罚单，相关单位和个人须在 14 日内完成修剪，否则市政府会安排修剪而违规者需支付较高的修剪费用；美国伊利诺斯州首府斯普林菲尔德“好邻居法案”规定了一系列滋扰行为的处罚措施，包括不修理草坪和灌木等，其中规定草坪中草的高度不得超过 6英寸，否则会受到 50美元的罚款；加州当地法令规定，草坪的草不得超过 4英寸，否则将面临罚款的惩罚；纽约市马斯派克公园村法令规定，未按规定修剪草坪的，初犯者即可能受到 1,000美元的罚款，且如果对庭院草坪任其滋长而不采取任何措施，将受到最高 10,000美元的罚款；加拿大多伦多市政厅规定，私人房宅内的草坪高度不能超过 20厘米，前人行道上的草地保持整洁，经常割草，不得超过 30 厘米。在法律法规的约束下，园林机械成为欧美家庭的刚需用品，进一步提升了园林机械的市场需求。 2、公司产品优势 公司产品主要销往欧洲、美洲、大洋洲国家和地区，属于成熟的市场经济国家，主要通过建立完善的环保排放标准、噪音污染控制、有害物质限制、产品安全认证和标准设置等方式进行管理，形成了覆盖汽油、混动、锂电、智能全产品系列。 为确保公司产品认证工作的规范化和体系化，公司制定了完善的内部控制制度并有效执行，公司主要产品均取得所需认证。公司主要产品已通过全球 CB认证，欧盟 CE认证、EMC认证、RoHS认证、NOISE认证、RED认证和欧 V认证，德国的 GS认证，北美 ETL认证、ANSI认证、EPA＆CARB认证，澳大利亚、新西兰的 RCM 认证等多项国际进口认证，这些国际认证的取得，充分证明了公司产品在质量、安全和环保等方面均符合全球主要市场的准入标准。 公司对应主要产品取得进口国的认证和标准后能够提升市场信任度，有助于提高产品竞争力，对公司的业绩驱动有促进作用。 3、强大的创新研发能力 公司自 2009 年起被评为高新技术企业，是国内园林机械行业领先企业、割草机龙头企业，拥有“浙江省企业技术中心”、“省级工业设计中心”。截至报告期末，公司拥有专利 454项，其中发明专利 140项，公司实验室为德国 TUV南德集团授权认可的目击电气测试实验室，子公司领越智能测试中心获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可。公司以自主研发实力和产品质量为基础，致力于推动行业规范健康发展。公司负责制定或参加起草各项标准 45项，其中国家标准 19项，是中国林业机械标准化技术委员会委员单位、中国内燃机行业排头兵企业。公司不断完善研发人才梯队建设，注重研发投入，聘请国内外专家进行专业的技术指导，积极推行产学研合作，前瞻性地把控行业技术的发展趋势，围绕产品工业设计、制造工艺、产品性能以及新产品开发等方面开展研发工作，形成了较强的研发实力。 4、优质的客户资源和完善的营销服务体系 公司通过多年努力，公司已经成为国际园林机械行业中具有较高知名度的 ODM生产商，在生产技术、产品品质、制造规模等方面具有较高的市场地位，产品销往全球多个国家和地区，积累了一批优质的客户资源，主要客户包括家得宝、STIHL、富世华集团、ECHO、翠丰集团等国际知名企业，公司与上述客户建立了长期稳定的合作关系。同时，公司通过在德国、美国设立大叶欧洲、大叶北美子公司等，在园林机械主要消费国家和地区相应提供本地化的产品营销服务，进行客户关系维护，拓展销售渠道，林机械市场已经构建起较为完整的营销网络体系和售后服务体系。 此外，通过收购 AL-KO，公司拥有了包括德国、奥地利、波兰、丹麦、瑞典、英国、新西兰、澳大利亚、美国等销售公司，销售渠道覆盖了诸多专业零售商、大型商超、国际品牌生产商等主要园林机械产品销售渠道，新增了很多知名跨国集团或商超等长期战略合作客户。 5、全球化的布局 面对复杂多变的国际环境，公司坚定走国际化发展战略，提前进行生产基地全球化布局。目前共有5 个生产基地，除在国内拥有总部和杭州湾基地外，还部署了墨西哥生产基地、美国组装工厂（海外仓），同时公司于 2025年 2月 6日完成收购 AL-KO，新增奥地利生产基地，通过 AL-KO并购获取欧洲高端制造技术，不仅提高了公司面对国际环境变化所带来的抗风险能力，提升了公司产品的全球市场竞争力。公司前瞻性的全球化布局生产基地，有助于开拓国际市场，提升公司业绩，保障公司长期、稳定、健康发展。 二、核心竞争力分析 （一）技术研发优势 公司自 2009 年起被评为高新技术企业，拥有“浙江省企业技术中心”、“省级工业设计中心”。 2022 年获得“国家知识产权优势企业”称号。拥有工业设计、机械设计与制造、发动机设计与制造、电机工程、锂电池管理系统、智能控制技术、减速器技术等方面的大量专业人才，已形成覆盖汽油动力类、交流电动力类及锂电动力类、智能控制类、减速器等产品系列的专利体系。 截至报告期末，公司已获专利授权共454项，其中拥有发明专利140项。公司的“自走式高效环保园林汽油割草机”和“低排放低噪音轻型化二冲程汽油割灌机”分别获得国家火炬计划产业化示范项目证书。公司致力于提高研发创新水平，报告期研发费用达到6,795.70万元，较2025年同期下降3.09%。 （二）产品优势 产品创新方面，随着人们对保护环境的重视，公司前瞻性布局以割草机器人、锂电骑乘式割草机、混动骑乘割草机、锂电园林工具和电动工具等一系列新能源产品。已形成 20V、40V、62V三大电压平台产品系列，覆盖多款园林和工具产品，得到了客户和市场的一致认可。 产品开发方面，公司始终以改善用户体验，解决用户痛点、降低用户的全生命周期使用成本为目标，持续进行产品创意设计，以满足不同市场需求。 1、公司在割草机器人领域加大投入，结合公司在研发制造，以及收购AL-KO后在渠道和营销方面的优势，规划了家用和商用两条产品线： （1）家用产品线聚集欧美澳新家庭用户的割草需求，推出了以激光雷达+视觉传感器融合的行业先进解决方案，并结合不同细分市场需求，推出2轮驱动和4轮驱动的不同解决方案，最高爬坡角度达到40°，并通过AI语义识别和双目高精度测距技术，既可轻松避障，又能切割到边，给消费者提供开箱即用、AI智能体验以及全场景适用的全面解决方案，同时，通过IOT构建的数据化售后大模型，可以通过APP实时给用户提供售后支持和售后服务，大幅提升客户满足度； （2）商用产品线，为了满足全球劳动力短缺以及节能减排的行业大趋势，公司规划并在后续推出大型商用无人割草机解决方案，全面走向无人+清洁能源的全新方向，通过360线激光雷达，固态激光雷达，毫米波雷达、RTK，双目视觉以及大容量锂电电池等类汽车级的无人驾驶技术，提供领先的商用割草无人化解决方案，每小时的服务面积可达到近 2000 ㎡，通过大容量锂电电池，可以做到每日 1 充，白天工作时无需补电，大幅提升了用户体验，同时充分发挥AL-KO的海外多个售后服务中心+基于IOT的远程诊断和支持技术，可以做到30分钟内远程提供支持，2小时内提供替代方案，1周内完成维修交付的专业服务，通过AL-KO在欧美澳新的专业渠道进行销售和服务，公司的商割系列在全球大型无人商用细分市场具有较强的领先优势， 2、骑乘式产品动力方面公司在新能源、混动、汽油三大类同时进行布局，实现平台标准化，制造垂直化，如车架，割草盘，马达，变速箱，电控系统等核心零部件自主研发制造，在电子刹车、电动调高、承载式后架，多电池包电源管理系统等功能方面，根据用户的使用习惯，进行人性化创新设计，让电池包能量发挥最大化，使用更安全 ；零转弯操作杆的同步设计，提升了操控便利性、舒适度和安全性，让操作更便捷，提高切割效率；公司自主研发的零转弯汽油骑乘式割草机产品，已获得了客户的认可下单，并获得Intertek（天祥集团）授予的大中华区首张ETL认证证书。 3、步进式割草机产品，汽油和锂电全系列产品开发，覆盖所有草坪系列，低成本的碎草模式割草机，使用皮带传动的后驱割草机，便于转弯操作的前轮自驱割草机，高配置的独立电机自驱割草机，通过自动识别草坪负载，调节切割功率，节能提高使用时间，切割负载与自驱速度关联，割草机切割质量最佳，不同的割草机满足了不同的用户场景需求，让用户能拥有一个美丽的草坪；割草机扶手系统可以通过脚踩解锁，减少用户弯腰操作，操作体验好，操作效率高，扶手可直立锁定，方便卸去草箱，机器可竖立放置，从而降低40%摆放空间；汽油割草机的电启动技术，让启动更轻松；通过产品规划、技术规划、平台规划，实现了锂电割草机的平台化、标准化和系列化，便于市场推广和解决用户的烦恼。 4、在公司锂电园林工具产品方面，采用了20V/40V 双压包概念，既可以满足40V高电压工具的强劲动力需求，又能满足用户20V产品的小巧，轻量化需求，又能满足能源的兼容性使用，通过电池包平台使得一个电池包和充电器满足所有产品的使用，降低用户的使用成本和烦恼，给用户带来很大的便捷。 报告期内公司在发动机技术、变速箱技术、电池包技术、电机技术等核心零部件持续投入，以满足市场变化的需求，利用科学的管理方法，通过产品规划，技术规划，平台规划，产品创新和技术创新，不断的推出性能优越、功能全面、操作便捷的新型园林机械产品。 （三）优质客户优势 公司凭借北美市场的本地工厂，仓储，物流，售后服务，市场营销等本地化运营，在北美市场与全球第一大家居建材连锁商超家得宝建立了深度稳固的持续合作。同时通过结合本地化优势以及品牌建设和北美品牌知名度优势，持续拓展了专业园林设备经销商的布局。在欧洲及全球其它市场通过快速响应客户和市场需求，结合公司突出的设计研发能力，持续输出核心竞争力产品，与家得宝、 STIHL 、富世华集团、ECHO、翠丰集团等国际品牌制造商、国际建材和综合超市集团、园林机械专业批发商等建立了长期稳固的合作关系。 此外，通过收购AL-KO，公司拥有了包括德国、奥地利、波兰、丹麦、瑞典、英国、新西兰、澳大利亚、美国等销售公司，销售渠道覆盖了诸多专业零售商、大型商超、国际品牌生产商等主要园林机械产品销售渠道，新增了很多知名跨国集团或商超等长期战略合作客户。 （四）质量管理优势 园林机械产品主要面向美国、欧洲等成熟消费市场，优秀的质量管理水平是企业提高竞争实力，获取市场认可的必要条件。公司以ISO9001质量管理体系为基础，构建了一套完整、高效的质量控制与管理体系。通过质量管理体系的建立和运行，公司主要产品均取得园林机械主要进口国的认证。领越智能子公司测试中心已获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可。 （五）人才优势 公司核心管理团队汇聚专业功底扎实，创新能力突出，学习能力强且协作意识强的优秀骨干人才，对园林机械行业认识深刻，在发展战略、新业务规划、资源整合、人才培养方面经验丰富。公司注重人才培养和人才梯队完善及企业文化建设，良好的工作氛围，具有强大的团队凝聚力，公司通过内部培养、外部引进等方式拥有一批稳定的核心管理、研发、技术性人才，为企业发展提供持续动力。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比10%以上的产品或服务情况 ?适用 □不适用 单位：元
?适用 □不适用 单位：元
1、资产构成重大变动情况 单位：元
?适用 □不适用
?适用 □不适用 单位：元
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