AI烧钱失控?CEO呼吁按真实产出考核员工
吴在播客中指出,许多公司推出内部排行榜鼓励员工多用AI,结果却适得其反。员工为提升排名,频繁调用AI完成无意义任务,导致资源浪费。Meta、亚马逊等公司后来取消了此类追踪机制。亚马逊高级副总裁甚至提醒员工:“不要为了用AI而用AI。” 这一趋势已带来真实财务压力。Uber仅用4个月就烧完了2026年全年AI预算,随后将员工每月Token支出上限设为1500美元。尽管Token价格较2023年已下跌90%,但企业AI总支出仍在上升,因为价格便宜反而刺激了更大规模的使用。 吴认为,判断AI价值的关键是投资回报率。如果工程师能因此产出提升三倍,GPU成本就是值得的。企业应重点衡量收入增长、效率提升和成本节约等真实成果。 波士顿咨询集团(BCG)最新报告也印证了这一问题。对近1.2万名前线员工的调查显示,42%的员工每周因使用AI节省约8小时工作时间,但66%的人表示公司几乎没有指导如何利用这些时间,一半受访者并未将节省的时间投入战略性工作。 BCG全球人才与组织业务负责人指出,这是领导层未能清晰传递AI战略目标导致的人为问题。他建议企业像对待其他新工具一样,明确AI的使用场景、商业价值,并对员工设定具体考核目标。 对于中小投资者而言,当前AI热潮下,真正能将技术转化为可持续生产力提升的公司,更值得重点关注。 中财网
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