深纺织A(000045):2025年环境、社会和公司治理(ESG)报告

时间:2026年05月20日 21:36:02 中财网

原标题:深纺织A:2025年环境、社会和公司治理(ESG)报告

目录 CONTENTS绿色共建 价值共享
深化共治 匠心智造
领航低碳发展方向 厚植永续发展沃土
夯实稳健发展根基 铸就卓越品质标杆
助力“双碳”目标 ?? 打造幸福职场 ?? ESG治理 65
关于本报告 01 完善公司治理 ?? 激发创新动能 ??
强化环境管理 ?? 守护职业健康 ?? 展望未来 70
董事长致辞 03 恪守商业道德 ?? 打造卓越品质 ??
践行绿色运营 ?? 构建和谐社区 ?? 附录 71
走进深纺集团 05 保障安全生产 ?? 优化客户服务 ??
开展绿色行动 ??
携手伙伴共赢 ??
目录 CONTENTS绿色共建 价值共享
深化共治 匠心智造
领航低碳发展方向 厚植永续发展沃土
夯实稳健发展根基 铸就卓越品质标杆
助力“双碳”目标 ?? 打造幸福职场 ?? ESG治理 65
关于本报告 01 完善公司治理 ?? 激发创新动能 ??
强化环境管理 ?? 守护职业健康 ?? 展望未来 70
董事长致辞 03 恪守商业道德 ?? 打造卓越品质 ??
践行绿色运营 ?? 构建和谐社区 ?? 附录 71
走进深纺集团 05 保障安全生产 ?? 优化客户服务 ??
开展绿色行动 ??
携手伙伴共赢 ??



关于本报告 本报告是深圳市纺织(集团)股份有限公司发布的第二份环境、社会和公司治理(ESG)报告,秉持客观、规范、透明和全面的 本报告编制经过项目启动培训、资料收集、报告撰写、设计排版、报告审核、报告发布等流程。 编制流程 原则,总结深纺集团在可持续发展方面的实际行动与践行成果,并与各利益相关方进行充分沟通,共同推动ESG目标的设立 与实现。 本报告的组织范围为深圳市纺织(集团)股份有限公司及其附属公司,为方便表述和阅读,深圳 本报告遵循重要性、可靠性、相关性、可比性、可验证性、可理解性、及时性的原则。本报告结合 组织范围 报告原则 市纺织(集团)股份有限公司在报告表述中也使用“深纺集团”“深纺织”“集团”“公司”“我们”等 深交所企业可持续信息披露指引的要求,开展双重重要性评估,并按照要求开展可持续风险和 称谓。 机遇信息、可持续影响信息的披露。本报告的财务数据以人民币为单位,若与财务报告不一致 之处,以财务报告为准。使用的数据来源包括政府部门公开数据、深纺集团正式文件和统计报 告、第三方问卷调查等。报告经董事会审定后发布,深纺集团保证本报告内容不存在任何虚假 记载、误导性陈述或重大遗漏。走进深纺集团 企业文化 公司简介 深圳市纺织(集团)股份有限公司前身为深圳市纺织工业公司,成立于????年,公司股票“深纺织A”“深纺织B”于????年?月在 深圳证券交易所上市。 企业愿景 企业核心价值观 企业使命走进深纺集团 企业文化 公司简介 深圳市纺织(集团)股份有限公司前身为深圳市纺织工业公司,成立于????年,公司股票“深纺织A”“深纺织B”于????年?月在 深圳证券交易所上市。 企业愿景 企业核心价值观 企业使命





推进董事会建设

公司持续深化董事会建设,及时修订《董事会议事规则》,在董事会下设审计委员会、战略规划????年
公司治理
委员会、薪酬考核委员会、提名委员会四个专门委员会,各司其职,协同运作,确保重大决策程在公司任职并领取报酬
序规范、过程透明;高度重视薪酬管理的透明度和规范性,制定《薪酬考核委员会工作条例》,明的非独立董事平均薪酬为
确工作职责和决策程序,确保薪酬决策过程的规范性和科学性;建立系统的董事培训体系,定健全治理体系
期组织监管政策解读、行业发展趋势分析、公司治理实务等专题培训,持续提升董事履职能力。 84.15万元/人 深纺集团严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股东会规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指
引第?号?主板上市公司规范运作》等法律法规和监管要求以及《公司章程》《股东会议事规则》等内部制度文件,建立完善的治理结

公司持续完善治理架构和管理体系,建立了以股东会、董事会为 股东会会议

( )
? ?
1
技术创新中

经营管理部
风 战略发展部 人 党


?
控 审 财 力 办 群 ?

会办
?
合规 计 务 资源 公
工作 监察
部 部 室
?
?

部 ?
部 部 室
8


高 其



非独立董事 男 本科及以下 光学背景

技类 参股
类公
独立董事 女 硕士研究生 管理背景
公 企

博士研究生及以上 财务背景
司 业
优化制度体系 持续推进制度体系优化升级,围绕基础规则、专项指引、行为规范三大维度,通过出台《合规审查工作指
坚持党的领导
引》、编制《重点领域专项合规指引》、修订完善《合规手册》、优化更新《员工手册》等措施,构建多层级、全覆
公司进一步加强党的建设与公司治理相融合,严格执行党委会前置议事程序,动态优化党委议事规则和清单,确保生产经营
盖的合规管理制度体系。????年,完成??项制度文本修订,实现制度集约化整合。

重点工作保质保量落地见效;落实集中学习制度,坚持领导干部带头学、依次轮流学、逐章逐字学的学习机制,扎实开展深入
优化制度体系 持续推进制度体系优化升级,围绕基础规则、专项指引、行为规范三大维度,通过出台《合规审查工作指
坚持党的领导
引》、编制《重点领域专项合规指引》、修订完善《合规手册》、优化更新《员工手册》等措施,构建多层级、全覆
公司进一步加强党的建设与公司治理相融合,严格执行党委会前置议事程序,动态优化党委议事规则和清单,确保生产经营
盖的合规管理制度体系。????年,完成??项制度文本修订,实现制度集约化整合。

重点工作保质保量落地见效;落实集中学习制度,坚持领导干部带头学、依次轮流学、逐章逐字学的学习机制,扎实开展深入

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

回答互动易平台上投资者问题47条,接听电话100余次,回复率100%
情权、参与权和决策权,并通过持续
向全体股东按照每??股派发现金股利0.48元人民币
提升经营管理水平和优化利润分配
内幕信息管理
政策,不断增强对广大股东的投资
共计派送现金红利24,313,048.75元人民币
公司持续加强内幕信息管理,常态化开展合规教育培训,严格落实保密措施,从源头上防范泄露内幕信息,在重大事项等内幕
回报,与投资者共享发展成果。


败诉讼案件 培训次数 覆盖的董事总数 覆盖的董事百分比
公司持续加强反垄断与反不正当竞争工作,严格遵守中国及业务所在地区的法律法规,贯彻 ????年未发生因企业不正当竞争
落实全国统一大市场建设、公平竞争法规等政策规定,将合规要求系统性嵌入《合规手册》行为导致诉讼或重大行政
《招标采购合规指引》、风险防控清单及部门履职清单,构建不正当竞争风险防范体系,以刚处罚事件
性制度筑牢公平竞争底线,维护开放透明、规范有序、公平高效的市场竞争秩序,为行业健康发展与市场生态优化持续贡献企业力量。

人次 人次
64 100 % 501 35.7%
反商业贿赂及反贪污培训 反商业贿赂及反贪污培训 反商业贿赂及反贪污培训 反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员总数 覆盖的管理层人员百分比 覆盖的员工总数 覆盖的员工百分比推动廉洁从业
公司深化反商业贿赂与反贪污体系建设,紧扣全面从严治党要求,制定????年度党风廉政建设和反腐败工作要点、签订党风
廉政建设责任书,明确责任部门、时间进度,通过清单化管理抓好落实,全面筑牢企业高质量发展的廉洁根基。

深纺集团受理检举控告途径信息 电话:????-????????(前台),????????(合规部门),????????(纪检部门) 电子信箱:szfzjt@chinasthc.com(前台),sfzhg@chinasthc.com(合规部门) 纪检监察室承担廉洁合规专项管理职责,各所属企业同步设置纪检委员或兼职纪检监察员,形 廉洁管理体系 xfjb@chinasthc.com(纪检部门) 成以深纺集团为中心、多层级联动的廉洁管理组织体系,完善《廉洁从业风险点及防控措施》《员 工阳光行为准则》等规章制度,明确禁止收受礼品、接受宴请、采购舞弊等违规行为,建立相应的 传真:????-???????? 地址:深圳市华强北路????号深纺大厦A座六楼 处理流程和问责机制。 案例 举办“廉洁探案室—火眼金睛识风险”纪法课堂 建立健全监督举报机制,对合规举报接受处理、违规追责问责问题做出详细规定,包括风控合 畅通举报渠道????年安全生产管理目标
保障
安全生产
人员重伤及以上的生产安全责任事故为“0” 员工安全教育培训合格率为 100%????年安全生产管理目标
保障
安全生产
人员重伤及以上的生产安全责任事故为“0” 员工安全教育培训合格率为 100%安全管理体系
火灾、爆炸事故为 “0” 事故应急演练合格率为 100%

规章制度,成立安全生产委员会,层层签署安全目标责任书,确保责任“横向到边、纵向到底”,确定年????年
度量化安全管理目标与工作要求,切实落实安全生产主体责任,确保安全措施得到有效执行。

安全生产投入
职业病事故为 “0”


危险化学品管理 加强应急管理
危险化学品管理 加强应急管理
化学品全生命周期管理
三方专业机构开展危化品事故桌面推演,各所属企业同步针对危化品泄漏、特种设备事故等重点场景开展实战演练与桌面推演,以完善预案体系、强化实战演练为核心,持续提升突发64次

培育安全文化 相关方安全管理
公司深入开展常态化、系统化安全教育培训,举办特种设备安全培训、动火作业与无尘室施工管理规范培训、危险化学品知识专题安 为进一步强化安全管控体系,下属公司盛波光电严格规范供应商、承包商、临时用工及其他临时准入人员的全流程安全管理,落实外
全培训,着力培育人人讲安全、事事重安全、处处守安全的浓厚安全文化氛围,全方位织密安全生产防护网。 包单位安全资质审核机制,督促相关方签订《外来工作人员遵守厂规厂纪承诺书》,压实安全主体责任;建立并执行《相关方安全管理
制度》,全面开展入厂前安全培训与考核,规范作业票审批流程,实行入厂后专人全程陪同、全过程安全指导与监督管控,切实筑牢厂
区安全防线。

培育安全文化 相关方安全管理
公司深入开展常态化、系统化安全教育培训,举办特种设备安全培训、动火作业与无尘室施工管理规范培训、危险化学品知识专题安 为进一步强化安全管控体系,下属公司盛波光电严格规范供应商、承包商、临时用工及其他临时准入人员的全流程安全管理,落实外
全培训,着力培育人人讲安全、事事重安全、处处守安全的浓厚安全文化氛围,全方位织密安全生产防护网。 包单位安全资质审核机制,督促相关方签订《外来工作人员遵守厂规厂纪承诺书》,压实安全主体责任;建立并执行《相关方安全管理
制度》,全面开展入厂前安全培训与考核,规范作业票审批流程,实行入厂后专人全程陪同、全过程安全指导与监督管控,切实筑牢厂
区安全防线。


  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
创新管理机制 知识产权保护
激发
下属公司盛波光电以制度引领、流程规范、平台赋能为抓 严格依据《专利法》《商标法》《著作权法》等相关法律法规,
手,持续完善创新管理机制,制定《研发工作管理制度》《研 基于《专利管理制度》等内部制度规范,对知识产权的申请
创新动能
发项目管理程序》等系列制度文件,构建全流程、标准化研 维护、成果转化、许可转让及侵权维权实施标准化管控,下
发管理体系;依托?个省级技术研究中心与?个市级技术中 属公司定期邀请专业代理机构的资深代理人开展专题培面对新一轮科技革命与产业变革,公司始终将科技创新作为引领高质量发展的核心引擎,依托深厚的光电产业底蕴,坚持以制度建设
心/实验室的平台优势与协同赋能,集中力量开展关键核心 训,内容涵盖专利类型辨识、创新点挖掘、技术交底书撰写
为基石、以平台赋能为抓手,全面深化数字化转型与创新激励机制,构筑起涵盖基础研发、知识产权保护到成果落地的全链条创新生
技术攻关,全面提升自主创新能力与核心技术竞争力,为集 等关键环节,助力员工高效推进专利申请与保护工作。

态,同时通过持续突破关键核心技术,不断夯实自身核心竞争力,为实现行业的高水平科技自立自强贡献力量。

团高质量创新发展提供坚实机制保障与技术支撑。

加强创新激励 推动数字化建设
提升创新能力
下属公司盛波光电按照有关规定对发明人进行奖励,鼓励 上线财务共享系统、智慧OA系统等,实现财务报销、付款申
公司持续深化创新管理体制机制改革,不断加大研发资源投入,打造结构合理、技术精湛、长期稳定的高水平研发创新团队,大力推进
员工积极创造形成知识产权成果,每年制定专项专利考核 请、公文流转、协同办公、任务管理等工作全流程线上化,提
“党建+创新”核心攻关,加强创新成果保护与运用,探索产学研用协同、成果高效转化的创新模式,确保技术创新实现新突破,以技术
目标,积极引导员工将技术秘密等创新成果转化为专利,并 升组织协同效率与管理规范化水平,助力企业数字化运营
突破赋能产业升级与高质量发展。

配套提供具有竞争力的资金奖励,全面激发团队创新活力。 升级。

创新管理机制 知识产权保护
激发
下属公司盛波光电以制度引领、流程规范、平台赋能为抓 严格依据《专利法》《商标法》《著作权法》等相关法律法规,
手,持续完善创新管理机制,制定《研发工作管理制度》《研 基于《专利管理制度》等内部制度规范,对知识产权的申请
创新动能
发项目管理程序》等系列制度文件,构建全流程、标准化研 维护、成果转化、许可转让及侵权维权实施标准化管控,下
发管理体系;依托?个省级技术研究中心与?个市级技术中 属公司定期邀请专业代理机构的资深代理人开展专题培面对新一轮科技革命与产业变革,公司始终将科技创新作为引领高质量发展的核心引擎,依托深厚的光电产业底蕴,坚持以制度建设
心/实验室的平台优势与协同赋能,集中力量开展关键核心 训,内容涵盖专利类型辨识、创新点挖掘、技术交底书撰写
为基石、以平台赋能为抓手,全面深化数字化转型与创新激励机制,构筑起涵盖基础研发、知识产权保护到成果落地的全链条创新生
技术攻关,全面提升自主创新能力与核心技术竞争力,为集 等关键环节,助力员工高效推进专利申请与保护工作。

态,同时通过持续突破关键核心技术,不断夯实自身核心竞争力,为实现行业的高水平科技自立自强贡献力量。

团高质量创新发展提供坚实机制保障与技术支撑。

加强创新激励 推动数字化建设
提升创新能力
下属公司盛波光电按照有关规定对发明人进行奖励,鼓励 上线财务共享系统、智慧OA系统等,实现财务报销、付款申
公司持续深化创新管理体制机制改革,不断加大研发资源投入,打造结构合理、技术精湛、长期稳定的高水平研发创新团队,大力推进
员工积极创造形成知识产权成果,每年制定专项专利考核 请、公文流转、协同办公、任务管理等工作全流程线上化,提
“党建+创新”核心攻关,加强创新成果保护与运用,探索产学研用协同、成果高效转化的创新模式,确保技术创新实现新突破,以技术
目标,积极引导员工将技术秘密等创新成果转化为专利,并 升组织协同效率与管理规范化水平,助力企业数字化运营
突破赋能产业升级与高质量发展。

配套提供具有竞争力的资金奖励,全面激发团队创新活力。 升级。


  
  
  
  
  
  
2025年,盛波光电通过国家高新技术企业复审认定
公司主要研发项目一览表
科技成果转化
公司持续加强创新引领,加快推进固定曲率AMOLED用低色偏圆偏光片关键技术、车载显示器偏光片关键技术等项目攻关,完
主要研发项目名称 项目 项目 预计对公司
成?号线VA型电视用高透高偏?.?偏光片的开发并通过客户验证导入量产;盛波光电牵头的深圳市科技项目“固定曲率
AMOLED用低色偏圆偏光片关键技术研发”顺利通过验收;持续刷新攻关进度,以技术创新赋能产品升级,以成果转化筑牢产
目的 进展 未来发展的影响
业核心竞争力。

超世代VA TV高光学 开发VA显示模式HTR ?.? TV应  
研发工作流程图
降低显示器功耗,提高产品市场竞争力。 
产品开发 用偏光片产品       
完成
可行性评估 项目立项 实施研发 验收 试产和量产
超世代IPS TV高光 开发IPS显示模式HTR ?.? TV应
 
降低显示器功耗,提高产品市场竞争力。 
学产品开发 用偏光片产品 完成            
 
开展深圳市科技项目“固定曲率AMOLED
超宽幅HCR?.? PET 扩大超宽幅MNT产品供应能力;提升产品裁切
开发????幅宽MNT产品   
用低色偏圆偏光片关键技术研发”

案例
完成
MNT产品开发   利用率,达到降本增效目的。

为突破AMOLED偏光片在柔性AMOLED屏上大视角色偏低、截止紫外光弱与耐弯曲性差的技术难题,提升国内偏光对比度HCR?.? MNT MNT产品升级迭代,进一步提高 从画质显示及功耗上进行产品迭代升级,提高片厂商的工艺技术实力和研发能力,打破国外固定曲率AMOLED低色偏圆偏光片的技术垄断,填补国内空白,盛波完成
产品开发 透过率的同时,提升其对比度 市场竞争力。

光电联合华星光电共同开展深圳市科技项目“固定曲率AMOLED用低色偏圆偏光片关键技术研发”。盛波光电全面负责该项目的统筹工作,主要负责固定曲率AMOLED用低色偏圆偏光片的研发、生产及销售,确保产品能满足固定完成?#??μmPVA产品开发,实
曲率AMOLED的应用等工作,已实现相关产品的量产,为该类产品的国产化、本土化生产奠定坚实基础,为完善我多元化IT产品开发 实现??μmPVA在?#量产,提高产品裁切利用率。

完成
  现量产     
国新型显示产业链做出重大贡献。????年??月,以盛波光电为牵头单位的深圳市科技项目“固定曲率AMOLED用低色偏圆偏光片关键技术研发”项目顺利通过验收。

AMOLED高清炫屏    
开发高透过率的OLED偏光片 降低显示功耗,促进产品市场的竞争力。 
完成
产品开发         
案例
实现PFAS-Free偏光片技术成果转化
中心孔手机用IPS   薄型手机产品光学提升,降低显示功耗,提升
提高LCD手机产品显示光学
PFAS(全氟烷基和多氟烷基物质)是一类人工合成有机氟化物的总称,在偏光片生产所用部分原材料中含有该类完成
产品开发   产品竞争力。

物质。随着欧盟PFAS限制法案的实施,PFAS成分的使用途径受到严格限制,若不开展原材料替换工作,将直接影响偏光片的生产与销售。为此,公司启动PFAS-Free(无PFAS)偏光片技术研发项目,以量产型号PSA胶为研究对开发符合欧盟新环保法规PFAS 攻克无PFAS材料体系,产品PFAS含量稳定低象,开发满足PFAS法规的抗静电剂(AS剂)及对应的PSA胶配方,并成功突破“偏光片用压敏胶配方复配”技ESG环保材料开发
完成
   要求的偏光片用核心材料 于??ppm,率先完成量产切换,抢占市场先机。

术,实现PFAS-Free目标,确保产品符合欧盟PFAS新法规要求。截至????年底,公司成功实现PFAS-Free偏光片技术成果转化,产品PFAS含量稳定低于??ppm,同步导入低剥离力保护膜,解决大尺寸产品保护膜难撕问题,将压OLED TV BBO 完成OLED TV HTO产品放量
敏胶保质期从原先的?个月显著延长至?个月以上。

有利于开拓OLED TV市场。

完成
产品开发 验证
产品高标准检测
打造
盛波光电建立完善包括《品质检验程序》《不合格品管理程序》在内的一系列核心管理制度,构建覆盖来料、制程到出货的全流
卓越品质
程闭环检测体系,累计制定??项标准化检测方法,生产过程中出现的不合格品(原材料、半成品等),根据《不合格品管理程序》
《品质异常处理作业指导书》《原材料异常处理作业指导书》等制度按流程处理,确保每一环节产品品质符合质量标准,为客户
提供高可靠性的产品。????年,产品退货率控制在?%以内。

公司始终坚持“满足客户需求、追求卓越品质,推行绿色制造、实现持续改进”的质量方针,注重产品质量控制,规范来料检验

供应商 设备 RA 仓储 管理 管理 监测 和运输管理 营造一流质量文化 测量仪器 不合格品 厂务控制 变更管理 人员管理 纠正措施 内部审核 文件管理 失效分析 管理 管理 为持续提升质量管理水平,盛波光电扎实开展质量月、内部审核、生产流程优化及品检团队技能竞技等系列专项活动,不断 强化全员质量意识与专业实操能力,厚植质量根基,着力构建全员参与、全程管控、持续改进、追求卓越的质量文化。应对客户投诉
优化
公司积极接收并应对客户投诉,推动下属公司盛波光电编制《客户服务管理程序》《客诉和索赔处理作业指导书》,并建立由品
客户服务
质管理部牵头统筹、多部门协同联动,标准化、高效率的客户投诉与售后服务体系,实现从快速响应、高效处置到闭环改善的全
流程管控。




完善供应商管理
携手
公司系统性构建覆盖供应商全生命周期的内控体系,以《深圳市纺织(集团)股份有限公司供应商评价管理办法》等核心制度为
伙伴共赢
支撑,全面覆盖准入筛选、风险评估、绩效监控与动态调整等关键环节,实现对供应商全链条的规范化、闭环式管理,从源头夯
实供应链质量与风险防控能力。

强化招采管理
完善供应商管理
携手
公司系统性构建覆盖供应商全生命周期的内控体系,以《深圳市纺织(集团)股份有限公司供应商评价管理办法》等核心制度为
伙伴共赢
支撑,全面覆盖准入筛选、风险评估、绩效监控与动态调整等关键环节,实现对供应商全链条的规范化、闭环式管理,从源头夯
实供应链质量与风险防控能力。

强化招采管理

促进行业进步 赋能产业链发展
公司积极推动下属公司融入行业前沿生态圈,精心筹备展台展示、高频次参加技术论坛及产业链峰会、高科技产业权威行业 盛波光电坚持开放协同,通过产业链合作、产线改造升级、全球化供应链布局及产学研交流,联动全球产业链与国内优秀企
展会,并通过主导及参与关键标准研制,推动行业技术革新与标准化进程,描绘行业发展新蓝图。????年,下属公司盛波光电 业,核心光学材料以日、韩等国际优质供应商为支撑,境内供应链聚焦基础配套材料集群,形成梯次协同的供应链生态,打造
牵头起草《车载显示用高耐久偏光片》团体标准,并参与《超宽幅偏光片自动化生产技术规范》《偏光片生产绿色工厂评价导 深度优化的全球化供应链体系;通过国际顶尖资源确保关键材料的性能、品质,又依托本土产业链整合实现全链路降本增效,
则》两项标准的制定工作。 在保障供应链安全性的同时,形成技术领先与成本优势的双重战略支撑,助力显示产业高质量发展。????年启动?号线先进
制程产线投资,为产业链稳定供应与技术升级提供关键支撑,以实际行动推动中国显示产业高质量发展。

促进行业进步 赋能产业链发展
公司积极推动下属公司融入行业前沿生态圈,精心筹备展台展示、高频次参加技术论坛及产业链峰会、高科技产业权威行业 盛波光电坚持开放协同,通过产业链合作、产线改造升级、全球化供应链布局及产学研交流,联动全球产业链与国内优秀企
展会,并通过主导及参与关键标准研制,推动行业技术革新与标准化进程,描绘行业发展新蓝图。????年,下属公司盛波光电 业,核心光学材料以日、韩等国际优质供应商为支撑,境内供应链聚焦基础配套材料集群,形成梯次协同的供应链生态,打造
牵头起草《车载显示用高耐久偏光片》团体标准,并参与《超宽幅偏光片自动化生产技术规范》《偏光片生产绿色工厂评价导 深度优化的全球化供应链体系;通过国际顶尖资源确保关键材料的性能、品质,又依托本土产业链整合实现全链路降本增效,
则》两项标准的制定工作。 在保障供应链安全性的同时,形成技术领先与成本优势的双重战略支撑,助力显示产业高质量发展。????年启动?号线先进
制程产线投资,为产业链稳定供应与技术升级提供关键支撑,以实际行动推动中国显示产业高质量发展。

盛波光电担任多项行业协会会员单位 案例 中国光学光电子行业协会 深圳市半导体显示行业协会 深圳市新材料行业协会 启动?.??米幅宽偏光片产线项目(?号线)投资建设 液晶分会会员单位 副会长单位 常务理事单位 ????年,为解决自身发展需求与当前中高端偏光片产能不足的突出矛盾,巩固公司在OLED偏光片领域的先发优 势,优化产线搭配提高生产效率,进一步提升偏光片业务竞争力和盈利能力,下属公司盛波光电决定实施?.??米幅 深圳市平板显示行业协会 深圳市高新技术企业协会 理事单位 会员单位 宽偏光片产线项目(?号线)投资建设。项目规划总投资??.??亿元,建设一条幅宽为?.??米,具备UV制程能力的 LCD和OLED偏光片生产线,设计年产能?,???万平方米,旨在缓解产能瓶颈,强化高附加值产品供应能力。项目已绿色共建
深纺集团将绿色低碳环保理念融入企业发展的血脉之中,规范健全环境管理体系,强化能源资源管理,严控污染物排放,重视
领航低碳发展方向
低碳环保意识培育,在兼顾自身环保效益的同时,加大绿色低碳技术研发和推广应用力度,谋求光电显示领域绿色低碳转型发
展,为构建美丽中国和实现全球绿色低碳发展做出积极贡献。

助力“双碳”目标 ?? 强化环境管理 ?? 践行绿色运营 ?? 开展绿色行动 ??
风险/机遇风险及机遇描述关键应对策略  
政策和法律 风险与机遇国内低碳政策持续收紧,碳排放、环保管控 趋严,企业面临更严格的全流程监管,合规 成本与诉讼风险上升 出口产品面临海外碳关税、碳足迹合规要 求,将影响海外市场准入与成本竞争力,推 高出口运营成本密切跟踪国内外低碳政策变化, 建立全流程合规管控体系,确保 满足监管要求 定期开展碳排放与产品碳足迹核 算,按时完成碳市场履约,适配海 外市场合规要求  
市场风险 与机遇下游面板客户低碳准入要求日趋严格,低碳 表现已纳入供应商准入核心指标,产品低碳 竞争力不足将面临市场份额流失风险 气候变化推高上游光学原材料、物流运输成 本,能源价格波动加剧成本传导压力,压缩 企业盈利空间紧跟市场与客户低碳需求,打造 低碳产品核心竞争力,稳定核心 客户合作与市场份额 深化上下游长期战略合作,完善 绿色供应链管理体系,协同应对 成本波动与气候风险  
技术风险 与机遇低碳生产技术研发、节能设备升级需额外资 金投入,偏光片工艺复杂,技术适配与产业 化试错成本高,面临研发周期长、回报不确 定的风险 低碳技术迭代不及行业水平,将削弱企业核 心竞争力,在头部企业加速布局下,技术滞 后将直接影响市场竞争优势优化绿色生产工艺,推进低碳技术 研发与产业化应用,联合上下游与 科研院所合作,降低研发风险 优化工厂用能结构,加大可再生能 源开发利用,持续提升生产资源循 环利用效率  
类型 风险/机遇 风险及机遇描述    
极端降水、台风等天气可能造成厂区停电、 涝灾,导致生产车间环境失控、设备与原材 料受损,引发生产中断、财产损失及订单违 约风险 极端 天气 持续干旱可能导致生产用水短缺,影响涂 布、清洗等核心工序,直接冲击偏光片生产 稳定性与产品良率 物理 风险 气温上升推高车间制冷、恒温恒湿系统能耗 与运营成本,影响精密设备运行,温度波动 将直接冲击偏光片产品核心性能 全球 变暖 持续高温会加大户外运维、车间巡检人员的 职业健康风险,增加岗位作业安全隐患    
  声誉风险 与机遇气候风险管理不到位、低碳转型不及预期, 将损害企业品牌形象与市场竞争力,影响品 牌公信力与行业口碑 环境信息披露不合规,将降低资本市场与核 心客户的认可度,直接影响企业融资成本与 投资者信心规范ESG与气候相关信息披露, 全面响应各利益相关方的低碳发 展诉求 深化绿色低碳专项行动,将低碳 理念融入品牌建设,持续提升企 业绿色形象与市场认可度
     
影响、风险和机遇管理 强化 公司综合分析当前环境现状、国内外政策法规、利益相关方诉求,并结合业务实际情况,识别公司业务 环境管理 和运营活动中存在的与气候变化相关的潜在风险和机遇;根据风险和机遇的发生概率和影响程度,识 ????年 别和界定风险和机遇的实质性;根据风险和机遇的性质及其对公司运营影响情况,采取针对性的应对 盛波光电光伏发电量 公司坚持生态环境保护优先的理念,不断加强环境管理,建立健全环境管理体系,强化环保监测举措,持续提高环境应急防控 策略,保障业务的平稳与可持续发展。 水平,常态化开展环保合规培训教育,同时深化绿色产品设计体系建设,从源头把控产品全周期环境影响。 191.4万千瓦时 公司践行绿色发展理念,积极构建行业领先的高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系,系统推进节能 环保、清洁生产和绿色制造系统工程,并通过建设可再生能源发电项目、购买绿色电力证书等方式,逐 步实现清洁能源替代,大幅降低生产过程中的碳排放,为推动行业低碳转型作出积极贡献。盛波光电 环境管理 加大对可再生能源应用,配置装机容量为?.?MWP的分布式光伏电站,并在园区建设太阳能热泵;对产 公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》 品进行半生命周期的碳足迹核算,并委托第三方机构对主要偏光片产品进行碳足迹认证,让企业碳排 《中华人民共和国环境影响评价法》等环境保 放状况“有迹可循”,为未来进一步深化气候管理工作奠定基础。 护相关法律法规,参照ISO ?????环境管理体 系要求,搭建起分工明确、协同高效的环境管 理架构,实施严格的环境监测和控制措施,并 指标和目标 积极指导各子公司持续完善环境管理体系, 公司积极推进企业温室气体排放盘查,持续推动下属公司盛波光电每年对厂区开展温室气体排放盘查,并聘请有资质的第三方机构出 规范环保管理、环保技术支持以及环境突发 具温室气体核查报告,实时监控运营阶段及生产活动对碳排放及环境的影响,助力公司实现绿色转型计划,同时增强自身的气候韧性。 事件的处理工作,将绿色理念融入公司运营 之中。 单位: 单位: 单位: 吨二氧化碳当量 吨二氧化碳当量 吨二氧化碳当量/万平方米 盛波光电入选第九批国家级绿色工厂名单 10,159 9,192 7,656 63,296 64,878 66,736 18.09 16.39 16.11燃烧排放;间接排放包括外购电力、蒸汽产生的温室气体排放,主要温室气体种类为二氧化碳。

环境应急管理
践行
公司以防范化解突发环境事件风险为目标,统筹开展环保预警及应急工作,指导下属企业建立健全环保应急领导小组,编制
绿色运营
符合管理实际的应急预案,增强环境应急事件响应和处置能力,竭尽全力地预防和减少事故事件的发生及其造成的损害。

盛波光电搭建环境应急管理组织体系,编制《突发环境事件应急预案》《环境应急资源调查报告》等文件,定期开展环境风险因
公司坚持生产运营各环节都严格遵守相关环保法律法规,统筹推进能源管理、水资源管理、排放物管理等工作,力求实现资源的高效
素识别,进行环境风险评价确定风险等级,并制定对应的管控措施,同时定期组织员工开展应急响应培训、环境事件应急模拟
利用、能源的节约消耗及污染物的最小排放,坚决打赢打好污染防治攻坚战。

演习等活动,持续提高应对突发性环境事件的能力。

能源管理
盛波光电环境应急管理组织体系
公司秉承“守法创新,节能减排,提升能效,持续改进”的能源管理方针,严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规,指导推进

盛波光电能源管理体系架构图
污染处置组:负责采取收集、导流、拦截和降污等措施有效防止泄漏物和事故废水等扩散至外环境。

能源管理领导小组 能源管理工作小组

案例
盛波光电实施?号线RTO改造项目,节约能源资源

  回收用水量 工艺环节水洗用水 酸碱废水 理系统 处理系统 RO浓水回收 有机废水 处理系统 系统 生产废水排放口 RO浓水回收 城市污水管网 隔油池 生活污水排放口 化粪池 盛波光电用水平衡图 中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治 和国噪声污染防治法》《排污许可管理条例》等法律法规,推动各 ,提高排放物治理水平,同时积极推进工艺优化,加大环保设施 排放。 》《废气、废水、废弃物管理规定》等制度文件,确保废气、废水的 全持续运营。 年“三废”(废水、废气、废弃物)排放管理目标     
        
        
        
  系统 RO浓水     
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
目标细则 水、气、声、渣及其他污染物均按照法律法规 及其他要求达标排放       
        
        
        
        
        
        
       已按法律法规要求回收的数量/需按法律法 规要求回收的总数*???%

 
???? 废弃 10
 
盛波光电采用源头分类、多段处理的废气处理方式,从“源头削减和替代”“加强废气收集 盛波光电建立完善的废弃物管理程序,对废弃物实行严格的分类管理,从产生、收集、储
????年,盛波光电
????年,盛波光电
废弃物回收处置率
和严控无组织排放”“落实末端治理与监控”三个方面强化废气治理,严控废气排放,最大 存、转运、转移、综合利用等各环节严加管控,制定《一般工业固体废物管理规定》《危险废
废气排放总量
限度降低生产活动对大气环境的影响。 物管理规定》等制度,明确废弃物的储运管理、台账管理、劳动保护管理、内部监督管理及
100%
119,662立方米
一般固体废弃物处置量
盛波光电废气类型与处置措施 颗粒物排放浓度
度降低废弃物对周边环境造成的影响。


 主要污染因子 硼酸产污环节 固色、拉伸     
        
      主要废弃物 原料入厂时及成品包装 时产生的废包装料,以 及生产过程中产生的废 膜和废水站产生的污泥 
有机废气苯、甲苯、二甲苯、 非甲烷总烃涂布、烘干、 复合、贴合RTO蓄热式 热力焚烧    
        
        
锅炉废气 水管理 波光电持续改善废 水经废水回收处理 废水处理达标后合 度降低污染物浓度 废水类 酸碱废水 废水、染SO?、NOx、 颗粒物等锅炉收集并经环保设施 处理达标后高空排放 水进行分源处理,生产 产线生产重复使用,部 质连续监测设施,最大 有机废水处理系统处 标后排放    
        
     有害 废弃物生产过程中产生的废胶 水、废弃包装容器物、 废有机溶剂、废灯管、 废抹布、废滤芯等暂存在危险化学品中间仓库和危 险废物暂存间,可回收利用的进 一步再利用,无法利用的交由有 资质的第三方机构回收利用
        
 剩饭、剩菜、瓜果皮、 食品包装物等      
        
分废水处理达标后合规外排;同时在废水处理设备总排口设有水质连续监测设施,最大????年,盛波光电
废水排放总量
限度降低污染物浓度,确保废水合规排放。

38.99万立方米
绿色产品设计
盛波光电废水类型与处置措施

环保公益活动 开展 公司倾情投入环保公益事业,开展义务植树、环境美化志愿服务等公益实践,以实际行动践行生态环保理念,共建生态文明、共 绿色行动 享绿色未来。 公司坚持企业与环境共同发展,积极践行绿色办公,着力保护生物多样性,开展丰富的环保公益活动,以实际行动践行绿色理 念,推广绿色文化,引领绿色发展。 绿色办公 公司秉持绿色运营理念,通过节约能源资源、无纸化办公、推广绿色出行等方式,探索各种节能降耗措施,同时倡导员工培养环 保理念,在日常工作中践行绿色低碳原则,创造低碳环保的办公环境。 节约资源 无纸化办公 绿色出行 规范办公耗材领用管理,强化办公区 推广使用智慧OA系统和财务共享系 减少非必要出车,推行集中调度机 域节电节水管控,落实人走断电,加 统,实现文件审批、协同办公全线上 制,降低车辆能耗与使用成本;鼓励 装节水器,杜绝“长流水”“长明灯”等 化,减少纸张使用。 拼车、步行、骑行或公共交通,减少公 现象。 务用车依赖。厚植永续发展沃土
深纺集团坚持以人为本,持续增进员工福祉,助力员工成长,创造一个员工满意、企业高效的优质工作环境;始终将员工身心健
康置于首位,构筑全方位的职业健康保护屏障,为员工倾力打造安全、安心的职场生态;积极履行社会责任,持续深耕乡村振
打造幸福职场 ?? 守护职业健康 ?? 构建和谐社区 ??
兴、公益慈善等社会公益事业,以责任担当赋能企业与社会共同发展。

薪酬福利体系
打造
公司构建完善的薪酬福利管理体系,规范薪酬分配与福利保障管理,兼顾激励性与保障性,激励员工积极性和创造力,将人才
幸福职场
优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

薪酬体系
绩效考核
保障员工权益
立足集团及所属企业经营发展实际,以优化薪酬分配制度为 以优化业绩考核制度为抓手,将整体业绩指标逐级分公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及其他关于劳动和社会保障制度方面的各项法律法
核心,持续完善中长期激励约束机制,构建业绩目标与价值 解至员工考核,加强员工考核与公司业绩关联,持续完
规,坚持平等雇佣原则,健全薪酬福利体系和激励机制,加强民主管理,全方位保障员工权益,打造公平民主、和谐健康的工
分配相统一的薪酬激励体系;优化集团高管及所属企业经营 善考核评价机制,打造科学规范、权责对等的绩效考核
作环境。

班子薪酬考核体系,将薪酬与经营业绩深度绑定;同时探索 体系。同时,建立年度与任期相结合、结果与过程相衔
专项奖励、超额利润分成等多元激励方式,推动骨干员工乃 接的考核评价机制,结合岗位职责分工为集团高管及加强雇佣管理
至全体员工的业绩贡献与价值分配深度挂钩,打造利益共 所属企业经营班子设置差异化考核指标,充分发挥考薪酬福利体系
打造
公司构建完善的薪酬福利管理体系,规范薪酬分配与福利保障管理,兼顾激励性与保障性,激励员工积极性和创造力,将人才
幸福职场
优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

薪酬体系
绩效考核
保障员工权益
立足集团及所属企业经营发展实际,以优化薪酬分配制度为 以优化业绩考核制度为抓手,将整体业绩指标逐级分公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及其他关于劳动和社会保障制度方面的各项法律法
核心,持续完善中长期激励约束机制,构建业绩目标与价值 解至员工考核,加强员工考核与公司业绩关联,持续完
规,坚持平等雇佣原则,健全薪酬福利体系和激励机制,加强民主管理,全方位保障员工权益,打造公平民主、和谐健康的工
分配相统一的薪酬激励体系;优化集团高管及所属企业经营 善考核评价机制,打造科学规范、权责对等的绩效考核
作环境。

班子薪酬考核体系,将薪酬与经营业绩深度绑定;同时探索 体系。同时,建立年度与任期相结合、结果与过程相衔
专项奖励、超额利润分成等多元激励方式,推动骨干员工乃 接的考核评价机制,结合岗位职责分工为集团高管及加强雇佣管理
至全体员工的业绩贡献与价值分配深度挂钩,打造利益共 所属企业经营班子设置差异化考核指标,充分发挥考终止流程,明确试用期管理、合同期限等核心权益;建立健全员工隐私保护制度,以合法、必员工福利
社会保险覆盖率
要、保密为核心原则,全方位保护员工隐私,切实保障员工合法权益。

持续健全员工福利保障体系,为员工缴纳养老、失业、医疗等社会保险及住房公积金、企业年金;依法保障员工带薪年
100%
假、婚假、产假、陪产假等各类法定休假权益,开设员工餐厅、发放节日福利与生日礼物、提供补充医疗保险和定期体检, 同时,公司秉持“公平公正、能力导向、择优选拔”的招聘原则,构建“社会招聘补短板、校园招 未发生雇佣童工、强制劳动 事件 全方位构建多层次、多元化的员工福利体系。 聘强后劲”的引才体系,结合在线招聘网站、社会招聘会、校园招聘会等途径,实现人才引进 与战略发展同频共振,为公司业务发展提供坚实保障。81.12%
54.42%
67.09% 深纺集团工联会代表大会
??岁以下

畅通晋升通道
员工成长发展
公司致力激发员工潜能与内生动力,持续完善系统化员工培训体系,优化人才选拔、培养、使用、保留机制,充分挖掘员工潜
公司秉持“以人为本、绩效导向、共同成长”发展理念,编制
通道层级 管理通道 专业通道
能,成就员工职业发展之路。

《员工职级晋升管理办法》,搭建管理、专业双轨并行的职业
发展通道,纵向设置多层级职级体系并明确各职级任职资
中层正职级

副部长、副主任 经理
公司坚持以人才发展支撑企业高质量发展,紧扣“人才强企”战略要求,健全员工培养体系,(经理)
议等规范化流程选拔人才,将绩效考核结果与职级晋升深
????年
员工培训投入
以业务需求为导向,聚焦员工业务能力与综合素养提升,多措并举打造系统化、专业化的人度挂钩,为员工搭建清晰的成长路径和广阔的发展平台,充
高级主管级
才培养模式;依托“深纺大讲堂”搭建学习交流平台,围绕业务急需领域开展专题培训;统筹 高级主管27.45万元 分激发员工干事创业活力,实现员工个人发展与企业高质落实年度培训计划,为员工购置学习书籍并组织心得分享,营造浓厚的学习氛围,完善职称量发展同频共振。

主管级 主管
员工培训覆盖率
补贴与认证奖励政策,鼓励员工自主提升专业技术能力,做好职称评审服务保障,全方位为
盛波光电举行中层管人理事实战能力提升培训活动
来自盛波光电的林仁恩凭借精益求精的工匠精神与担当实干的优良作风,荣丰富员工生活 公司坚持以人为本的企业文化建设理念,高度重视员工精神文化生活,常态化组织开展三八妇女节、篮球赛等形式多样、内容 案例 深纺集团举办篮球联谊赛 丰富的文体活动,不断丰富员工业余生活、舒缓工作压力,营造积极向上、和谐融洽的企业氛围。 ????年?月,深纺集团工联会与所属企业盛波光电工会联合举办“赛场挥洒聚合力,以球连心共前行”主题篮球联 深纺集团举办“红心向党喜迎中秋国庆 谊赛,??余名员工球员齐聚赛场,在竞技中增进理解,在协作中熔铸团队精神,有效促进团队沟通协作,增强员工深纺集团组织AED和心肺复苏应急技能培训和实操演练 盛波光电组织员工心理咨询盛波光电组织员工职业健康体检
倾心公益慈善 构建 公司始终心系民生福祉,主动践行社会责任,倾心投身公益慈善事业,积极参与弱势群体关爱、社区服务、爱心献血等志愿行动,以责 和谐社区 任担当赋能社区发展,以实际行动传递温暖与力量。 助力乡村振兴 公司坚定不移地贯彻落实乡村振兴政策,全面落实省、市“百县千镇万村高质量发展工程”有关工作部署和安排,充分发挥专
案例 深纺集团积极参加“投控有爱·助力民生”爱心义捐活动 ????年?月,深纺集团积极响应“投控有爱·助力民生”爱心义捐活动,集团各基层工会迅速行动、广泛动员,大 家纷纷主动加入捐赠行列,向广西壮族自治区梧州市和广东省汕头市澄海区隆都镇筹备爱心物资。本次活动共募 集各类书籍???余本,涵盖启迪心智的儿童绘本、探索科学的科普读物、滋养心灵的文学名著等,为孩子们搭建起 “移动书架”;同时还筹集书包、签字笔、彩色笔、卷笔刀、橡皮擦等文具???余件,以及跳绳、足球、板羽球等 深纺物业党支部组织党员、群众ESG ESG治理 治理机制 为保障公司ESG工作的有序开展,全面推进各项目标的顺利达成,公司明确了ESG相关组织机构和职责及运作机制,董事会 ESG 战略规划委员会每年至少召开一次会议,审议年度ESG工作报告和下年度工作计划;ESG工作组根据实际需要召开工作会 治理架构 议,对重要ESG事项进行讨论;通过内部审计、第三方评估等方式,对ESG工作实施情况进行监督检查,确保各项措施落实到 位,目标达成有效,为ESG工作持续推进提供保障。 公司高度重视可持续发展管理体系的建设工作,根据深交所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第??号?可持续发展 报告(试行)》《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第?号?可持续发展报告编制》等规章制度要求,建立多层级的可持 案例 续发展治理架构,涵盖“决策层—管理层—执行层”,形成职责明确、协同高效的ESG管理体系,推动公司在环境保护、应对气 举办????年度环境、社会和公司治理(ESG)专题培训 候变化、员工权益、公司治理等方面的ESG工作。 公司举办????年度环境、社会和公司治理(ESG)专题培训会议,邀请ESG专业机构开展《国家与行业ESG趋势、 政策全景解读》《基于深纺织????年度ESG报告:不同议题下同行优秀ESG案例分享》两个主题的培训,深入解读 ESG管治架构 层级 主要职责 ESG背景、政策及理念,强化公司ESG综合能力,提升全员对ESG理念的深刻理解与实践应用,为公司ESG工作的 协助董事会持续推动公司ESG发展,负责对公司ESG重要事项 常态化、规范化开展筑牢基础。 进行研究并提出咨询建议,包括ESG治理愿景、目标、政策等,
 
ESG工作组
 
ESG
?

议题分析

                  
                  
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  对气候变     对经济、社会和 ?.环境合规 境影响重要性 管理   ?.污染物 排放 
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
                  
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