华恒生物(688639):安徽华恒生物科技股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理报告
原标题:华恒生物:安徽华恒生物科技股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理报告 环境环境、、社会和公司治理报告社会和公司治理报告 筑牢企业基石 推动低碳转型 打造卓越品质 创造美好生活 深化规范治理 19 实施气候行动 29 保障产品安全 55 凝聚奋进人才 75强化合规守则 22 优化资源循环 34 优选绿色产品 63 携手伙伴共赢 87坚守商业道德 25 守护生态平衡 41 推动研发创新 65 回馈社会责任 95关于本报告 承诺与声明 报告简介 本报告是安徽华恒生物科技股份有限公司（股票代码：688639.SH）（以下简称“华恒生物”“公司”或 公司承诺对本报告的内容进行监督，确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述。董事会已审阅并通过 “我们”）公开发布的第三份环境、社会和治理报告（以下简称“ESG报告”或“本报告”）。本报告旨在向 此报告，保证本报告内容的真实性、准确性及完整性。 我们的利益相关方披露本公司在2025年于环境、社会和治理方面的战略愿景、举措及绩效。 获取本报告 报告范围 利益相关者可在华恒生物官网（www.huahengbio.com）查阅及下载本报告。本报告提供中文及英文本报告内容覆盖安徽华恒生物科技股份有限公司及其子公司，报告范围与本公司年报范围一致。时间两个版本供读者参阅，两个版本如有歧义或者由于语言原因造成不一致，请以中文版本为准。 范围为2025年1月1日起至2025年12月31日，发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。 联系方式 编制依据 联系地址：安徽省合肥市高新区长安路197号 本报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（以下简公司网站：www.huahengbio.com 关于本报告 承诺与声明 报告简介 本报告是安徽华恒生物科技股份有限公司（股票代码：688639.SH）（以下简称“华恒生物”“公司”或 公司承诺对本报告的内容进行监督，确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述。董事会已审阅并通过 “我们”）公开发布的第三份环境、社会和治理报告（以下简称“ESG报告”或“本报告”）。本报告旨在向 此报告，保证本报告内容的真实性、准确性及完整性。 我们的利益相关方披露本公司在2025年于环境、社会和治理方面的战略愿景、举措及绩效。 获取本报告 报告范围 利益相关者可在华恒生物官网（www.huahengbio.com）查阅及下载本报告。本报告提供中文及英文本报告内容覆盖安徽华恒生物科技股份有限公司及其子公司，报告范围与本公司年报范围一致。时间两个版本供读者参阅，两个版本如有歧义或者由于语言原因造成不一致，请以中文版本为准。 范围为2025年1月1日起至2025年12月31日，发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。 联系方式 编制依据 联系地址：安徽省合肥市高新区长安路197号 本报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（以下简公司网站：www.huahengbio.com ESG发展战略 华恒生物建立了完善的三层ESG治理架构，包括董事会、战略与ESG委员会和ESG工作小组，确保可持续发展理念贯穿公司运营。通过清晰的分工体系，强化了董事会及下设战略与ESG委员会在研究和制定公司的ESG战华恒生物将ESG管理视为核心战略，将可持续发展理 略、重要性议题识别、ESG风险和机遇管理、ESG绩效管理、资本市场评级表现等方面的角色和作用。 念深度融入公司运营的各个环节。公司通过建立完善 ESG治理架构 ESG相关职能 的ESG治理架构、制定清晰的可持续发展战略，并积 极与各利益相关方沟通协作，持续优化重要议题的管 公司董事会积极将ESG融入监督及管理，包括参与 战略与ESG委员会在董事会的领导下，负责具体研究和制定公司的ESG战略规划，识 保障公司在可持续发展的道路上行稳致远。 董事会要求管理层践行环境管理政策，以减少生态足 迹，提高资源利用效率，降低三废排放，以此保护环 ESG工作小组是ESG战略的执行层，负责具体落实董事会和战略与ESG委员会的决境和生态系统的健康，助力公司的长期发展与社会和 展领域的持续优化。 技术产业化能力，振兴产业活力。 案 例 华恒生物荣获联合国全球契约组织“青年专业人才SDG创新加速器”认证ESG战略规划 华恒生物重视利益相关方的期望和需求，致力于建立系统化、常态化的沟通机制。公司与政府及监管机构、股东及投资者、员工、客户、供应商及合作伙伴等利益相关方保持紧密联系，通过不同方式，广泛收集并认真倾听各方意见，同时，持续优化沟通渠道，深入了解公司运营对利益相关方的影响，并关注ESG风险带来的挑战，提升各方信任，共同推动可持续发展目标的实现。 利益相关方 期望与诉求 沟通渠道与机制 利益相关方 期望与诉求 沟通渠道与机制合规经营 监督检查 可持续供应链 供应商筛选与评估 政府及监管机构 供应商及合作伙伴 商业道德 调研走访 股东权益保护 信息披露公告 良好的公司治理 股东会 职工代表大会 人才培养 学术研究 双重重要性议题评估 2024年 2025年更新 客户服务，产品质量与安全，负责 华恒生物在ESG管理实践中，使用双重重要性议题的评估方法，以科学、系统的方式识别和排序对公司及利益相产品和服务安全与质量 任营销 双重重要性议题评估 2024年 2025年更新 客户服务，产品质量与安全，负责 华恒生物在ESG管理实践中，使用双重重要性议题的评估方法，以科学、系统的方式识别和排序对公司及利益相产品和服务安全与质量 任营销 商业道德与反腐败 反商业贿赂及反贪污，反不正当竞争 废弃物管理 废弃物处理，污染物排放 我们通过下述过程识别出本公司2025年度重要性议题： 清洁技术机会，公司治理，投资者 删 减 权益保护
投资者关系管理 公司需保持对宏观外部环境、 根据识别出的风险，进行评估 指定风险责任人制定工作预行业、产业、技术、法律等风 确定其级别。 案，采取有效措施，及时有效华恒生物高度重视投资者关系管理工作，秉持“合规透明、平等诚信、高效互动”的原则，建立《投资者关系管险的洞察和分析，并根据利益 应对风险并降低其不良影响。 理制度》《信息披露管理制度》等管理制度，严格遵循监管要求规范投资者沟通与信息披露全流程。公司始相关方期望或需求，针对可能 风险监测与报告 终坚持公平对待所有投资者，尤其为中小投资者参与活动创造机会；同时搭建线上线下多元沟通平台，依托影响公司中长期发展的潜在风 通过监测预警及时发现潜在的 上证e互动、投资者关系邮箱与热线、业绩说明会、机构调研等多种形式，畅通与投资者的交流渠道，及时、险进行识别。 廉洁建设 廉洁从业与风险防范培训 外部专家“以案说法”培训 公司落实《公司法》《反不正当竞争法》等法律法规要求，制定并持续完善《员工商业行为规则》《廉洁合举报渠道 规政策》等内部制度，规范从业行为、明确合规准则，约束范围覆盖全体员工及外部合作伙伴。同时，建立公司发布并实施《投诉举报管理规范》，建立商业贿赂与腐败行为、侵占与舞弊行为、利益冲突与谋取私利完善的廉洁建设责任机制，审计负责人及审计部承担监督和管理廉政工作的责任，跟进重大廉政项目，管理行为、违反商业道德行为等不良行为的举报途径，切实保护员工、供应商、客户及其他相关方权益。 廉政文件和信息，指导各部门进行廉政风险评估和防控，宣传最新廉政法规和实践，处理和调查廉政投诉与举报；廉政专员执行和推广廉政方针，提高本部门员工反腐败意识，进行业务流程相关的廉政风险评估与防?电子邮箱：shenji@ehuaheng.com ?信件地址：合肥市高新区柏堰科技园长安路197号法务审计部控，层层压实主体责任。 ?投诉举报电话：0551-65388639 践行廉洁举措 投诉举报人保护：公司对投诉举报人及证人的身份信息、举报内容实施全程严格保密，举报材料按绝密文件公司依托专项风险评估、内部稽查等方式，统筹管控经营活动涉及的内外部风险，配套落地相应工作程序与管理，严控知悉范围，严禁向被举报人及无关人员泄露相关信息；同时，明确禁止任何形式的打击报复行管控措施，实现风险有效管控。 为，对违规者将按严重违纪严肃处理，涉嫌犯罪的依法移送司法机关。 廉洁建设 廉洁从业与风险防范培训 外部专家“以案说法”培训 公司落实《公司法》《反不正当竞争法》等法律法规要求，制定并持续完善《员工商业行为规则》《廉洁合举报渠道 规政策》等内部制度，规范从业行为、明确合规准则，约束范围覆盖全体员工及外部合作伙伴。同时，建立公司发布并实施《投诉举报管理规范》，建立商业贿赂与腐败行为、侵占与舞弊行为、利益冲突与谋取私利完善的廉洁建设责任机制，审计负责人及审计部承担监督和管理廉政工作的责任，跟进重大廉政项目，管理行为、违反商业道德行为等不良行为的举报途径，切实保护员工、供应商、客户及其他相关方权益。 廉政文件和信息，指导各部门进行廉政风险评估和防控，宣传最新廉政法规和实践，处理和调查廉政投诉与举报；廉政专员执行和推广廉政方针，提高本部门员工反腐败意识，进行业务流程相关的廉政风险评估与防?电子邮箱：shenji@ehuaheng.com ?信件地址：合肥市高新区柏堰科技园长安路197号法务审计部控，层层压实主体责任。 ?投诉举报电话：0551-65388639 践行廉洁举措 投诉举报人保护：公司对投诉举报人及证人的身份信息、举报内容实施全程严格保密，举报材料按绝密文件公司依托专项风险评估、内部稽查等方式，统筹管控经营活动涉及的内外部风险，配套落地相应工作程序与管理，严控知悉范围，严禁向被举报人及无关人员泄露相关信息；同时，明确禁止任何形式的打击报复行管控措施，实现风险有效管控。 为，对违规者将按严重违纪严肃处理，涉嫌犯罪的依法移送司法机关。 100% 0起 0起 公司向全体员工提供《员工商业行为规则》和《员工廉洁承诺书》，要求全体员工熟知并员工承诺 及培训 学习相关内容，由人力资源中心组织全体员工签署《员工廉洁承诺书》，100%完成签署。 反不正当竞争 法务审计部牵头开展了廉洁风险岗位评估，包括采购、销售、生产、研发、财务、工程、反腐败风险 华恒生物始终恪守《反不正当竞争法》等法律法规要求，持续优化《员工商业行为规则》等内部管理文件，岗位评估 人力、审计高风险岗位，对相关风险进行等级划分，并采取管控措施。 筑牢反不正当竞争工作的合规基础。公司明确禁止虚假宣传、垄断行为、商业欺诈、侵犯商业秘密等各类不正当竞争行为，同时，严格遵守经营所在地国家/地区、行业主管部门及相关组织制定的诚信准则与特定规公司在重大节日开展反腐败海报宣传；在基地施工现场树立廉洁宣传看板及公示牌，全方范，确保经营活动全流程合规运行。 反腐败 位提升员工反腐败意识。公司计划扩大廉洁宣传范围，形成公司内部重大责任事故问责机宣传 我们要求所有员工恪守高标准的诚信行为准则，以诚待人、诚信做事，不得做出有违商业道德底线的不正当制，形成有效威慑。 行为。 类 别 机遇/风险描述 潜在财务影响 影响时间范围 应对措施 实施气候行动 市 场 ?消费者的偏好和需求不断 ?市场对于产品有更高的 中期 ?秉持本公司的可持续发展长期 改变 要求，公司可能面临更 理念，优化生产技术水 多的竞争压力 平，以提供更优质的产品 应对气候变化 以符合市场和消费者需求 2 类 别 机遇/风险描述 潜在财务影响 影响时间范围 应对措施 实施气候行动 市 场 ?消费者的偏好和需求不断 ?市场对于产品有更高的 中期 ?秉持本公司的可持续发展长期 改变 要求，公司可能面临更 理念，优化生产技术水 多的竞争压力 平，以提供更优质的产品 应对气候变化 以符合市场和消费者需求 华恒生物ESG工作小组承担着识别气候相关风险的核心职责，通过将相关议题提报至董事会，切实保障董事会及管理层对气候风险潜在影响与机遇的有效监督。华恒生物已系统性地开展气候相关风险与机遇评估，并技 术 ?新兴技术的更新和迭代可 ?低碳转型过程中（如使 长期 ?优化生产基地的技术更针对性地制定了应对策略。我们积极携手各利益相关方，通过研发推广环保产品、倡导资源循环利用等举能导致本公司投入更多成 用低碳能源及技术、购 新，大力发展已有的以绿本用以研发和培养专业人 买低碳设备）需要投入 色清洁的生物制造工艺替措，共同应对气候挑战，践行可持续发展承诺。 才 更多的资源 代高能耗高污染的传统工 艺 气候变化风险与机遇 2 类 别 机遇/风险描述 潜在财务影响 影响时间范围 应对措施 声 誉 ?如果本公司未履行社会责 ?市场对商品/服务的需 短期 ?秉持本公司的可持续发展中期 任，采取适当措施管理气 求减少导致收益减少 理念，在公司内部进行社实体风险 候变化带来的潜在影响， 会责任培训，并及时采取 急 性 ?极端天气事件（如飓风、 ?业务及供应链中断可能 短期 ?制定自然灾害专项检查制可能会影响各利益相关方 适当措施管理气候变化带 洪水等）的频繁发生可能 会导致公司收益下降 度和应急预案，以应对不对本公司的评价 来的影响 对本公司项目的建设和营 可预见的天气状况，并保 运造成一定程度的影响 护企业财产免受气候变化 机遇 的影响 能源来源 ?从中长期来看，提升能源 ?降低运营成本，实现降 中期 ?采取措施来优化设备和流长期 慢 性 长期 ?全球及区域平均气温持续 ?水资源合规成本攀升、 ?升级冷却节水设施，并选效率能为运营带来直接的 本增效 程，减少能源浪费，并推 上升与降水模式长期改 农产品原料结构性涨 育耐高温低水耗菌株，降成本节约，并为限制全球 动员工参与能源节约行动 变，导致公司发酵工艺冷 价，并可能因现有资产 低生产对气候的敏感度碳排放做出贡献 ?推动绿色电力使用 却能耗增加、工业用水承 无法适应气候渐变而引 压及农产品原料供应稳定 发减值风险 产品与服务 ?创新和开发低碳排放的产 ?通过满足客户对低排放 中期 ?推进“合成生物+动物营性下降 长期 品和服务能提高市场竞争 产品与服务的需求从而 养”的创新升级 地位，如客户偏好更环保 增加公司营收 ?加快低碳转型，积极参与 转型风险 的服务供应商或产品，投 低碳建设 资者偏向集中投资绿色企 政策及法规 ?国内外气候变化相关政策 ?因调整日常营运而采取 中期 ?实施节能措施及使用节能?减少包装材料，采用可降 业 长期 的改变可能导致本公司投 新技术，可能导致运营 环保设备，以减少日常营解材料 更高的环境要求 案 例 案 例 华恒生物开展产品碳足迹减排培训 案 例 华恒生物荣获第三届“国新杯·ESG碳中和金牛奖”案 例 案 例 华恒生物开展产品碳足迹减排培训 案 例 华恒生物荣获第三届“国新杯·ESG碳中和金牛奖” 优化资源循环 公司自主研发的厌氧发酵技术成功实现产业化突破，颠覆传统石化路线依赖，创新构建以可再生葡萄糖为原料的微生物细胞工厂，通过厌氧发酵规模化生产工艺，在原料源头与生产过程实现碳足迹双重削减，为生物制造行业树立绿色转型标杆。 能源管理 华恒生物积极采取多维度的碳减排措施，通过持续改进生产工艺（如优化分离浓缩工艺、应用新型锅炉燃烧公司在能源管理方面建立了完善的治理体系。公司设有专门的能源管理团队及明确的归口管理部门（生产技术）与全面升级生产设备（如引入磁悬浮压缩机、电动叉车及国家一级能效设备），显著降低碳排放水部）。高级管理层（总经理）全面领导能源管理工作，批准发布能源方针、目标及管理方案，定期主持管理平。在能源结构优化方面，公司大力推进能源绿色转型，通过建设屋顶光伏发电项目、实施沼气与余热回收评审，确保能源管理体系的有效性。公司建立了制度化的信息沟通与汇报流程，能源管理团队需按规定向最利用、开展绿电交易等举措，大幅提高了清洁能源使用比例。 高管理者报告体系运行及能源绩效情况，并通过月度考核、内部审核和年度管理评审等固定机制，确保治理机构能及时、准确地获取能源管理信息。 案 例 长丰基地厌氧沼气产蒸汽项目 年度《能源管理绩效评价报告》及《合规性评价表》。 2025年度，华恒生物邀请外部机构，依据ISO 14064-1:2018，完成了系统性组织碳盘查，盘查范围涵盖直接温室气体排放和能源间接温室气体排放。 2025年 各部门按职责对本部门能源目标指标、管理方案执行情况、能源绩效参数据收集 01 数、主要能源使用能耗等进行日常监测，每月汇总数据并上报生产部。 范围一温室气体排放量 范围二温室气体排放量 293,122.36吨二氧化碳当量 205,141.94吨二氧化碳当量 生产部汇总形成全公司能源统计台账，并对各部门完成情况进行检查和能源管理信息获取流程 统计与分析 02 温室气体排放总量 温室气体排放强度 考核，将评价结果反馈至各部门。 498,264.30吨二氧化碳当量 174.11吨二氧化碳当量/百万元营收 管理者代表定期向总经理报告能源管理体系的运行绩效及能源绩效改进绩效报告 03 情况。 计算说明： ?温室气体排放量的核算基于排放因子法。其中范围一选用的排放因子来自《2006年IPCC国家温室气体清单指南》，低 总经理每年至少组织一次管理评审。生产部编制《管理评审计划》，各位发热值来自《中国能源统计年鉴（2022年）》、企业实测值或供应商提供的数据。 管理评审 04 相关单位提交书面输入文件（包括能源绩效数据、审核结果、合规性评?范围二温室气体排放量为基于市场核算。电力排放因子来自生态环境部发布的《2023年电力二氧化碳排放因子》表4全 价、以往措施跟踪等）。管理评审会议对能源管理体系进行全面评价，国电力平均二氧化碳排放因子（不包括市场化交易的非化石能源电量），外购热力排放因子来自《工业其他行业企业 温室 采用高产发酵菌株用于生产工艺，提高发酵糖酸转化率及单产，节约能源与原料； 华恒生物ISO 50001能源管理体系认证证书 优先选用能效等级达到国家Ⅰ级标准的电机、水泵、变压器、风机、空压机等设备和产品。 执行层—集团及各基地职能部门 基地安环部全面统筹废气、废水及固废等污染物的合规管控与环保设施运行监督，同时负责化学品华恒生物严格遵循《中华人民共和国环境保护法》等环保法律法规，制定并完善了《安全环保健康委全生命周期监管、应急体系建设及新项目环境评估审核。其他各职能部门（包括生产、设备、行员会制度》《EHS奖惩管理规范》和《环境因素识别和评价控制程序》等一系列内部环境管理制度。 政、采购、仓库及质量等部门）则需协同配合，将废气、废水、固废、化学品等环境管理要求严格落实到各自的具体业务环节中。 战略 环境战略目标 包含内容 战略 环境战略目标 包含内容 ?可持续水资源：创新开发废水蒸发、冷凝水回用、中水回用及发酵循环水回用等节水工艺技术，在所有相关生产基地推行可持续水资源管理，工艺废水循环利用率达到0资源浪费 90%以上。 环境保护方针 ?可循环材料：与可持续包装解决方案公司合作，逐年提高能够重复利用或有降解能力的绿色环保型包装材料占比，回收并利用每个客户的订单包装。 严格遵守国家及地方法律法 防治与控制污染及危险来 ?精益生产：自2023年在各生产基地推行WCM（世界级制造），打造世界级的智能工规，并按照内部拟订规程进 源，减少污染物排放及杜绝 厂，向实现零事故、零故障、零短停、零投诉、零缺陷的目标迈进。 行环境管理 相关事故的发生 ?可再生原材料：华恒生物的产品均采用玉米等可再生资源为原材料，并设定了50%以上产品使用非粮碳源可再生原材料生产的宏伟目标。 降低能耗，节约资源，促进 内部进行环保绿色宣导教 0石化能源 ?绿色电力：在四个基地开展绿电和绿证交易，自2022年逐步在各基地启动屋顶光伏发资源回收和循环利用 育，深化绿色环保办公理念 电建设项目，未来全面引入太阳能、风能等绿色电源，全面实现绿电供应。 ?生物质燃料：在秦皇岛基地率先实现使用生物质燃料全面替代石化燃料，包含供热、影响、风险和机遇管理 为切实提升环境应急管理水平，公司构建了应急培训与演练体系，并配套建立了明确的奖惩激励机制，充分 调动员工参与应急管理的积极性。通过定期开展针对各类突发环境事件的模拟实战演练，我们不仅有效检验 ?环境因素识别 了应急预案的科学性与可操作性，更全面锤炼了员工在紧急状态下的快速反应能力与跨部门协同作战水平。 在环境管理体系的建设与运行中，华恒生物始终将环境因素的识别与评价作为风险防控的基石。依据公司 《环境因素识别和评价管理程序》的规定，我们建立了一套覆盖集团全范围的动态识别与评价机制。该体系 ?绿色制造 要求各部门从原材料取得到成品交付、报废的全生命周期出发，综合考虑“过去、现在、将来”的时间维度以及 长丰基地按照政府要求开展了清洁生产审核，提出17个清洁生产方案并全部实施，已完成安徽省生态环境厅 “正常、异常、意外”的状态维度，全面排查包括大气排放、水体污染、废弃物管理及能源资源消耗在内的八大 的清洁生产验收。 类环境影响；在此基础上，通过量化的评价规则，精准筛选出需重点管控的重大环境风险，并据此制定专项 我们积极创建绿色工厂，截至报告期末，三家生产基地已获得绿色工厂认证，其中长丰基地和秦皇岛基地荣 控制措施，且每年或在发生重大变更时进行动态更新，确保了环境管理的系统性、科学性与实效性。 获国家级绿色工厂称号，巴彦淖尔基地获自治区级绿色工厂称号。 ?积极应对环境监管 华恒生物始终将依法纳税、合规经营视为企业稳健发展的基石，严格遵守国家及地方关于环境保护税费的各法（试行）》等国家相关法律法规，并紧密结合自身运营实际，全面修订并优化了《突发环境事件应急预案》。该预案以环境保护为核心导向，重点针对甲醇储罐泄漏、危化品及液体物料泄漏、天然气泄漏等具体 长丰基地国家级绿色工厂 秦皇岛基地国家级绿色工厂 巴彦淖尔基地自治区级绿色工厂 风险场景，制定了具有高度针对性的专项应对措施。 为确保预案的高效落地，公司构建了完备的应急响应体系，专门设立应急工作领导小组及办公室，全力保障在紧急状态下人员能够迅速集结、救援与善后工作得以高效推进。一旦突发环境事件发生，公司将立即启动?绿色办公 专业机构的应急监测机制，迅速查明事故成因；同时同步启动环境恢复预案，通过制定并实施科学的修复方华恒生物持续开展员工环保主题宣教活动，系统普及绿色低碳理念，着力构建低碳、健康、安全且富有活力案，最大程度降低对生态环境的影响，切实维护企业及周边社区的安全。 的现代化办公环境。公司积极推进数字化转型，依托智能化办公平台促进内外部高效协同，大力推广线上视频会议模式，有效降低因差旅及线下会议产生的碳排放；同时实施财务电子档案管理系统，显著减少纸张资源消耗，全方位赋能员工践行低碳办公理念。 应急指挥中心 接 警 案 例 危化品泄漏应急演练 环保投入金额 环保投入金额占营业收入的比例 污染物管理 3,727.70万元 1.30% 华恒生物紧密贴合国家环保法律法规及业务运营实况，不断修订与完善《废气管理制度》《污水站废水控制程序》等一系列污染物管控体系。通过持续强化运营全流程的污染物排放管控，公司严格确保废水、废气及因环境事件受到生态环境等 接受过特定环境问题培训的员工 有关部门重大行政处罚的处罚金额 所占百分比 噪声等各项指标均符合国家及地方的排放标准。 0万元 88% 废水管理 接受过特定环境风险评估的 拥有ISO 14001环境管理体系认证的 营运场所所占百分比 营运场所所占百分比 100% 100% 废水监测 各生产基地均配备了完善的废水处理站，并引入实时在线监测系统与异常预警机制，对各项水质指标进行全天候监控，确保废水排放全程合规。 化学品安全管理 废水处理 公司依托数据驱动与设备技改，持续优化处理工艺。在确保出水水质全面达标并统一纳管排华恒生物依据《化学品安全管理规范》，构建了覆盖全生命周期的化学品合规管理体系，确保从导入、采放的前提下，通过精准管控有效降低了化学药剂的投加量，从源头防范二次污染风险。2025购、运输、储存到使用及废弃处置的每一个环节均受控可溯。 年，公司的废水污染物均达标排放，未发生与水质许可证、标准和法规相关的违规事件。 公司严格执行新化学品安全评估与审批流程，遵循“无毒害的、无风险的、可控制的、可治理的、低毒害的、低风险的、较难控制的、较难治理的”顺序和原则，并对易制毒、易制爆等特殊化学品实施严格的许可与备案管理；在储存与使用环节，公司落实分类分区、定量储存要求，确保所有作业场所配备齐全的安全技术说明源头减量 我们全面升级了水污染防治体系，致力于提升水资源循环利用率以削减废水排放总量。各基书与安全标签，并为员工配备适配的个人防护装备与应急物资。 地结合自身生产特性，在源头削减、过程管控及末端治理等环节实施精细化管理，全面实现此外，公司定期组织隐患排查，通过制度化的培训与实战化演练，持续提升员工对化学品危害的认知与突发了水资源的高效利用与废水的达标排放。 2025年 无害废弃物排放总量 无害废弃物排放强度 2025年 95,715.64吨 33.45吨/百万元营收 氮氧化物（NO ） 硫氧化物（SO ） X X 有害废弃物排放总量 有害废弃物排放强度 159.87吨 128.42吨 62.68吨 0.02吨/百万元营收 颗粒物（PM） 挥发性有机物（VOCs） “KOSHER”认证、清真“HALAL”认证、饲料“FAMI-QS”认证。 战略 我们不断完善质量风险管理体系，搭建质量风险管理治理机制。在产品设计前端嵌入质量与食品安全前置研 判机制，分级制定风险应对预案，推动质量管理模式从事后补救向事前预防、全过程主动管控转型。我们推 行原料分级管控的长效策略，搭建供应商全周期管理体系；对标法规系统性搭建完整内控标准体系，实现质 量管控覆盖研发、生产、成品检测全链条，并同步规划检测技术能力迭代升级。同时依托客户深度需求调 研，布局定制化产品研发路线，精准匹配多元化品质诉求，系统性筑牢产品安全长效发展根基。 类 型 风险/机遇 风险/机遇描述 影响时间范围 直接与间接质量问题 ?产品质量问题，导致退货、报废、返工等风险 长期 ?产品运输过程，由物流、保存条件不当、产品破战略 我们不断完善质量风险管理体系，搭建质量风险管理治理机制。在产品设计前端嵌入质量与食品安全前置研 判机制，分级制定风险应对预案，推动质量管理模式从事后补救向事前预防、全过程主动管控转型。我们推 行原料分级管控的长效策略，搭建供应商全周期管理体系；对标法规系统性搭建完整内控标准体系，实现质 量管控覆盖研发、生产、成品检测全链条，并同步规划检测技术能力迭代升级。同时依托客户深度需求调 研，布局定制化产品研发路线，精准匹配多元化品质诉求，系统性筑牢产品安全长效发展根基。 类 型 风险/机遇 风险/机遇描述 影响时间范围 直接与间接质量问题 ?产品质量问题，导致退货、报废、返工等风险 长期 ?产品运输过程，由物流、保存条件不当、产品破?变更管理 影响、风险和机遇管理 针对客户/市场需求、法规/标准更新、技术创新、产品优化、降本增效、产能提升、资质证件更换、供应链?质量管理流程 调整等因素导致的变更风险，公司修订了《变更管理规范》，并建立了系统化的变更管理流程，对所有可能公司持续严格把控产品质量，从原辅料到生产检验，每一步都按标准操作。生产前，设备操作人员会按照影响产品质量、安全健康环保、稳定性、法规符合性的变更进行识别、评估、批准、实施和沟通，确保变更《设备设施控制程序》检查设备状态，确保满足生产需求；生产过程中，车间主管全程监督，依据《产品的在受控状态下进行，将风险降至最低。 监视和测量控制程序》严格检测半成品和成品，确保达标。若出现不合格产品，我们将按照《不合格品控制为保证变更控制系统的有效性，公司每年对变更控制系统进行回顾审核，评估指标包括变更处理及时性、行程序》妥善处理，全力为客户提供优质产品。 动计划完成率、变更后产品质量趋势、因变更引起的偏差/投诉/召回、法规检查发现项等，并根据回顾审核结果，持续改进变更控制系统。 原辅料控制 过程控制 产品检验 ?变更管理 影响、风险和机遇管理 针对客户/市场需求、法规/标准更新、技术创新、产品优化、降本增效、产能提升、资质证件更换、供应链?质量管理流程 调整等因素导致的变更风险，公司修订了《变更管理规范》，并建立了系统化的变更管理流程，对所有可能公司持续严格把控产品质量，从原辅料到生产检验，每一步都按标准操作。生产前，设备操作人员会按照影响产品质量、安全健康环保、稳定性、法规符合性的变更进行识别、评估、批准、实施和沟通，确保变更《设备设施控制程序》检查设备状态，确保满足生产需求；生产过程中，车间主管全程监督，依据《产品的在受控状态下进行，将风险降至最低。 监视和测量控制程序》严格检测半成品和成品，确保达标。若出现不合格产品，我们将按照《不合格品控制为保证变更控制系统的有效性，公司每年对变更控制系统进行回顾审核，评估指标包括变更处理及时性、行程序》妥善处理，全力为客户提供优质产品。 动计划完成率、变更后产品质量趋势、因变更引起的偏差/投诉/召回、法规检查发现项等，并根据回顾审核结果，持续改进变更控制系统。 原辅料控制 过程控制 产品检验 指标与目标 为规范客户质量投诉考核管理，公司制定了《客户质量投诉考核管理规公司以“以质取胜、绿色健康、持续改进、顾客满意”为方针，确立了年度质量目标，截至报告期末，公司各项范》，以产品质量投诉率为核心考核指标，构建了质量中心、基地质量目标达成情况如下： 部、财经中心、基地人力资源部分工协同的管理体系，规范了投诉数据来源、确认、判定、申诉及考核流程，并将投诉考核指标纳入KPI分解至相指 标 年度目标 2025年 关部门及人员，推动各部门持续改善产品质量与交付管理，降低投诉率。 涉及产品和服务的质量与安全影响的违规事件 / 0件 ?客诉管理 指标与目标 为规范客户质量投诉考核管理，公司制定了《客户质量投诉考核管理规公司以“以质取胜、绿色健康、持续改进、顾客满意”为方针，确立了年度质量目标，截至报告期末，公司各项范》，以产品质量投诉率为核心考核指标，构建了质量中心、基地质量目标达成情况如下： 部、财经中心、基地人力资源部分工协同的管理体系，规范了投诉数据来源、确认、判定、申诉及考核流程，并将投诉考核指标纳入KPI分解至相指 标 年度目标 2025年 关部门及人员，推动各部门持续改善产品质量与交付管理，降低投诉率。 涉及产品和服务的质量与安全影响的违规事件 / 0件 类、使用方法以及管理责任。报告期内我们对该制度进行了修订，新增物因产品质量与安全理由而被投诉数量 / 27次 料异常的标识要求。在每个生产阶段，我们都会明确记录产品和服务信质量投诉率 ≤1.2% 1.18% 息，包括产品名称、生产日期、生产批号、数量以及操作人员等，实现全链条可追溯，保障质量管控、快速溯源并满足合规与客户需求。 产品一次合格率 ≥99% 97.27% 此外，我们对产品与服务标识实施精细化管理，确保标识清晰规范、统一食品安全事故 / 0件 合规，符合相关法规与标准要求。所有成品包装均喷印产品名称与唯一编运输的事故数量 / 0件 关键控制点（CCP）监控有效率 100% 100% 等关键信息，保障产品信息完整可追溯。 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 / 0次 我们定期进行QA（质量保证）巡检，针对不符合项进行讨论，同时，确定临时纠正措施和预防性控制措施，进行滚动整改跟进，并跟踪措施完成涉及市场营销的违规事件 / 0次 ?酶法 优选绿色产品 华恒生物α-熊果苷的酶法生产工艺，有效解决了传统工艺普遍存在的酶活低、提取精制成本高、产品杂质含量高等问题，具有较强的技术领先优势。通过酶法开展绿色合成，反应α-熊果苷 清洁技术机会 条件温和，规避强腐蚀试剂与有机溶剂的使用，大幅减少副产物和污染物排放，同时严控产品有害残留，构建环境友好型清洁生产体系。 华恒生物研究院围绕发酵法和酶法两大生产工艺，逐步推进公司在合成生物学领域的产品布局，形成合成生物学技术相关的核心技术集群。依托生物制造清洁工艺的先天优势，公司全部产品不含全球化学品统一分类未来，我们将继续在下列领域持续优化生产路径，减少环境污染，提高资源利用效率并减少碳排放：和标签制度（GHS）第1类和第2类健康及环境有害物质，从产品研发设计到工业化生产等环节融入绿色理念，持续夯实绿色产品竞争力，充分释放清洁技术在产品端的可持续价值。 清洁燃料替代 ?持续优化污水站沼气回收装置，改用沼气锅炉替代传统燃煤锅炉，有效减少温室气体?发酵法 排放 ?优化管路设计，实现余热充分循环利用，达到节能减排效果 作为国际首家实现微生物厌氧发酵规模化量产L-丙氨酸的企业，华恒生物L-丙氨酸厌氧发?酶法 优选绿色产品 华恒生物α-熊果苷的酶法生产工艺，有效解决了传统工艺普遍存在的酶活低、提取精制成本高、产品杂质含量高等问题，具有较强的技术领先优势。通过酶法开展绿色合成，反应α-熊果苷 清洁技术机会 条件温和，规避强腐蚀试剂与有机溶剂的使用，大幅减少副产物和污染物排放，同时严控产品有害残留，构建环境友好型清洁生产体系。 华恒生物研究院围绕发酵法和酶法两大生产工艺，逐步推进公司在合成生物学领域的产品布局，形成合成生物学技术相关的核心技术集群。依托生物制造清洁工艺的先天优势，公司全部产品不含全球化学品统一分类未来，我们将继续在下列领域持续优化生产路径，减少环境污染，提高资源利用效率并减少碳排放：和标签制度（GHS）第1类和第2类健康及环境有害物质，从产品研发设计到工业化生产等环节融入绿色理念，持续夯实绿色产品竞争力，充分释放清洁技术在产品端的可持续价值。 清洁燃料替代 ?持续优化污水站沼气回收装置，改用沼气锅炉替代传统燃煤锅炉，有效减少温室气体?发酵法 排放 ?优化管路设计，实现余热充分循环利用，达到节能减排效果 作为国际首家实现微生物厌氧发酵规模化量产L-丙氨酸的企业，华恒生物L-丙氨酸厌氧发相比好氧发酵，华恒生物L-缬氨酸的厌氧发酵技术实现了更低能耗、更低成本和更高转化工艺优化 ?采用连续色谱工艺，降低能耗 L-缬氨酸 率，显著提升了生产效率和经济效益。同时，该技术减少了二氧化碳排放，降低了对环境?采用高低差速循环流化床锅炉燃烧技术 的影响，推动了绿色制造和可持续发展，为行业和社会带来了环保与经济的双重价值。 ?对污水站出水进行进一步处理，实现水资源循环回用至生产系统，降低生产用水成本 水资源循环利用 传统化学法合成1,3-丙二醇（PDO）主要有丙烯醛法和环氧乙烷法，前者工艺复杂、涉及 ?优化生产工艺，采用“零药剂”方案，使用循环水做发酵配方用水，降低循环水站停车 清洗的频次以及废水排放量 剧毒易燃易爆品，后者需高温高压条件，技术难度大且成本高。相比之下，华恒生物利用1,3-丙二醇 合成生物技术，构建了以葡萄糖为原料的微生物细胞工厂，发酵过程条件温和、安全可 ?利用回收泵将蒸发器产生的冷凝水回收，用于其他可利用的工艺，实现节水 控，工艺简单高效，同时原料价格稳定，生产成本更加可控。 产品碳足迹 案 例 L-丙氨酸获评国家工信部生物制造标志性产品 推动研发创新 ?公司核心工艺若未能应对革 ?市场份额下滑，营收利润下 ?跟踪前沿技术，加大研发投命性新技术，存在被替代风 降，研发投入难以回收。 入，布局多技术路线，深化技术更迭风险 险，影响竞争力。 产学研合作。 创新驱动 类 型 风险/机遇描述 潜在财务影响 应对措施 推动研发创新 ?公司核心工艺若未能应对革 ?市场份额下滑，营收利润下 ?跟踪前沿技术，加大研发投命性新技术，存在被替代风 降，研发投入难以回收。 入，布局多技术路线，深化技术更迭风险 险，影响竞争力。 产学研合作。 创新驱动 治理 ?虽有保密及知识产权保护措 ?竞争力下降，可能面临纠纷 ?严格执行保密制度，规范研核心技术 施，仍存在核心技术或商业 及赔偿，增加财务负担。 发流程，加强知识产权保护公司高度重视技术创新与研发工作，设立华恒合成生物研究院，建立三大研发中心（系统与合成生物中心、泄露风险 秘密泄露可能。 及员工培训。 精确发酵工程技术中心和酶催化与合成中心）及两大管理平台（高通量平台和菌种平台），明确研发职能与管理权责，健全研发全周期管控体系，联动四大生产基地构筑全球“创新生态”，贯通合成生物从设计到产业化?高端人才短缺、行业竞争激 ?研发滞后、效率下降，增加 ?完善激励机制，优化人才环全链条。 核心技术人员 烈，核心技术人员流失影响 人才招聘培训成本，影响营 境，强化研发团队建设，提流失风险 研发及生产。 收利润稳定。 升人才归属感。 公司高度重视研发管理的规范化和体系化建设，颁布了《研究院技术创新成果管理规范》《项目管理规范》《研发控制管理规范》及《专利激励办法》等文件，全面覆盖从项目调研、小试计划与实验、中试计划与实?合成生物学与生物制造深度 ?提升研发效率、降本增效， ?升级研发体系升级，深化验到项目总结的全流程。通过标准化研发流程管控、体系化管理机制与创新激励措施，公司持续提升研发效融合，工具技术升级，基因 推动高附加值产品落地，抢 “生物+AI”融合，优化流程，率与成果转化能力。报告期内，公司修订《产品研发控制管理规范》，细化并完善产品设计和开发全流程的技术突破机遇 测序、基因组编辑结合AI降 占市场，增强盈利能力。 把握行业发展趋势。 控制管理要求；同时作为主要起草单位，参与制定《生物刺激素肽》《生物刺激剂 术语与分类》两项团体标本，助力技术落地。 准，行业影响力持续提升。 2025年，公司子公司巴彦淖尔华恒生物科技有限公司获评国家级专精特新“小巨人”企业，这是继2022年秦皇 ?深化产学研合作，拓展对外 ?提升技术竞争力，拓展业 ?深化协同合作，聚焦核心技 产学研与 研发合作，提升技术与产业 务，推动营收增长。 术研发，推动技术成果产业岛华恒生物获此认定后，公司旗下再次斩获该国家级荣誉，充分肯定了公司在合成生物领域的技术创新及高对外合作机遇 化能力。 化。 质量发展能力。 战略 公司始终将技术创新与研发工作视作企业发展的核心驱动力，坚持自主研发与开放协同并行的创新战略，深案 例 华恒生物入选国家首批生物制造中试能力建设平台 影响、风险和机遇管理 案 例 入围国家高性能生物反应器创新任务单位名单  |