[快讯]博闻科技:云南博闻科技实业股份有限公司公司投资建设咖啡精深加工项目
? 投资标的名称 云南博闻科技实业股份有限公司（以下简称公司）拟以自有货币资金，在云南省保山市隆阳区公司自有工厂厂区内（公司注册地址）投资建设咖啡精深加工项目，规划建成标准化咖啡精深加工工厂及配套设施、配套研发中心、智能仓储与环保处理系统（以下简称本项目或项目）。 ? 投资金额 本项目预计投资总额3,299.82万元（最终投资总额以实际投资为准），投资额度占公司2025年度末（经审计）净资产的3.34%。 ? 项目实施尚需履行的审批及其他相关程序 2026年4月17日，公司第十二届董事会第十一次会议审议通过了《关于公司投资建设咖啡精深加工项目的议案》，本项目投资预估总金额在公司董事会审批权限范围内，未达到公司股东会审议标准，无需履行股东会审议程序。本项目实施尚需履行当地行政主管部门（发改委、工信局、自然资源局、生态环境局、市场监督管理局等部门）的行政许可审批及备案程序。 ? 其它需要提醒投资者重点关注的风险事项 本项目尚处于前期筹备阶段，目前仅完成项目的可行性研究工作，还需履行当地行政主管部门的审批及备案程序，才能开展项目建设，项目建设完成后，需通过市场监督管理部门的行政许可审批（申请新增产品生产许可资质）后方能投产。因此，本项目存在前述行政许可事项未能获得批准或者获得批准的时间存在一定的不确定性的风险，以及未能按计划完成项目建设或者完成建设的时间存在一定的不确定性的风险。项目建设完成投产后，存在产品市场售价与竞争风险、产品原料成本波动风险、技术与管理整合风险、财务流动性风险等风险，从而综
表决结果：同意7票、反对0票、弃权0票。 本项目投资总金额在公司董事会审批权限范围内，无需履行公司股东会审议程序。 （三）本项目投资不属于关联交易，也不属于重大资产重组事项。 二、投资主体基本情况 （一）投资主体 公司名称：云南博闻科技实业股份有限公司 统一社会信用代码：91530000218920600L 企业类型：其他股份有限公司（上市） 成立时间：1990年05月26日 注册地址：云南省保山市隆阳区永盛街道小堡子（保山工贸园区） 注册资本：23,608.80万元 法定代表人：刘志波 主营业务：许可项目：食品生产；食品销售；食品互联网销售；酒类经营。 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：计算机软硬件及辅助设备批发；软件开发；农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务；初级农产品收购；食用农产品初加工；食用农产品批发；食用农产品零售；鲜肉批发；鲜肉零售；互联网销售（除销售需要许可的商品）；以自有资金从事投资活动；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；广告设计、代理；广告制作；广告发布；食品进出口；货物进出口；技术进出口；咖啡豆种植；香料作物种植；坚果种植；水果
三、投资标的基本情况 （一）投资标的概况 公司本次投资建设咖啡精深加工项目，规划建成标准化咖啡精深加工工厂及配套设施、配套研发中心、智能仓储与环保处理系统，项目总投资估算值3,299.82万元，具体包括： 1、工程费用：1,877.95万元，占总投资的56.91%； 2、设备及工器具购置费：928.30万元，占总投资的28.13%； 3、工程建设其他费用：397.46万元，占总投资的12.04%； 4、预备费：96.11万元，占总投资的2.91%。 （二）项目基本情况
本项目由公司自主全额出资投资建设，无项目分成情况。 （四）项目目前进展情况 本项目选址于云南省保山市隆阳区永盛街道小堡子保山工贸园区内，地块为公司自有工业用地，公司已办理完成项目建设用地的合法手续，并取得不动产权证书，产权清晰无抵押、无权属纠纷，无征地拆迁成本与风险，用地有保障。截至本公告日，公司已完成项目可行性研究。下一步工作将依规向相关行政主管部门（发改委、工信局、自然资源局、生态环境局等部门）履行项目审批备案程序。 （五）项目经济效益分析 根据项目可行性研究报告分析测算，项目建设期1年，运营期9年（一年为一期），第二年投产；假设咖啡深加工板块采用“外购带壳咖啡豆，将其加工成精制生豆，再进行深加工后销售”的运营模式，速溶咖啡板块采用“外购速溶原料，加工后进行销售”的运营模式；项目设定财务基准收益率为8%。根据目前咖啡生豆市场平均价格、线上精品咖啡烘焙豆品类趋势及本项目产品定位以及市场主流大众速溶咖啡出厂价格测算，预计项目投产第一年可实现营业收入约5,705.72万元、净利润约491.69万元，税后静态投资回收期（含建设期）8.47年，税后财务内部收益率9.19%。本项目具有一定的投资收益能力，税后财务内部收益率大于设定基准收益率8%，项目具有一定的盈利及偿债能力，具备抗风险能力。 （六）项目建设的必要性和可行性 1、项目建设的必要性 （1）完善公司产业链布局，构筑核心成本与品质控制力。 项目规划建设咖啡生豆初加工环节，通过自建脱壳、分级分选产线，有助于保障原料品质，降低原料成本，为后续精深加工提供稳定、高品质的原料基础，特别是为高端精品豆产品线提供保障，契合云南省提升咖啡精品率和全链条质量追溯体系建设的政策要求。 （2）扩充公司咖啡业务产能并丰富产品矩阵，实现规模化与多元化发展。 项目将新建以60kg烘焙机为核心的规模化深加工产线，并新增速溶咖啡混料包装线，有助于公司提升咖啡深加工核心产能，战略性切入速溶咖啡市场，既能抓住速溶品类稳定的基本盘市场，又能利用公司在咖啡风味调配上的经验，开发具有云南特色的风味速溶产品，实现差异化竞争。新建规模化产线与现有产线（可作为小批量、特种产品、研发试制线）形成“主次协同、灵活互补”的生产格局，优化资源配置，提升整体运营弹性，与现有产线形成高效协同。 （3）发挥上市公司平台与区位优势，打造区域性咖啡精深加工标杆。 项目选址于保山市隆阳区公司自有土地，具备区位与原料优势、资产与平台优势、产业集聚与示范效应，项目建成后，将成为集初加工、精深加工、仓储物流于一体的现代化综合咖啡加工厂，不仅服务于自身发展，还可作为保山咖啡产业升级的示范项目，吸引上下游企业聚集，提升区域产业竞争力。 （4）落实乡村振兴战略，实现企业社会责任的核心载体。 项目通过“公司+合作社+农户”的订单农业模式，与周边咖啡种植合作社、农户建立长期稳定的合作关系，通过保底收购、技术指导、优质优价等方式，带动农户稳定增收，巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。同时，项目可直接创造大量就业岗位，培养本地咖啡加工技能人才，推动地方经济发展，是公司落实乡村振兴战略、履行社会责任的核心载体。 2、项目建设的可行性 （1）战略契合度高，建设必要性充分。 本项目紧密契合国家乡村振兴战略、云南省打造“绿色食品牌”及保山市推动咖啡产业高质量发展的系列政策导向。项目直面云南咖啡产业“优质原料优势与精深加工短板并存”的核心矛盾，旨在通过建设现代化加工体系，将“保山小粒咖啡”的产地优势转化为品牌与市场优势，对完善区域产业链、提升产业附加值具有显著的战略必要性。同时，项目是公司咖啡业务突破现有产能瓶颈、拓展产品矩阵、实现规模化与多元化发展的关键举措。 （2）市场定位精准，发展空间广阔。 本项目基于对中国咖啡消费市场“规模持续扩张、结构加速升级”趋势的研判，规划了“初加工服务、精品深加工、大众速溶产品”三位一体的业务组合。 该组合既抓住了线上渠道增长和本土品牌崛起的市场机遇，也覆盖了从稳固的速溶基本盘到高增长的精品消费需求，市场定位清晰，目标客群明确，具备良好的市场切入点和成长空间。 （3）技术方案成熟，方案实施可行。 本项目采用“国内成熟设备为主、进口关键设备为辅”的技术路线，生产工艺流程成熟可靠。设备选型兼顾了先进性、实用性与经济性。厂址位于公司自有土地，地处保山咖啡核心产区，区位、原料、物流及政策优势显著，建设条件优越。总图布置与公用工程方案设计合理，环保、节能、安全及职业卫生措施明确，能够满足现代化食品生产企业的规范要求。 （4）预期效益显著，财务可行性突出。 基准情景下，本项目税后财务内部收益率9.19%，高于行业基准收益率8%，静态投资回收期8.47年，盈利能力与偿债能力良好。尽管项目对产品售价、原料成本波动较为敏感，但通过完善的风险防控措施，可有效对冲不确定性，项目整体财务可行性突出。 （5）社会效益显著，外部效应积极。 本项目可直接创造就业岗位65个，间接带动就业超150个，有利于提升当地居民收入与技能。项目建成后将每年转化本地咖啡生豆超过480吨，有力促进农业增效与农户增收。作为区域产业升级的示范项目，其建设运营将对提升保山咖啡精深加工水平、促进产业集聚、增强地方财税收入产生多维度的积极影响。 （七）出资方式及相关情况 本项目由公司以自有货币资金出资建设，不属于募集资金。 四、本次项目投资对公司的影响 （一）对生产经营的影响 本项目的实施是公司构建咖啡种植、原料采购、初（深）加工、产品研发、中转储运、销售服务和咖啡贸易的全产业链体系的关键环节，能够完善公司咖啡业务的全产业链布局，构筑公司咖啡业务核心成本与品质控制力，有利于扩充咖啡业务产能并丰富产品矩阵，实现规模化与多元化发展，提升深加工核心产能，与现有产线形成高效协同，预期能够提升公司销售收入水平；有利于公司发挥上市公司平台与区位优势，打造区域性咖啡精深加工标杆，落实乡村振兴战略，实现企业社会责任。本项目的实施不会对公司现有生产经营业务产生重大不利影响，项目投资完成后不会增加公司的关联交易及同业竞争等情形。 （二）对公司财务状况和经营成果的影响 本项目的实施在短期内会增加公司现金支出，项目预估投资金额占公司2025年末净资产（经审计）比例3.34%，从长远来看对公司业务布局和经营业绩具有积极影响，符合公司主业转型升级方向，有利于促进公司持续发展。 五、项目的风险分析 （一）市场售价与竞争风险 速溶咖啡市场是巨头盘踞的红海，精品咖啡豆及挂耳市场则高度依赖品牌和渠道，新品牌突围难度大。若市场推广不及预期，或价格战加剧，项目盈利将受到严重挤压。对此，公司的系统性应对策略是执行清晰的差异化与梯队化的产品策略；采取“B端筑基，C端突破，线上线下融合”的渠道策略；深耕“产地故事”与“科技匠心”的品牌策略。 （二）原料成本风险 原料成本风险源于国际咖啡期货价格波动、汇率变化、国内产量丰歉及贸易商投机，本项目精深加工板块的利润高度依赖原料成本的稳定。对此，公司的系统性应对策略是短期内建立柔性采购与金融对冲机制，后续推动中长期供应链垂直整合，从源头控制品质与成本，降低长期原料成本风险。 （三）技术与管理整合风险 从20kg烘焙机到60kg生产线，不仅是规模扩大，更是生产组织、品控体系的升级，新老厂区协同、人员技能提升是关键。对此，公司的系统性应对策略是建立与设备供应商的培训合作机制，培养员工独立操作设备和维护的能力；制定新老厂区产能调度、质量标准统一、人员调配的详细方案；在投产前，一次性投入建立符合ISO22000标准的食品安全管理体系，并取得SC认证，将质量管控系统化、文件化。 （四）财务流动性风险 本项目建设投资全部为公司自有资金，但项目运营后原料采购需占用大量流动资金，而销售回款存在账期，若回款不及时或产能利用率不足，可能引发现金流紧张，影响正常生产经营。对此，公司的系统性应对策略是实行严格的预算管理和月度现金流滚动预测，加强现金流管理，盘活流动资金；设立专人专班，系统研究并申请云南省、保山市关于咖啡精深加工、设备更新、科技研发等各类奖补资金和税收优惠政策。 （五）本项目尚处于前期筹备阶段，目前仅完成项目的可行性研究工作，还需履行当地行政主管部门的审批及备案程序，才能开展项目建设，项目建设完成后，需通过市场监督管理部门的行政许可审批（申请新增产品生产许可资质）后方能投产。因此，本项目存在前述行政许可事项未能获得批准或者获得批准的时间存在一定的不确定性的风险，以及未能按计划完成项目建设或者完成建设的时间存在一定的不确定性的风险。 对此，公司将持续关注项目进展情况，在充分评估风险因素的基础上积极与有关部门沟通协调，争取尽快完成各项备案审批手续及项目建设，在未来生产经营中尽快有效整合、综合利用自身优势提升生产经营管理能力和规范运作水平，促进经营效益稳步提升。同时严格按照国家法律、法规和《上海证券交易所股票上市规则》等有关规定及时履行信息披露义务，维护全体股东合法权益和公司利益。公司也将按照项目进度的要求把控好项目的实施，在项目有序推进的同时，做好各项风险的防范工作。公司将增强风险防范意识，提高预见性和前瞻性，及时发现并化解项目实施中的有关风险。 中财网
 |