[中报]太湖雪(920262):2026年半年度报告摘要
|
时间:2026年07月31日 21:36:50 中财网 |
|
原标题: 太湖雪:2026年半年度报告摘要

第一节 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到北京证券交易所网站仔细阅读半年度报告全文。
1.2 公司董事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任
公司负责人胡毓芳、主管会计工作负责人侯守峰及会计机构负责人(会计主管人员)侯守峰保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
1.3 公司全体董事出席了审议本次半年度报告的董事会会议。
1.4 本半年度报告未经审计。
1.5权益分派预案
□适用 √不适用
1.6 公司联系方式
| 董事会秘书姓名 | 代艳 | | 联系地址 | 苏州市吴江区震泽镇318国道2428号 | | 电话 | 0512-65722875 | | 传真 | 0512-63773183 | | 董秘邮箱 | pr@taihuxue.com | | 公司网址 | www.taihuxue.com | | 办公地址 | 苏州市姑苏区人民路1558号太湖雪丝绸大厦 | | 邮政编码 | 215004 | | 公司邮箱 | pr@taihuxue.com | | 公司披露半年度报告的证券交易所网站 | www.bse.cn |
第二节 公司基本情况
2.1报告期公司主要业务及变化情况简介
| (一)公司简介
中国作为蚕桑丝绸文明的发祥地,五千载岁月积淀孕育了以丝绸之路为载体的东方织造瑰宝。太湖
雪(海外品牌 THXSILK)深度承袭苏州丝绸文化精髓,以研发设计、生产制造、品牌运营及渠道建设为
核心业务板块,致力于丝绸产业的创新发展与价值提升。在新消费升级与国货崛起的时代背景下,公司
牢牢立足苏州丝绸非物质文化遗产,矢志打造兼具传统美学与现代品质的新国货丝绸领导品牌。历经十 | | 余年精耕细作,现已构建起涵盖蚕丝被、床品套件、丝绸饰品、丝绸服饰、跨界联名五大品类的完整产
品体系,市场地位持续巩固、稳居行业前沿。
公司战略精准聚焦产业链高附加值环节,依托“微笑曲线”理论,持续强化研发创新能力与品牌溢
价能力,筑牢核心竞争优势。销售渠道采用全域协同布局模式:线下通过直营专卖体系及集团客户集中
采购双向发力,实现市场深度渗透;线上搭建覆盖天猫、京东、唯品会、抖音、微信小店、小红书等国
内主流电商平台的矩阵,同时联通亚马逊及海外独立站,构建起高效联动的全球化数字营销网络,形成
境内境外双轨并行、线上线下融合的完整立体化渠道生态,全方位触达全球目标消费群体。
技术创新是企业核心竞争力的坚实基石,更是公司持续发展的核心驱动力。截至2026年6月30日,
公司累计获授权发明专利14项、实用新型专利94项,著作版权达2,675件,以硬核技术创新赋能产品
迭代升级、品质提升。在行业标准建设领域,太湖雪主动担当、深度参与行业规范制定,主导起草国家
标准7项、行业标准7项、团体标准9项,显著提升产业标准化水平,牢牢掌握行业技术话语权,引领
丝绸产业高质量发展。
完善的企业资质与认证体系,充分彰显公司的综合实力与行业影响力。公司先后获评高新技术企业、
国家级服务型制造示范单位、国家文化产业示范基地、全国科技型中小企业及国家版权示范单位;成功
入选江苏省专精特新中小企业名录,荣列江苏省民营文化企业 30强,获授江苏省现代服务业高质量发
展领军企业、农业产业化龙头企业、重点文化科技企业、电子商务示范企业、产教融合型试点培育企业
及内外贸一体化试点企业等多项荣誉称号。产品顺利通过江苏精品、中国绿色产品、高档丝绸标志权威
认证,荣获苏州市纺织丝绸科学技术进步奖,以卓越品质赢得市场与消费者的广泛认可。 | | 品牌建设成果斐然,太湖雪依托丝绸文化底蕴,结合国潮消费趋势,以数字化技术打通文化IP、产
品研发、全域运营及用户体验全流程,推动企业从传统丝绸生产企业向国潮文化品牌转型。凭借过硬的
产品品质与深厚的品牌影响力,太湖雪连续7年(2019—2025年)稳居蚕丝被专营品牌全国销量第一;
先后获颁“中国十大丝绸品牌”“全国茧丝绸创新品牌”称号,成功入选江苏省重点培育国际知名品牌
和跨境电商知名品牌名录。董事长胡毓芳女士荣膺全国劳动模范、全国三八红旗手及纺织工业部劳动模
范殊荣,其牵头的“胡毓芳全国劳模创新工作室”更入选 2025年中华全国总工会支持建设的全国劳模
工匠创新工作室,聚焦蚕桑丝绸高质量发展关键技术,深耕核心课题开发,以创新力量赋能产业升级。
展望未来,太湖雪将持续深化技术创新、文化赋能与全球渠道布局,以标准化体系引领丝绸产业迭
代升级,以丝绸为重要载体弘扬中华文明美学价值,矢志推动苏州丝绸从传统工艺向国际化奢侈生活方
式品牌演进,为世界织造版图增添浓郁东方华彩,助力中国丝绸文化走向全球、绽放光彩。
(二)主要商业模式
1.高附加值业务模式:深耕“微笑曲线”两端,强化核心竞争力
太湖雪作为丝绸行业领导品牌,专注践行“微笑曲线”战略,聚焦产业链高附加值环节,构建核心
发展模式,夯实领军地位。公司以“前端研发设计+后端品牌运营”为双核心驱动,强化竞争壁垒,提
升品牌价值。
前端产品开发环节,太湖雪加大创新投入,深耕丝绸研发与设计,强化技术壁垒和设计差异化,打
造兼具传统美学与现代品质的产品,契合新消费需求,提升核心竞争力。后端品牌营销环节,深耕渠道
建设与价值传播,布局线上线下渠道,构建全球数字化营销网络,提升品牌影响力与市场渗透率。
同时,太湖雪依托柔性供应链管理体系,快速响应市场与消费需求,实现精准交付;通过数字化运
营系统,优化全链路效率,降低成本,提升企业敏捷性与综合运营能力。
这种“研发+品牌+供应链+数字化”整合战略,有效保障太湖雪应对市场变化、适配消费升级的能
力,强化品牌核心竞争力,为巩固行业领军地位、构建可持续优势奠定坚实基础,助力品牌持续领跑。
2.一体化研发体系:文化赋能的丝绸新国货创新引擎
太湖雪根植于“东方丝国”苏州的深厚丝绸文化底蕴,构建了以蚕丝被为核心、贯通产品创新与终
端落地的新国货一体化研发体系,以文化传承为内核、市场需求为导向,持续驱动丝绸产业技术升级与
价值跃升,为新国货发展注入强劲创新动能。
该一体化研发模式系统性整合三大核心环节,形成全链路创新闭环:在产品研发领域,深度融合苏
州传统织造技艺与现代时尚美学,每季新品均承载鲜明文化符号与实用功能创新,兼顾传统底蕴与当代
需求;在视觉传达领域,通过原创平面设计精准传递丝绸文化精神,强化品牌专属美学认知,提升品牌
辨识度;在商业空间领域,依托沉浸式门店场景设计,优化消费体验,彰显丝绸产品的高端质感与文化
内涵。 | | 研发机制上,太湖雪采用“自主创新主导+产学研协同”双轨并行策略,筑牢技术与设计创新根基。
一方面,依托省级企业技术中心、省级工业设计中心、省级工程技术研究中心、高质量茧丝绸协同创新
中心、江苏吴江蚕桑科技小院五大核心平台,集中力量突破丝绸产业核心技术,夯实产品创新硬实力。
另一方面,联合东华大学、苏州大学、浙江理工大学、北京服装学院、南京农业大学等国内顶尖高
校建立产学研基地,精准洞察市场消费趋势,高效转化设计需求,打磨形成独具辨识度的“太湖雪”专
属设计语言,始终坚守文化传承为内核、市场需求为导向,实现文化、技术与市场的深度融合,助力丝
绸产业技术升级与价值跃升。
目前,公司产品已涵盖蚕丝被、床品套件、丝绸饰品、丝绸服饰及跨界联名五大系列,具体如下:
(1)蚕丝被:非遗苏绣邂逅“纤维皇后”,缔造新国货丝绸美学典范
太湖雪蚕丝被精选100%桑蚕纤维作为填充芯材,该纤维是动物蛋白中唯一的天然长纤维,自带贴身
随形、卓越调温、亲肤柔顺、高效导湿等四大天然优势,从源头保障舒适睡眠体验。产品线全面覆盖全
场景温控需求,涵盖春秋被、夏凉被、冬暖被及可自由组合的子母被等多元品类,精准匹配不同季节、
不同睡眠环境的差异化需求,适配各类消费人群。面料系统突破传统工艺局限,在提花、印花等经典工
艺基础上,创新融入抗菌抗敏与香氛微胶囊释放等后整理技术,多重防护协同构筑高效健康睡眠生态,
引领寝具消费品质升级,传递舒适健康的睡眠理念。 | | (2)床品套件:苏绣技法与“纤维皇后”碰撞 展现新国货丝绸之美
太湖雪床品套件深度融合丝绸艺术与功能科技,将东方美学与实用需求完美结合,打造高端舒适的
睡眠体验。
太湖雪床品套件涵盖真丝、全棉两大系列,精准匹配不同睡眠场景需求。其中真丝套件甄选 100%
桑蚕长丝填充,作为动物蛋白中的天然长纤维,自带贴身随形、亲肤舒适、温湿调节三大核心优势,富
含18种人体必需氨基酸,贴合人体皮肤肌理,带来“第二肌肤”般的极致触感。
设计层面深度萃取苏州园林、水乡风情等江南文化符号,创新运用苏绣非遗技法,通过盘金、打籽
等工艺呈现浮雕式立体纹样,兼具艺术鉴赏与健康防护功能。同时融入抗菌、香氛缓释等后整理技术,
搭配全场景产品线,既坚守传统丝绸文化底蕴,又通过产学研协同创新,实现艺术与功能的双重升级,
重新定义新国货床品的品质标准与价值维度。 | | (3)丝绸饰品:国潮轻奢美学,激活Z世代文化消费新势能
伴随国货复兴热潮,太湖雪以创新致敬文化自信,深植苏作技艺与江南美学,设计团队聚焦“非遗
元素时尚化转译”与“东方意境当代化表达”两大方向,通过对传统吉祥纹样的解构重组,以当代设计
语言重塑丝绸饰品,有效满足市场对年轻审美、个性标签及轻奢品质的需求,让每一件饰品都成为连接
古今的媒介,既承载江南匠心,又以“丝线叙事”唤醒文化共鸣,诠释新国货的鲜活生命力。
(4)丝绸服饰:全场景精奢生活提案,重构当代家居与轻社交边界
太湖雪丝绸服饰系列聚焦设计创新,打造全新现代居家穿搭风格,匹配大众对舒适与美学的双重追
求。产品端严选高规格桑蚕丝原料,依托其天然透气优势,结合人体工学立体剪裁技术,显著提升穿着
舒适度与贴合度。设计端引入模块化理念,突破传统家居服的功能局限,覆盖从卧室休憩到社区社交的
全天候多场景应用,有效解决了用户频繁换装的痛点。该系列通过“无界生活美学”的价值传递,成功
实现了实用功能与审美价值的统一,彰显了新国货丝绸服饰的市场竞争力与匠心品质。 | | (5)跨界联名:依托研发与文化IP联动,推动品牌差异化高质量发展
凭借丝绸领域成熟领先的研发实力,太湖雪持续深化跨界联动,纵向深扎苏州博物馆、苏州丝绸博
物馆等文博沃土,联动拙政园、周庄古镇等江南文旅地标,并携手艺术家、优质影视IP开展跨界合作,
搭建起多层次、多元化的文化共创体系,通过个性化、定制化的联名精品开发,将苏州文化元素与文化
资源创新融入产品设计,既满足市场文化消费需求,又有效提升品牌文化内涵,助力苏州丝绸文化传播
与品牌差异化发展。在2026年APEC贸易部长会议期间,公司携“凌波太湖”“苏窗方影”“四合如意”
三款真丝领带亮相“苏品苏货”展区。产品深度萃取太湖水波之灵动、园林花窗之雅致、传统吉祥纹样
之寓意,将苏式丝绸工艺融入现代商务语境,以一方丝绸为媒,搭建起亚太经贸合作与人文交流的柔性
纽带。
3.全域渠道战略:构建线上线下融合、境内外协同的立体化销售生态
太湖雪聚焦构建线上线下融合、境内外协同的立体化销售生态,以全渠道布局打通消费场景、强化
品牌竞争力。线下方面,其采用“直营旗舰门店+企业定制集采”双轨模式,融合数字化引流策略,整
合抖音本地生活、百度、高德等LBS场景精准触达潜在客群,同时借助小红书种草、视频号矩阵及快闪
店培育私域流量,通过优化门店体验并融入丝绸文化,进一步提升转化效率;线上则打造平台电商、内
容生态、直播转化协同体系,深耕天猫、京东等主流渠道,依托小红书、抖音构建丝绸文化与生活美学
传播矩阵,以抖音、视频号直播联动达人,实现“内容种草-直播转化”的闭环;跨境业务以亚马逊站
点与自建独立站为核心,借助TikTok、Instagram开展文化渗透式传播,逐步构建国际品牌认同;与此
同时,太湖雪以统一数据平台打通全渠道会员与库存数据,强化供应链响应能力及跨境服务标准化建设,
巩固全球市场壁垒,为全渠道生态稳定运行提供有力支撑。 | | 4.品牌战略升级:聚焦“蚕丝被,就选太湖雪”,构建丝绸全品类价值生态
太湖雪以“蚕丝被,就选太湖雪”为核心战略定位,牢牢占据蚕丝被品类心智,巩固行业绝对引领
地位。依托桑蚕丝核心材料与技术优势,筑牢品类延伸护城河,以此为核心增长引擎,战略布局三大高
价值衍生赛道:高端真丝套件、东方美学丝绸饰品、轻奢家居丝绸服饰,打造覆盖全场景的丝绸生活解
决方案。
品牌深度锚定苏州丝绸文化遗产,以专利技术创新赋能产品内核、苏绣非遗工艺实现现代表达、江
南园林美学融入空间体验,构建“技术创新+文化传承+场景体验”三位一体的价值传递体系。通过全品
类、全场景、全价值链路升级,太湖雪致力于从蚕丝被标杆品牌,升维为新国货丝绸文明的核心符号与
东方丝绸生活方式的定义者。
5.敏捷采购体系:柔性供应链协同响应电商多品种小批量需求
面向电商市场需求高频波动、订单碎片化的行业特性,公司构建供应商战略协同机制。通过与头部
供应商深度战略合作,实现需求精准预测与产能动态匹配;持续优化采购全链路运营效率,在保障多品
类快速上新的同时,有效管控库存周转水平,全面提升市场快速响应与风险抵御能力。
6.生产模式:重塑丝绸行业供应链格局,敏捷协同平台助力扬帆起航
公司构建自主生产、委外加工、外包协同三位一体的全链路生产模式,同步深度推进供应链系统信
息化升级与数字化重构,突破丝绸行业传统采购、生产、交付模式瓶颈,全力打造行业领先的柔性定制、
小单快反供应链协同平台。
该平台以敏捷化、智能化、数据化为核心能力,打通销售需求、库存状态、生产进程全流程数据链
路,实现全链条信息可视化、线上化、实时化、数据化协同共享,显著提升供应链响应效率与精细化管
理水平。
公司同步完成ISO 9001质量管理体系、OEKO?TEX?生态纺织品认证、Sedex社会责任审核,以技术
壁垒与全球合规资质构筑双维核心竞争力,夯实高质量、可持续、全球化供应能力。
7.市场地位:连续7年蚕丝被专营品牌全国销量第一(2019—2025年)
依据弗若斯特沙利文(上海)咨询有限公司 2026年 3月发布的《中国蚕丝被行业市场地位声明》
权威数据:太湖雪在2019—2025年期间,连续7年位居中国蚕丝被专营品牌全国销量第一。
报告期内,公司商业模式未发生变化。 |
2.2 公司主要财务数据
单位:元
| | 本报告期末 | 上年期末 | 增减比例% | | 资产总计 | 603,849,994.49 | 528,747,131.25 | 14.20% | | 归属于上市公司股东的净资产 | 379,422,830.13 | 358,671,957.37 | 5.79% | | 归属于上市公司股东的每股净资产 | 4.57 | 5.19 | -11.95% | | 资产负债率%(母公司) | 35.92% | 30.29% | - | | 资产负债率%(合并) | 37.08% | 32.06% | - | | | 本报告期 | 上年同期 | 增减比例% | | 营业收入 | 324,835,856.55 | 280,822,272.21 | 15.67% | | 归属于上市公司股东的净利润 | 27,057,521.66 | 18,984,922.98 | 42.52% | | 归属于上市公司股东的扣除非经常
性损益后的净利润 | 26,605,578.54 | 19,190,517.12 | 38.64% | | 经营活动产生的现金流量净额 | 35,380,613.94 | 42,060,566.24 | -15.88% | | 加权平均净资产收益率%(依据归属
于上市公司股东的净利润计算) | 7.29% | 5.72% | - | | 加权平均净资产收益率%(依据归属
于上市公司股东的扣除非经常性损
益后的净利润计算) | 7.17% | 5.78% | - | | 基本每股收益(元/股) | 0.3346 | 0.2353 | 41.39% | | | 本报告期末 | 上年期末 | 增减比例% | | 利息保障倍数 | 34.05 | 29.70 | - |
2.3 普通股股本结构
单位:股
| 股份性质 | 期初 | | 本期
变动 | 期末 | | | | | 数量 比例% | | | | | | | | | | | 数量 | 比例% | | | 无限
售条
件股
份 | 无限售股份总数 | 31,185,407 | 45.12% | 6,237,081 | 37,422,488 | 45.12% | | | 其中:控股股东、实际控制人 | 12,929,419 | 18.71% | 2,585,884 | 15,515,303 | 18.71% | | | 董事、高管 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | | | 核心员工 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | | 有限
售条
件股
份 | 有限售股份总数 | 37,928,778 | 54.88% | 7,585,756 | 45,514,534 | 54.88% | | | 其中:控股股东、实际控制人 | 36,038,760 | 52.14% | 7,207,752 | 43,246,512 | 52.14% | | | 董事、高管 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | | | 核心员工 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | | 总股本 | 69,114,185 | - | 13,822,837 | 82,937,022 | - | | | 普通股股东人数 | 3,758 | | | | | |
2.4 持股5%以上的股东或前十名股东情况
单位:股
| 序
号 | 股东名称 | 股东
性质 | 期初持股数 | 持股变动 | 期末持股数 | 期末持股
比例% | 期末持有限
售股份数量 | 期末持有无限
售股份数量 | | 1 | 苏州英宝投资有限公司 | 境内非国
有法人 | 43,118,179 | 8,623,636 | 51,741,815 | 62.3869% | 38,806,362 | 12,935,453 | | 2 | 苏州湖之锦投资管理合伙企业(有限合伙) | 境内非国
有法人 | 5,850,000 | 1,170,000 | 7,020,000 | 8.4643% | 4,440,150 | 2,579,850 | | 3 | 苏州太湖雪丝绸股份有限公司-2024年员工持股计划 | 其他 | 1,890,018 | 378,004 | 2,268,022 | 2.7346% | 2,268,022 | 0 | | 4 | 苏州太湖雪丝绸股份有限公司回购专用证券账户 | 境内非国
有法人 | 0 | 363,000 | 363,000 | 0.4377% | 0 | 363,000 | | 5 | 招商银行股份有限公司-嘉实北交所精选两年定期开放
混合型证券投资基金 | 其他 | 237,626 | 47,525 | 285,151 | 0.3438% | 0 | 285,151 | | 6 | 上海证大资产管理有限公司-证大量化价值私募证券投
资基金 | 其他 | 11,968 | 249,520 | 261,488 | 0.3153% | 0 | 261,488 | | 7 | 高在刚 | 境内
自然人 | 120,000 | 110,000 | 230,000 | 0.2773% | 0 | 230,000 | | 8 | #朱红 | 境内
自然人 | 0 | 227,606 | 227,606 | 0.2744% | 0 | 227,606 | | 9 | 陈泽翔 | 境内
自然人 | 202,126 | 7,875 | 210,001 | 0.2532% | 0 | 210,001 | | 10 | 嵇方一 | 境内
自然人 | 90,958 | 106,668 | 197,626 | 0.2383% | 0 | 197,626 | | 合计 | 51,520,875 | 11,283,834 | 62,804,709 | 75.7258% | 45,514,534 | 17,290,175 | | | | 持股5%以上的股东或前十名股东间相互关系说明:
英宝投资与湖之锦的实际控制人均为胡毓芳、王安琪母女,属于一致行动人。
除前述股东关系外,公司未知上述其他股东之间是否存在关联关系,也未知是否属于一致行动人。 | | | | | | | | |
持股5%以上的股东或前十名股东是否存在质押、司法冻结股份
□适用 √不适用
2.5 特别表决权安排情况
□适用 √不适用
2.6 控股股东、实际控制人变化情况
√适用 □不适用
截至本报告期末,公司控股股东为苏州英宝投资有限公司,公司实际控制人为胡毓芳、王安琪母女,
未发生变化。
胡毓芳、王安琪通过英宝投资间接持有 太湖雪62.39%股份,通过湖之锦间接持有 太湖雪8.46%股份,
合计持有 太湖雪70.85%的股份,占公司有表决权股份的比例为71.16%。
2.7 存续至本期的优先股股票相关情况
□适用 √不适用
2.8 存续至半年度报告批准报出日的债券融资情况
□适用 √不适用
2.9 存续至本期的可转换公司债券情况
□适用 √不适用
第三节 重要事项
3.1 重要事项说明
报告期内公司经营情况未发生重大变化,未发生对公司经营情况有重大影响的事项。
3.2 其他事项
| 事项 | 是或否 | | 是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况 | □是 √否 | | 是否存在资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押的情况 | √是 □否 |
3.2.1. 被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押的资产情况
单位:元
| 资产名称 | 资产类别 | 权利受
限类型 | 账面价值 | 占总资产
的比例% | 发生原因 | | 工程支付保函 | 银行存款 | 冻结 | 4,414,649.50 | 0.73% | 工程支付保函 | | 履约保证金 | 银行存款 | 冻结 | 100,000.00 | 0.02% | 银行采购平台履约金 | | 总计 | - | - | 4,514,649.50 | 0.75% | - |
资产权利受限事项对公司的影响:
截至报告期末,公司履约保证金主要为银行采购平台商家履约保证金,工程支付保函系为建设“太
湖雪未来工厂项目”支付的工程款保证金,均属正常商业合作范畴,不存在重大履约风险,不会对公司
日常经营产生不利影响。
中财网
![]()

|
|