爱尔眼科(300015):2026年05月12日投资者关系活动记录表

时间：2026年05月13日 22:51:03 中财网

原标题:爱尔眼科:2026年05月12日投资者关系活动记录表

证券代码：300015 证券简称：爱尔眼科
爱尔眼科医院集团股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2026-004

投资者关系 活动类别	√特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他（请文字说明其他活动内容）
参与单位名 称及人员姓 名	中信证券：陈竹、徐嘉琪 兴全基金：谢治宇、乔迁、姚丹丹、朱可夫、隋毅、谢长雁、戴 心、程剑、曹娜、李君 睿郡资产：董承非、王晓明、吴雨潇
时间	2026年5月12日
地点	公司会议室
上市公司接 待人员姓名	董事长：陈邦 董秘：吴士君 董事会办公室工作人员
投资者关系 活动主要内 容介绍	1、请问公司进一步扩大海外布局的主要原因是什么？未来海外 业务占比有何目标？ 答：爱尔国际化战略稳步推进已有近十年，在欧洲、东南亚 等区域形成了良好发展态势。公司进一步扩大海外布局，主要基 于三方面考量：一是海外市场空间广阔、格局高度分散，整合潜 力较大，以欧洲为例，经过多年深耕，当地医疗机构数量及收入 利润均实现稳健增长；二是经过多年探索，爱尔已积累丰富跨国 运营经验，通过“全球发展、本土运营、双向赋能”的方式， 持续完善海外布局；三是国内业务发展至当前阶段，公司具备更 强管理输出能力与资本实力，海外拓展是水到渠成的战略延伸。
	目前爱尔海外业务收入占比约13%，且呈逐年提升态势，未 来有望进一步突破。我们将秉持积极审慎态度，结合市场机会稳 步推进。 2、公司有没有新业务布局，是否能成为新的利润增长点？ 答：我们始终关注患者需求的变化，并在老花眼诊疗、干眼 症治疗以及白内障高端术式等领域进行了积极布局，这些业务有 望逐步培育成为公司新的利润增长点。 从各领域进展来看：老花眼手术国内普及率较低，行业尚处 于早期阶段，市场空间广阔。国内多数中老年人对老花（老视） 认知不足，所用老花镜多未经过正规验配。爱尔目前已搭建多学 科联合诊疗平台，持续推进技术优化，伴随技术迭代与临床经验 积累，市场潜力可观。干眼症诊疗需求庞大，已成为公司重点拓 展方向。白内障领域，国内手术率与发达国家仍有差距，随着新 一代老年人群对视觉质量要求的提高，多焦点晶体、飞秒白内障 等高端术式的渗透率有望持续提升。整体来看，上述领域在未来 几年将呈现渗透率逐步提升、业务规模持续扩大的趋势，有望成 为公司长期增长的重要驱动力。 3、公司通过引入全飞秒Pro、全光塑等新技术带来的屈光价格 提升是否具有可持续性？ 答：爱尔屈光技术保持国际同步、国内领先，术式种类日益 丰富齐全，可为患者提供个性化、精准化医疗服务。由技术升级 带来的客单价提升具备可持续性，核心驱动力是患者可感知的临 床价值提升。 过去几年屈光曾出现一段时间的价格竞争，让行业参与者普 遍意识到，单纯的价格战并非可持续的发展方式，只有保证高品 质的手术质量、优质服务，才能获得患者的认可。我们始终坚持 “适合的才是最好的”理念，通过先进术式、优质术后效果与就
	医体验，满足患者多层次、个性化需求。全飞秒Pro、全光塑等 新技术，在手术时长、视觉质量等方面为患者带来切实提升；2025 年底ICLV5晶体引进后，将为患者提供更多近视解决方案。随 着新术式获得广泛认可，屈光客单价也在稳步提升。 在国内眼科新技术应用中，爱尔凭借网络、专家、品牌及科 普优势，加快新技术落地节奏，强化先发优势，对上游厂商形成 协同放大效应。公司将持续推进新技术临床应用，在提升患者就 医体验的同时，优化业务结构。 4、公司经营现金流稳健，但同时也处于“三年攻坚”和海外 扩张的投入期。请问未来公司在分红方面有何规划？ 答：公司高度重视股东回报，近年来分红规模逐步提升。未 来，爱尔在平衡资本开支与股东回报方面，将继续坚持稳健务实 原则。一方面，公司国内大规模资本开支阶段已基本结束，未来 资本支出主要聚焦优质并购标的，整体支出可控；另一方面，公 司现金流相对充裕，具备逐步提高分红比例的基础。未来我们将 在保障日常经营与长期发展的前提下，稳步提升分红水平，更好 回报股东，增强投资者获得感。 5、海外医疗市场的法律、文化和监管环境与国内差异较大。请 问公司如何对海外子公司进行有效管理？ 答：经过近十年的探索，爱尔在欧洲、东南亚、北美等地积 累了丰富的海外运营经验。在海外管理上，我们坚持“全球发展、 本土运营、双向赋能”的原则，不照搬国内模式。公司国际化不 是简单的财务并购，而是战略布局、长期经营与全球协同。 首先，在并购标的选择上，公司注重标的的财务质量和创始 人团队的理念契合度，我们尤其看重团队为患者服务的长期创业 激情。收购后，我们会保留原有品牌和核心管理团队，实施本土 化运营。其次，爱尔建立了常态化的国际交流机制，每年组织海
	外优秀员工到中国访问交流，促进理念互融和经验共享，而不是 单向输出。再次，公司通过长期激励和事业平台，激发海外团队 的归属感和主人翁意识，使其从“被管理”转变为“共同发展” 每个国家的医疗政策、文化和市场特点各不相同，我们尊重 差异，依托区域团队进行精细化管理。通过双向赋能，境内外业 务在技术、管理和服务上各取所长，共同提升。实践证明，这种 模式是成功的，海外团队的认同感和凝聚力越来越强。 6、公司在人工智能和科技创新方面有何布局？未来是否会向上 游延伸？ 答：科技进步是医疗行业发展的重要驱动力，爱尔高度重视 前沿科技在业务中的应用，未来将深化科技与眼科医疗融合，推 进技术与服务创新，为全年龄段人群提供多层次全眼科医疗服 务。在AI与科技方面，公司多年前已与科研机构合作成立数字 眼科实验室，探索人工智能、大数据在眼病筛查、辅助诊断及医 疗流程优化等场景中的应用，逐步向“前沿科技+眼科医院”的 平台型医疗机构升级。公司依托多年积累的巨量眼科诊疗数据优 势，深入研究先进科技对公司全方位赋能，探索构建“爱尔智慧 眼科医院”，推动品牌口碑、医疗能力、服务水平、管理效率等 提升。 公司的核心定位始终是以医疗服务为主的医院集团。我们将 充分发挥自身专业优势，通过与上游厂商及科研机构的协同合 作，共同推进相关技术与产品的研发与应用。公司坚持理性发展， 专一专注，不盲目跟随短期热点漂移，任何技术创新、前沿探索 都要踏实推进。
日期	2026年5月12日