中电鑫龙(002298):2026年6月25日投资者关系活动记录表

时间：2026年06月26日 18:20:27 中财网

原标题:中电鑫龙:2026年6月25日投资者关系活动记录表

证券代码： 002298 证券简称：中电鑫龙
安徽中电鑫龙科技股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2026-002

投资者关系活 动类别	?特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 ? 现场参观 □其他（请文字说明其他活动内容）
参与单位名称 及人员姓名	易方达基金：刘凯捷、王梦晗 新华资产：方志伟、杨杉
时间	2026年 6月 25日
地点	公司会议室
上市公司接待 人员姓名	公司董事会秘书 甘洪亮
投资者关系活 动主要内容 介绍	一、参观展厅和综合车间； 二、观看公司宣传片； 三、介绍公司基本情况 1、三大发展战略 公司紧紧围绕“做强做大智慧用能、做精做强智慧城市、全力推动新能源业 务发展”三大业务发展战略。 智慧用能领域，公司是专业生产智能型输配电设备、智能型元器件及自动化 等智能化产品并提供产品的设计、研发、制造、安装、编程调试、维保、技术服 务等智能制造产业链一揽子解决方案服务商；智慧新能源领域，公司致力于新型 储能产品制造和储能系统集成，光伏电站和储能电站项目开发、建设、运维，园 区级和企业级能碳管理软件平台和节能降碳解决方案等业务板块，提供储能、光 伏、充电桩、光储充、风光储、光储直柔、微电网等新能源一体化交钥匙解决方 案；智慧城市领域，公司作为领先的自主可控产品的智慧城市核心技术、产品与 全面解决方案供应商和运营服务商，始终专注于人工智能、物联网、云计算、大
	数据等关键技术和自主产品的研究及开发。 2、“五抓工程”介绍 公司紧紧围绕三大业务发展战略，进一步强化落实“抓战略和产品、抓市场 和品牌、抓人才和企业文化、抓管理和创新、抓资本和市值”五抓工程，坚持脚 踏实地，求真务实，树立正确的价值观，紧紧围绕和坚持“以利润为中心”来开 展各项工作。 （1）“抓战略和产品”：战略是“道”，引领企业发展的导向；产品是“术”， 促进战略实现的基石。进一步加强产品创新，增强新产品开发能力，提高产品质 量和性能，以行业协会、专家论坛、学术会议等为触角，了解行业发展方向及产 品前沿技术，为公司产品开发提供方向，打造“产品新军”；从产品技术、产品 工艺、产品生产等多维度借鉴其优势，降低成本，提高产品市场竞争力，进一步 加大产品研发，按照“生产一代，研发一代，谋划一代”的战略规划，不断打造 “产品工厂”。 （2）“抓市场和品牌”：进一步加强市场推广，进一步提升品牌意识。订 单是企业生存发展的根本，销售是龙头，发挥团队作战，加大区域和客户转型， 加大“行业布局、区域布局、海外布局”，提高业务市场增长点；用“平台的思 维”谋事，用“市场的逻辑”做事，进一步强化深化“全员销售意识”，进一步 加强精准营销，进一步增强公司市场开拓能力，通过“三转”、“三借”、“三 抢”为公司多打“粮食”，抓订单、抢市场，真正实现“开源”。合理配置有效 资源，努力按照平台的思维，按照“五个一批”，不断将资源转换成效力、效益 和生产力，发挥协同，拓宽渠道，紧抓市场，为公司和子公司市场开拓服务和赋 能，提高公司产品市场占有率。 （3）“抓人才和企业文化”：坚持以人为本，健全人才培养体系，打造人 才新梯队。坚持“以人为本”的人才战略，坚持“能力决定岗位，贡献决定收入” 的用人理念，营造一个“内修功，外修缘；用好人，做好事”的工作氛围，树立 正确用人导向，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面，为公司的发展 注入活力，努力为员工打造“一个平台、两个保障、三个机制、四个做好、五个 安心”，通过“选才、育才、用才、留才”，加强内部经验总结和交流学习工作， 提高团队素质，提升团队能力，用合理的政策激励人，有效激发人才潜能，发挥 能人作用，真正把能人的能力转换成组织的能力，不断完善人才激励机制，打造
	源源不断培养人才的“人才工厂”，为公司实现可持续高质量发展奠定人才基础； 进一步加强企业文化建设，通过文化宣贯，增添可持续发展内核动力。 （4）“抓管理和创新”：进一步加强规范管理，提升治理水平与时俱进。 公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交 易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号-主板上 市公司规范运作》等法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的要求，不断完 善公司法人治理结构，坚持合法合规经营，不断提升治理水平，管理层权责明确、 相互协调、有效制衡，促进公司规范运作，保证公司治理合法的有效运行，提高 公司治理水平；进一步完善和强化内控管理，进一步提升合法合规经营水平。合 法合规经营是企业可持续发展的坚强基石和保障；进一步加强开源节流，挖潜增 效，提质增量，加强精细化管理，成本费用管理常态化，力争企业的利益最大化。 加强成本控制，开源节流，增收节支，挖潜增效，进一步控制和减少不必要支出， 降低经营成本，增加利润；进一步加强推进科技创新，提升公司核心竞争力。 （5）抓“资本和市值”：公司在规范做好生产经营的同时，紧紧围绕在做 精、做强核心主业，充分依托资本市场，优化产业链布局，提升企业综合运营能 力，为公司发展培育新的动能，助力企业做大做强，最终来提升公司的市值；依 法合规做好对外信息披露工作，进一步提高信息披露质量，确保准确性、及时性、 完整性，进一步加强投资者关系管理，认真准确回复投资者问题，按照标准化、 流程化认真做好投资者调研接待工作，切实维护公司利益和形象；充分借助“资 本的力量”，合法合规做好市值管理，积极参加路演、分析师策略会，积极向资 本市场推介公司品牌、技术、产品、发展规划等，激发市场信心，真正实现价值 创造，助推企业加快实现做大做强。 四、交流环节 1、公司在2026年有什么增收增利的工作计划嘛？ 答：2026年，公司将继续围绕发展战略，坚持核心价值观。在市场战略上， 进一步加强固本开源工作，实施“行业、区域、产品、海外”四个布局；在产品 战略上，进一步增强核心竞争力，为市场和订单赋能；在品牌战略上，强化品牌 塑造，提升品牌影响力、增强市场竞争力；在人才战略上，健全人才培养体系， 打造精锐部队；在资本战略上，积极响应国家相关政策，助力企业发展。公司将 进一步加大创新力度，提高产品核心竞争力，进一步加快实施“出海战略”，助
	力产业升级，促进公司做大做强并实现高质量发展。谢谢！ 2、公司2026年与2025年相比，板块业务表现如何？谢谢！ 答：公司紧紧围绕“做强做大智慧用能、做稳做强智慧城市、全力推动新能 源业务发展”三大业务发展战略，各业务板块整体呈现良好发展态势，业务板块 协同发展，公司整体经营态势稳中向好。2026年一季度实现净利润4294.8万元， 具体详见已经披露的公司2026年一季度报告。有关具体情况，敬请关注公司相 关公告。谢谢！ 3、现在国家大力发展算电协同，国网“十五五”计划投资超4万亿元，请 问公司在这方面有哪些规划？ 答：目前，公司已形成“智慧用能、智慧城市、智慧新能源”三大业务板块： 在智慧用能业务领域，作为专业生产智能型输配电设备、高低压元器件、自动化 产品及电力设计、电力安装服务等一揽子解决方案，在智慧新能源业务领域，作 为新型储能产品、储能系统集成、光伏电站、充电桩、园区级和企业级能碳管理 软件平台和节能降碳等新能源产品开发、制造、建设、运维等综合解决方案服务 商，在智慧城市业务领域，作为领先的自主可控产品的智慧城市核心技术、产品 与全面解决方案供应商。公司产品广泛应用于高铁地铁，国家磁悬浮试验线，数 据中心，云计算中心，算力中心，国家电网，机场等国家、省市重大基础设施工 程，未来，公司将持续关注相关领域发展动态，努力把握潜在的市场机遇。谢谢！
附件清单 （如有）	无
日期	2026年 6月 25日