永辉超市(601933):永辉超市股份有限公司申请向特定对象发行股票的审核问询函的回复

时间:2026年01月21日 21:56:21 中财网

原标题:永辉超市:关于永辉超市股份有限公司申请向特定对象发行股票的审核问询函的回复

股票简称:永辉超市 股票代码:601933 关于永辉超市股份有限公司 申请向特定对象发行股票的审核问询函的 回复 保荐人(主承销商) (广东省深圳市福田区中心三路 8号卓越时代广场(二期)北座)
二〇二六年一月
上海证券交易所:
贵所于 2025年 11月 6日印发的《关于永辉超市股份有限公司向特定对象发行股票申请文件的审核问询函》(上证上审(再融资)〔2025〕353号)(以下简称“审核问询函”)已收悉。永辉超市股份有限公司(以下简称“永辉超市”、“公司”、“发行人”或“申请人”)与中信证券股份有限公司(以下简称“保荐机构”或“保荐人”)、上海市通力律师事务所(以下简称“发行人律师”)、安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)(以下简称“会计师”、“发行人会计师”)等相关方对审核问询函所列问题进行了逐项落实、核查。

现就本次审核问询函提出的问题书面回复如下,请予审核。

如无特别说明,本审核问询函回复所使用的简称与募集说明书中的释义相同;以下回复中若出现各分项数值之和与总数尾数不符的情况,均为四舍五入原因造成。

本审核问询函回复中的字体格式说明如下:

黑体审核问询函所列问题
宋体对审核问询函所列问题的回复
楷体(加粗)涉及对募集说明书等申请文件的修订、补充

目 录
问题 1 关于募投项目 ....................................................................................................... 4
问题 2 关于经营情况 ..................................................................................................... 31
问题 3 其他 ..................................................................................................................... 69




问题1 关于募投项目
根据申报材料,1)本次向特定对象发行股票募集资金总额不超过
311,386.04万元,扣除发行费用后将投向“门店升级改造项目”“物流仓储升级改造项目”和补充流动资金或偿还银行贷款。2)门店升级改造项目内部收益率(税后)为21.57%,投资回收期为4.84年。

请发行人说明:(1)结合行业发展及市场需求、同行业公司的升级改造、公司前期门店关闭情况、本次拟升级改造门店选取标准、升级改造内容及预测效益等,说明“门店升级改造项目”实施的必要性;(2)结合现有物流仓储中心的运行情况、拟升级改造内容及同行业可比公司相应投入情况等,说明“物流仓储升级改造项目”是否与门店实际需求相匹配,该项目实施的可行性;(3)本次募投项目投资构成的测算依据及设备购置价格的公允性,资本性支出的构成及占比情况,并结合货币资金余额、日常经营资金积累、资金缺口等情况说明本次融资规模的合理性;(4)结合本次募投项目客单价、毛利率等关键指标的测算依据,与公司和同行业公司可比项目相关指标的比较情况,说明效益测算是否谨慎、合理。

请保荐机构核查并发表明确意见。

回复:
一、结合行业发展及市场需求、同行业公司的升级改造、公司前期门店关闭情况、本次拟升级改造门店选取标准、升级改造内容及预测效益等,说明“门店升级改造项目”实施的必要性
(一)行业发展及市场需求情况
1、国家政策的鼓励支持为项目实施奠定良好基础
公司的主营业务为零售业。根据国家统计局发布的《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754-2017),公司所处行业属于“批发和零售业(F)”中的“零售业(F52)”中的“综合零售(F521)。本次募投项目包括“门店升级改造项目”和“物流仓储升级改造项目”,其中“门店升级改造项目”所处行业属于“零售业(F52)”下的“综合零售(F521),“物流仓储升级改造项目”所处的行业属于“交通运输、仓储和邮政业(G)”中的“装卸搬运和仓储业(G59)”。

根据《产业结构调整指导目录(2024年本)》,本次募投项目“门店升级改造项目”属于“第一类 鼓励类”之“三十三 商贸服务业”,本次募投项目“物流仓储升级改造项目”属于“第一类 鼓励类”之“二十九 现代物流业”,因此本次募投项目均为鼓励类项目。

近年来党中央、国务院为大力提振消费,全方位扩大国内需求,发布了一系列政策制度,促进零售业的转型升级,推动零售业的高质量发展。2025年 3月,中共中央办公厅、国务院印发《提振消费专项行动方案》,提出以高质量供给创造有效需求,以优化消费环境增强消费意愿,促进生活服务消费,强化消费品牌引领;2024年 11月,商务部、发改委、住建部等 7部联合颁布《关于印发<零售业创新提升工程实施方案>的通知》,鼓励优化内外环境、增设人性化服务设施,推动品质化供给,优化商品和服务体验,推动多元创新,支持搭载便民服务项目,提升客流、平效和场地利用率;2024年 11月,商务部、发改委、工信部等 9部联合印发《关于完善现代商贸流通体系推动批发零售业高质量发展的行动计划》,提出推动零售业创新提升,赋能传统零售业态,改造传统零售门店,以提高市场分析、进销存管理水平,并拓展时尚化、主题化、智慧化消费场景,提高商业设施运营效能。2024年 7月,国务院印发《国务院关于促进服务消费高质量发展的意见》,提出着力提升服务品质、丰富消费场景、优化消费环境,以创新激发服务消费内生动能,培育服务消费新增长点,为经济高质量发展提供有力支撑。2024年 6月,国家发改委、商务部等六部门联合印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》,提出围绕居民吃穿住用行等传统消费和服务消费,培育一批带动性广、显示度高的消费新场景,推广一批特色鲜明、市场引领突出的典型案例,支持一批创新能力强、成长性好的消费端领军企业加快发展,推动消费新业态、新模式、新产品不断涌现,不断激发消费市场活力和企业潜能。

2024年 4月,国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,提出推动高质量耐用消费品更多进入居民生活,畅通资源循环利用链条,大幅提高国民经济循环质量和水平,充分发挥市场配置资源的决定性作用,结合各类设备和消费品更新换代差异化需求,依靠市场提供多样化供给和服务,更好发挥政府作用,加大财税、金融、投资等政策支持力度。

本项目所属行业属于国家政策大力支持的行业,不属于落后或淘汰类产业,本项目的实施旨在为消费者提供更具品质化的商品和更优质的服务,是公司积极响应国家推动高质量供给、改造和提升传统零售业态号召的重要举措。

2、我国零售业与连锁超市行业市场规模稳定增长,传统零售业亟需转型升级
近年来,受国家政策引导、国民经济增长、消费结构升级等多重因素影响,我国消费市场持续向好发展。根据国家统计局数据,我国社会消费品零售总额整体呈现稳步增长态势,从 2020年的 39.05万亿元增长至 2024年的 48.33万亿元,年均复合增长率为 5.47%。其中,连锁超市是我国重要的商品流通渠道,2023年我国连锁超市零售额为 7,346亿元,同比增长 6.7%。伴随国内经济稳定增长,叠加国家刺激消费的政策措施持续落地,未来连锁超市行业将持续向好发展,到2027年零售额有望达到 7,950亿元。由此可见,伴随国内消费市场的不断发展,我国零售业与连锁超市行业市场规模有望维持稳定增长态势。

与此同时,为满足消费者日趋多元化、个性化、便捷化的消费需求,我国零售行业迈入转型发展阶段,零售模式持续创新、消费场景更加丰富、购物体验不断提升。然而,目前传统连锁超市存在经营模式落后,商品更新换代速度慢、运营成本高等诸多问题,难以适应零售行业快速增长及居民消费升级需求,叠加便利店、会员店、折扣店以及即时零售等新兴零售业态的快速兴起,对传统零售业造成一定冲击。因此,在政策支持、消费者需求变化、市场竞争加剧等多方面因素影响下,传统零售行业亟需推进转型升级。

综上,我国零售业与连锁超市行业市场规模保持增长,同时消费者逐渐强调高产品品质和多样化线下服务体验,因此,公司通过本次门店升级改造项目,可以更好满足顾客体验需求和质价比需求,力图打造“国民超市、品质永辉”的品质零售新范式,引领零售行业发展趋势。

(二)同行业公司升级改造情况
当前,传统超市行业存在经营模式落后、商品更新换代速度慢、运营成本高等问题,难以适应零售行业快速增长及居民消费升级需求,行业内企业积极推进 门店空间设计进行优化,改善经营环境;同时通过增加休闲、便利等配套设施, 增强消费舒适性和体验感,满足消费者的体验需求和服务需求。 2024年以来,永辉超市、华润万家、联华超市、银座超市等知名传统超市 品牌纷纷开启自主调改布局,并取得初步成效。根据中国连锁经营协会《2024 年中国连锁超市发展情况概览》数据,2024年经调改后,连锁超市销售收入增 长超过 50%的超市占比为 6.38%,销售收入增长在 20%-30%(含)的超市占比 为 8.51%,销售收入增长在 10%-20%(含)的超市占比为 23.40%,销售收入增 长在 0%-10%(含)的超市占比为 17.02%。 2024年连锁超市调改后的收入增长情况 数据来源:CCFA《2024年中国连锁超市发展情况概览》
同行业上市公司中,步步高家家悦也相应进行了门店调改,并取得了较好的成效。其中,步步高 2025年半年度报告披露:“2025年上半年,公司继续深入学习胖东来,超市业态通过逐步关闭低效门店、调改潜力门店,开展自有品牌战略,整体经营业绩较同期改善。报告期内,公司实现营业收入 21.29亿元,同比增长 24.45%;归属于上市公司股东的净利润 2.01亿元,同比增长 357.71%”;家家悦 2025年半年度报告披露:“公司完成了 30家门店的调改升级,通过对购物环境、商品迭代、体验升级、服务优化、机制调整等,提高门店的服务能力和效率,调改后门店保持较好的客流、销售以及利润增长,为持续加快推进门店调改奠定了基础;同时对标调改门店,抓好存量门店的品类结构、服务、环境等方面向品质经营转变,供应链和商品优化带来毛利率提升,门店全面提质增效显著,增强了顾客的信任,门店业绩和员工收入稳定增长”。

(三)公司前期门店关闭情况及本次拟升级改造门店选取标准
2024年下半年以来,公司积极推进战略转型,持续关闭尾部亏损门店,2025年 1-9月公司共关闭门店 331家。公司在选择关闭的门店时,主要考虑门店的历史经营数据及门店所处商圈,首先是历史上持续亏损且亏损迹象在过去几年没有改善的门店,其次是门店所处的社区老化、周边物业配套较落后、客流量较低的门店,第三是门店区位较远,物流成本较高的门店,上述门店若公司判断未来实现盈利的可能性较低时会选择闭店。

本次募投项目拟升级改造门店的选取主要考虑如下因素:一是该门店的商圈是否符合未来重点聚焦的新中产客群,比如位于客流量较大的商业综合体内的门店或新中产人群较为聚集的高品质社区门店;二是门店的物理条件和物业条件,包括停车位是否充足、楼层数、动线设计和整体空间布局是否直接影响顾客的体验感。三是调改团队的运营能力,门店所在城市团队及员工需要有较强的基础运营能力或者可以通过培训得到提升,能够达到调改门店要求的运营标准水平。

此外,公司在选择拟升级改造门店时,一方面选择头部店,即当前表现最好的门店,它们代表着公司的最佳形象,通过调改可以进一步提升门店表现,发挥标杆和带动作用。另一方面选择潜力店,即那些过去经营业绩不佳甚至亏损,但通过调改有可能焕发生机的门店,在具备升级改造的同等条件下,公司会优先选择调改目前处于亏损或盈亏平衡线的门店。

本次拟升级改造的216家门店满足上述调改店的选取的具体标准情况如下:
所处商圈情况核心商圈社区商圈但人流密集合计
门店家数(家)15462216
物业条件情况标准化购物中心非标准化购物中心但门店空间 布局较为合理合计
门店家数(家)14967216
城市团队情况城市团队本身运营实力较强城市团队调改配合意愿较强合计
门店家数(家)20115216
过往经营业绩 情况过往业绩盈利,通过调改能进一 步提高盈利水平过往业绩处于亏损或盈亏平衡 线但可以通过调改提升盈利水 平合计
门店家数(家)15561216
本次拟升级改造的 216家门店中,从所处商圈来看,有 154家门店位于所在城市的核心商圈,62家位于人流量密集的社区商圈;从物业条件来看,有149家门店位于城市标准化购物中心内,配套设施较为完善,另有67家门店虽未处于标准化购物中心,但门店空间布局合理,停车位充足,具备调改条件;从城市团队来看,有 201家门店位于公司门店较为密集的重庆、四川、福建等省份的主要城市,该等城市团队本身运营实力较强,另有15家门店的地理位置虽不属于公司门店密集的城市,但该等城市团队配合调改意愿较强,可以通过培训等方式提升团队运营能力;从过往经营业绩情况来看,有 155家门店属于过往经营业绩盈利的门店,可通过调改进一步提高盈利水平,另有61家门店属于过往经营业绩不佳,但可以通过调改提升盈利水平的门店。

(四)门店升级改造内容
近年来,零售业竞争日益激烈,提供便利的购物体验和高质量的消费者服务逐步成为传统超市转型升级的必要途径。在此背景下,公司明确以“品质零售”为核心的改革方向,积极推进门店优化以及战略和经营模式转型。公司拟通过本项目的建设,进一步推动门店调改进程,解决门店存在的区域空间布局不合理、陈列装修陈旧等问题,同时增加冷链、现场烘烤及烹饪设备,为客户提供便捷、高品质的用餐服务,提升消费场景体验,加速从传统超市向品质化、体验化零售模式的转型。

门店升级改造的具体内容包括:(1)通过对招牌、门头和灯光的重新设计,提升门店外部氛围,使整体形象更加明亮、具有吸引力;(2)在店内装修和布局方面进行升级,包括地面、天花板、灯光和货架排列,营造更加舒适的购物环境;(3)对门店空间设计进行优化,调整动线布局、取消强制动线,拓宽通道、扩大收银区域,降低货架高度,使顾客能够更顺畅地完成购物,同时更好地接触核心商品,从而提升整体体验;(4)提升生鲜及 3R产品占比,加大具有烟火气的烘焙、熟食、包点等区域。(5)新增日配冷链、生鲜、散称杂粮、卖场端架等设备设施,并对原有设备进行了全方位的维护保养和更新迭代,以更好的保障产品品质;(6)增加休闲、便利等配套设施,增强消费舒适性和体验感,满足消费者的体验需求和服务需求。项目建成后,将有利于公司提升门店的市场形象和服务品质,提高门店运营质量,进一步增强品牌影响力。

(五)本次门店升级改造预测效益情况
1、计算期
项目效益计算期为6年,其中前2年为项目建设期。

2、项目效益测算情况
本项目的预期效益根据国家发改委和建设部印发的《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》进行测算,具体测算结果如下:
单位:万元

项目T+1T+2T+3T+4T+5T+6
一、营业收入1,714,471.392,554,214.253,281,687.163,379,421.563,480,088.003,583,774.43
减:主营业务成本1,340,409.052,000,851.532,541,094.492,583,771.852,626,722.862,669,925.54
二、毛利374,062.34553,362.72740,592.67795,649.72853,365.14913,848.89
营业税金及附加1,727.334,572.287,241.127,797.878,421.209,074.42
期间费用412,594.03548,441.60661,042.78681,104.62698,157.20694,119.16
三、利润总额-43,934.02-4,551.1667,408.77101,847.22141,886.74205,755.31
减:所得税0.000.0016,852.1925,461.8135,471.6851,438.83
四、净利润-43,934.02-4,551.1650,556.5876,385.42106,415.05154,316.48
年均营业收入2,998,942.80     
年均净利润56,531.39     
税后投资内部收益率21.57%     
税后投资回收周期4.84年     
本次门店升级改造项目的测算税后静态投资回收期为 4.84年(含建设期 2年),税后投资内部收益率为 21.57%,按照 10%的折现率计算,税后净现值为126,834.86万元,项目建成后,将有效改善公司的整体盈利能力。

3、升级后带来增量效益的情况及测算依据
本次拟升级改造的216家门店预期营业收入及税前利润与该等门店2024年的经营效益对比情况如下:
单位:万元

项目调改前升级改造建设期满稳态经营后   
年份2024年T+3T+4T+5T+6
营业收入1,984,699.593,281,687.163,379,421.563,480,088.003,583,774.43
营业收入增长额-1,296,987.5797,734.40100,666.44103,686.43
税前利润56,710.9467,408.77101,847.22141,886.74205,755.31
税前利润增长额-10,697.8334,438.4540,039.5263,868.57
本次拟升级改造的 216家门店于 2024年累计实现营业收入 1,984,699.59万元,由于本次升级改造的效益测算中 T+1年及 T+2年为建设期,相关门店陆续完成改造并投入运营,建设期满后的T+3年,216家门店全部投入运营后的累计营业收入预计将达到3,281,687.16万元,较2024年提升1,296,987.57万元。

本次拟升级改造的216家门店于2024年累计实现税前利润56,710.94万元,本次升级改造建设期满后的 T+3年,216家门店累计税前利润预计将达到67,408.77万元,较2024年提升10,697.83万元。

本次门店升级改造项目预期效益的具体测算依据见本回复“问题1、四、(一)本次门店升级改造项目效益测算情况及依据”。

综上,本次门店升级改造项目的实施是公司积极响应国家推动高质量供给、改造和提升传统零售业态号召的重要举措,也是公司顺应行业发展和消费者需求变化,引领行业转型发展的必经路径。项目建成后,将有利于公司提升门店的市场形象和服务品质,提高门店运营质量,进一步增强品牌影响力,提升公司的市场竞争力,本项目建成后预测经济效益良好,将有助于提升上市公司的整体盈利能力。因此,本次门店升级改造项目具有必要性。

二、结合现有物流仓储中心的运行情况、拟升级改造内容及同行业可比公司相应投入情况等,说明“物流仓储升级改造项目”是否与门店实际需求相匹(一)现有物流仓储中心的运行情况及本次拟升级改造的内容
物流是超市企业供应链管理的重要组成部分,公司始终将物流体系的构建与发展置于重要战略位置,多年来公司已构建起仓储、加工、配送一体化的服务体系。截至 2025年 9月,公司物流中心覆盖全国 26个省市,并且拥有 18个物流园,为 28个大区服务。

2024年以来公司以“品质零售”为核心方向,陆续对现有门店进行调改升级,从商品结构、配套设施、动线布局等全方面对门店进行系列改革,调改后门店客流量及销售额均实现明显提升。未来,伴随门店调改进程的不断深入以及到家业务的发展,现有仓储物流水平将难以匹配当前的产品结构,亟需进行改造升级。公司当前物流使用的自建仓总面积 31万 m2,其中常温仓面积 23万 m2,占比 74%,冷链仓面积 8万 m2,占比 26%。公司预期全面调改后,生鲜及 3R产品的占比将达到 50%,而其中 80%以上需要在冷链环境下存储和作业,冷链仓面积需提升至 40%左右较为合理,公司冷链仓面积存在较大缺口。

同时,近年来在租金成本上升、人力短缺、消费需求碎片化等因素影响下,连锁超市零售业对于物流配送效率升级、决策精准化等方面提出更高要求,尤其是生鲜类产品对于分拣配送效率、配送时效性、运输环境等方面要求严苛,然而现有物流配送中心建立时间较早,存在设备老旧、智能化程度不高等问题,在货物存储、分拣、配送、库存管理等环节仍存在一定提升空间。

2025年,本次拟升级改造的物流仓储中心运行情况如下:

物流 园区总仓储面积 (平方米)总年标准周 转量(万箱/ 件/份)总年实 际周转 量(万箱 /件/份)总仓储 利用率其中:冷 冻库标准 周转量 (万箱/ 件/份)冷库实 际周转 量(万箱 /件/份)冷库仓 储利用 率
重庆73,1717,0005,47578%4,0004,250106%
四川59,2925,0005,085102%2,5002,25090%
陕西29,2852,7001,48255%1,00069970%
河南23,2512,5002,34294%800821103%
福州60,5795,0005,170103%2,5002,677107%
本次拟升级改造的物流仓储中心目前整体利用率较高,且公司重庆、福州物流园区的冷库仓储利用率较高,已超过 100%,具有进一步升级改造提升仓储能力的必要性。

基于上述情况,本次物流仓储升级改造项目的改造内容主要包括:(1)对重庆、福州两个物流中心的常温仓改建为冷冻库及冷藏库,以适应公司调改后生鲜、熟食产品占比提升的趋势,提高公司全温层仓储物流能力,具体各物流中心的改造内容及投资额情况如下:

项目重庆物流园福州物流园
改造面积(平方米)19,000.008,476.00
库体保温(万元)912.00406.85
制冷设备(万元)1,235.00550.94
土建工程(万元)760.00339.04
配套工程(万元)399.00178.00
证照综合(万元)874.00389.90
累计投资额(万元)4,180.001,864.72
(2)在重庆、四川、陕西、河南、福州五个物流中心引进自动分拣线、AGV机器人、高密度存储系统等先进自动化设备,更换迭代原有的手工分拣设备,提升公司现有物流基地自动化、智能化水平,提高商品分拣配送效率、节约商品流通成本与人力成本,具体各物流中心的改造内容及投资额情况如下: 单位:万元

项目重庆四川陕西河南福州
自动分拣线2,080.003,900.003,900.002,600.00 
AGV机器人1,080.00 1080.00720.00 
高密度存储系统800.00600.00600.00600.00800.00
重型货架646.00902.00375.00303.00 
总投资金额4,606.005,402.005,955.004,223.00800.00
(3)配置升级WMS智能仓储管理系统、TMS物流运输管理系统等先进的数字化、智能化物流仓储配送系统,实现对库存动态变化、商品追踪、系统运行、故障诊断等场景的可视化管控,全面提升公司对仓储物流的智能化监控水平,推动公司业务规模与盈利水平的进一步提升,相关信息系统为全公司各物流园区共同使用,具体投资金额情况如下:
单位:万元

项目投资金额
WMS升级改造800
TMS升级改造800
冷库检测系统1,080
水产仓运数字化监测系统1,190
合计3,870
基于上述情况,本次物流仓储升级改造项目的改造内容主要包括(1)对重庆、福州两个物流中心的常温仓改建为冷冻库及冷藏库,以适应公司调改后生鲜、熟食产品占比提升的趋势,提高公司全温层仓储物流能力;(2)在重庆、四川、陕西、河南、福州五个物流中心引进自动分拣线、AGV机器人、高密度存储系统等先进自动化设备,更换迭代原有的手工分拣设备,提升公司现有物流基地自动化、智能化水平,提高商品分拣配送效率、节约商品流通成本与人力成本;(3)配置升级 WMS智能仓储管理系统、TMS物流运输管理系统等先进的数字化、智能化物流仓储配送系统,实现对库存动态变化、商品追踪、系统运行、故障诊断等场景的可视化管控,全面提升公司对仓储物流的智能化监控水平,推动公司业务规模与盈利水平的进一步提升。

(二)同行业可比公司相应投入情况等
近年来,同行业可比上市公司亦存在大规模投资或改建物流仓储项目,提升仓储配送能力的情形,具体情况如下:

可比 公司投资时 间建设项目投资金额(万 元)建设面积(平方 米)
国光 连锁2019年吉安物流配送中心升级项目3,361.576,100.00
利群 股份2019年利群智能供应链及粮食产业园二期项 目79,342.10141,353.63
家家 悦2019年威海物流改扩建15,205.0012,000.00
  烟台物流中心(临港综合物流园)27,764.0065,221.00
 2022年家家悦商河智慧产业园项目(一期)29,076.0049,040.71
(三)物流仓储升级改造项目与门店需求的匹配性
本次物流仓储升级改造项目物流中心主要配送区域、未来区域内所覆盖的门店的增量仓储需求及改造完成后仓储利用率情况如下:

物流中心名 称主要配送区 域截至2025年 末仓储需求年 周转总量(万 箱/件/份)未来三年 新增仓储 需求(万箱 /件/份)门店升级改 造完成后年 仓储需求(万 箱/件/份)改造完成后 标准周转量 (万箱/件/ 份)改造完成 后仓储利 用率
重庆重庆大区,渝 南大区,渝东 大区,渝西大 区,云贵大区5,4751,6437,118850083.74%
四川成都大区,川 北大区,川东 大区,川南大 区,西北大区5,0851,5266,611700094.44%
陕西陕西大区1,4821,5863,068380080.73%
河南河南大区、湖 北大区2,3427033,045350086.99%
福州福州大区、闽 北大区、闽南 大区、江西大 区5,1701,5516,721750089.61%
合计19,5547,00726,56130,30087.66% 
本次物流仓储升级改造项目所涉及的物流中心均属于公司门店分布较为密集,需求量较大的区域,共覆盖 241家线下门店,占公司截至 2025年12月末门店总数量的60%。未来3年内随着公司调改门店全面进入稳态经营,一方面调改门店单店销售金额有所上升,另一方面调改后生鲜、3R食品等冷链业务占比提升,同时,生鲜散品转标品也使得冷链仓储需求进一步提升,因此未来三年重庆、四川、陕西、河南、福州物流中心所覆盖大区新增仓储需求周转量均有所提升。物流中心升级改造完成后,上述五个物流中心的仓储利用率预计均保持在80%以上。

综上,本次物流仓储升级改造项目,主要是包括将福州、重庆两个物流中心的常温仓改建为冷链仓,提升公司全温层仓储物流能力,同时引入自动分拣线、AGV机器人、高密度存储系统等先进自动化设备以及配置 WMS智能仓储管理系统、TMS物流运输管理系统等物流管理系统,提升公司现有物流基地自动化、智能化水平,提高商品分拣配送效率、节约商品流通成本与人力成本。本次物流仓储升级改造项目投资与同行业公司的整体投资方向相符,与公司的门店需求具有匹配性。

三、本次募投项目投资构成的测算依据及设备购置价格的公允性,资本性支出的构成及占比情况,并结合货币资金余额、日常经营资金积累、资金缺口等情况说明本次融资规模的合理性
(一)本次募投项目投资构成的测算依据及设备购置价格的公允性,资本性支出的构成及占比情况
1、门店升级改造项目
本项目总投资金额为397,929.14万元,本次拟使用募集资金投入240,485.32万元。项目总投资具体资金使用计划如下:
单位:万元

序号项目项目总投资拟使用募集资金是否为资本性支出
1建筑工程投资89,024.7787,885.62
2设备购置及安装106,016.00105,799.70
3铺货及其他费用202,888.3646,800.00
合计397,929.14240,485.32  
(1)建筑工程投资
本项目建筑工程投资费用参考公司已调改门店的单位造价进行估算,本项目总建筑面积941,346.93平方米,单位面积投资额为946元/平方米。截至2025年9月末,公司已完成调改门店平均单位面积建筑工程支出为990元/平方米,投资额测算具有公允性。

(2)设备购置及安装
本项目设备购置及安装投资共计 106,016.00万元,具体投资明细如下表: 单位:万元

序号设备名称总投资金额
1冷链设备41,727.02
序号设备名称总投资金额
2货架设备25,490.47
3加工设备10,010.62
4公共设备8,345.71
5标识标牌6,289.49
6海鲜池设备5,140.56
7办公设备2,658.80
8机电设备及材料5,595.72
9收银设备757.62
合计106,016.00 
本项目设备购置及安装费用参考已调改门店相关设备的采购价格确定。本项目单位面积设备购置及安装费用为 1126元/平方米,截至 2025年 9月末,公司已完成调改的设备购置及安装费用平均为 1066元/平方米,其中设备支出相对已调改店较高主要是因为前期调改过程中利旧设备使用相对较多,随着调改的全面开展,公司可供调改使用的旧设备已不足,需要另行采购。公司 2025年 7月开业的 24家调改店单位面积设备购置及安装支出已达到 1105元/平方米,与本次募投项目计划支出基本一致。

(3)铺货及其他费用
铺货及其他费用投入 202,888.36万元,具体投资明细如下表:
单位:万元

序号区域总投资金额
1调改期间运营费用51,686.00
2铺货费用151,202.36
合计202,888.36 
其中,调改期间运营费用拟使用募集资金,主要包括筹备及开业期间的人力费用,耗材、维修等运营费用,媒体广告等营销费用等,该类费用主要参考已调改门店的实际费用投入确定。铺货费用为首批商品物料的投放费用,该部分公司拟使用自有资金投入。

2、物流仓储升级改造项目
本项目总投资金额为 30,900.72万元,本次拟使用募集资金投入 30,900.72万元。项目总投资具体资金使用计划如下:
单位:万元

序号项目项目总投资募集资金净额是否为资本性支出
1建筑工程投资6,044.726,044.72
2设备购置及安装24,856.0024,856.00
合计30,900.7230,900.72  
(1)建筑工程投资
本项目建筑工程总投资为 6,044.72万元,具体投资明细如下:
单位:万元

序号项目面积单价总投资金额
1重庆冷库改造19,000.002,200.004,180.00
2福州冷库改造8,476.002,200.001,864.72
合计27,476.00 6,044.72 
本项目建筑工程主要参照当地同类结构的建构筑物的单位造价进行估算。重庆和福州冷库改造项目单位面积造价为 2200元/平方米,根据同行业上市公司家家悦公开信息披露,其青岛生鲜物流中心系由常温仓改建为生鲜物流仓(即冷链仓),单位面积投资额为 3000元/平方米。因此,公司冷库改造的单位面积造价估算具有合理性。

(2)设备购置及安装
本项目设备购置及安装投资共计 24,856.00万元,具体投资明细如下表;
序号设备名称数量 (套)总投资金额(万元)
硬件设备 20,986.00
1自动分拣线412,480.00
2AGV32,880.00
3高密度存储系统53,400.00
4重型货架32,226.00
软件 3,870.00
序号设备名称数量 (套)总投资金额(万元)
1WMS升级改造1800.00
2TMS升级改造1800.00
3冷库检测系统361,080.00
4水产仓运数字化监测系统171,190.00
合计 24,856.00 
本项目设备购置费用主要参考公司现有设备的采购价格或相关设备的供应商报价确定,具有公允性。

3、本次募投项目资本性支出的构成及占比情况
本次募投项目资本性支出的构成及占比情况如下:
单位:万元

序 号募投项目 名称募投项目构成项目总投 资拟使用募 集资金金 额占募集资金 总金额比例是否为资 本性支出
1门店升级 改造项目建筑工程投资89,024.7787,885.6228.22%
  设备购置及安装106,016.00105,799.7033.98%
  铺货及其他费用202,888.3646,800.0015.03%
2物流仓储 升级改造 项目建筑工程投资6,044.726,044.721.94%
  设备购置及安装24,856.0024,856.007.98%
3补充流动 资金或偿 还银行贷 款补充流动资金或 偿还银行贷款40,000.0040,000.0012.85%
合计468,829.85311,386.04100.00%   
公司本次募集资金用于资本性支出的金额为 224,586.04万元,占募集资金总金额的比例为 72.12%,非资本性支出金额以及直接用于补充流动资金的金额合计为 86,800万元,占本次拟募集资金总额的比例为 27.88%,非资本性支出金额未超过本次募集资金总额的 30.00%。

(二)结合货币资金余额、日常经营资金积累、资金缺口等情况说明本次融资规模的合理性
公司资金缺口的测算过程如下:
单位:万元

项目公式金额索引
截至 2025年 9月末货币资金A335,808.21 
受限资金B24,269.68 
截至2025年9月末交易性金融 资产余额C168,473.88 
可自由支配的资金D=A-B+C480,012.411
未来期间预计产生的累计经营 活动现金流量净额E341,866.442
总体资金累计合计F=D+E821,878.84 
最低现金保有量G1474,042.903
未来期间新增最低现金保有量G2-4
未来期间投资项目资金需求G3225,941.495
未偿还贷款的利息G418,420.076
拟偿还的租赁负债及利息G5458,642.147
未来期间预计现金分红所需资 金G6-8
总体资金需求合计G=G1+G2+G3+G4+G5+G61,177,046.61 
资金缺口H=G-F355,167.77 
综合考虑公司货币资金及交易性金融资产余额、未来资金使用需求、日常经营积累等,公司 2025年四季度至 2027年总体资金缺口为 355,167.77万元,大于本次发行募集资金总额 311,386.04万元,本次募集资金具有合理性。未来资金使用需求、货币资金及交易性金融资产余额、日常经营积累的测算过程详见后文分析。

1、可自由支配的现金
截至 2025年 9月 30日,公司货币资金余额为 335,808.21万元、交易性金融资产金额为 168,473.88万元、受限资金 24,269.68万元,具体如下: 单位:万元

项目金额
截至 2025年 9月末货币资金335,808.21
减去:受限资金24,269.68
项目金额
截至 2025年 9月末交易性金融资产余额168,473.88
可自由支配的资金480,012.41
2、未来期间预计产生的累计经营活动现金流量净额
2022年至 2025年 1-9月,公司现金流量净额占营业收入的比例如下: 单位:万元

科目2025年 1-9月2024年2023年2022年
营业收入4,243,420.686,757,382.417,864,217.169,009,081.94
经营活动现金流量净额113,955.48219,142.81456,888.10586,408.03
经营活动现金流量净 额占收入比重2.69%3.24%5.81%6.51%
报告期内,受居民消费意愿波动和宏观经济环境变化影响,商贸零售行业处境较为艰难;同时,公司也在持续进行门店优化,对于业绩不好的门店进行关店,2022年底至 2025年 9月底,公司的门店数量分别为 1033家、1000家、775家和 450家,随着公司门店的减少,公司的营业收入有一定程度的下滑。同时,公司在不断优化商品结构和采购模式,在淘汰旧品、引入新品的过程中主动推动裸价和控后台的策略,导致经营活动现金流量净额占营业收入的比例出现下滑。

2024年至 2025年期间,公司在大规模推进门店调改和关店,截至 2025年 9月 30日,公司已完成 222家门店的调改工作,门店数量已经较 2024年年底减少325家;基于公司推进门店调改速度较快,预计 2026年调改将进入尾声,鉴于公司未来的门店运营数量将基本维持在 2025年年末的水平,未来导致公司收入下滑的闭店因素预计将消失,后续年度公司的收入不会进一步下降;此外,基于公司现有的门店调改数据,调改后门店经营成果较调改前有较大提升,能够增强门店运营效能,伴随着调改完成,预计 2026年及以后公司整体运营将保持稳中有升态势。就外部环境而言,由于未来几年商贸零售行业整体的处境很可能会跟2025年的整体情况相似,因此使用 2025年的运营指标推测 2026年经营情况具有合理性。所以,采用 2025年 1-9月经营活动现金流量净额占营业收入的比例2.69%来预测后续期间的经营活动现金流量净额是合理的。

假设未来期间(2025年四季度、2026年和 2027年)公司营业收入水平保持为 2025年 1-9月收入的年化值,基于此,测算未来期间预计产生的累计经营活动现金流量净额为 341,866.44万元,计算结果如下所示:
单位:万元

科目2025年 10-12月2026E2027E
营业收入1,414,473.565,657,894.245,657,894.24
经营活动现金流量净额占比2.69%2.69%2.69%
经营性现金流净额37,985.16151,940.64151,940.64
未来期间预计产生的累计 经营活动现金流量净额341,866.44  
3、最低现金保有量
公司选取付现成本月度覆盖法计算最低现金保有量。

2022年至 2025年 1-9月,发行人付现成本及可自由支配现金覆盖情况计算如下:
单位:万元

会计科目2025年 1-9月2024年2023年2022年
营业成本3,372,698.795,375,059.276,193,981.957,236,059.01
税金及附加12,375.4321,352.2521,791.5020,429.07
销售费用848,471.801,305,891.611,468,013.341,584,973.77
管理费用127,217.83179,177.99188,714.60204,641.61
研发费用4,168.1818,299.8931,826.7348,189.84
财务费用56,084.62113,752.87132,305.25153,819.73
所得税2,441.45-516.0610,331.24-21,880.09
减:非付现成本157,071.97316,936.46359,743.22397,215.82
合计付现成本4,266,386.136,696,081.367,687,221.398,829,017.13
月均付现成本474,042.90558,006.78640,601.78735,751.43
期末可自由支配现金480,012.41713,120.05643,374.09839,227.51
期末可自由支配现金覆盖月数1.011.281.001.14
其中,非付现成本主要包括折旧和摊销。报告期内,可比公司基于付现成本计算的期末可自由支配现金覆盖月数如下:
单位:月

公司名称2025年 1-6月2024年2023年2022年
家家悦1.851.471.811.13
步步高2.923.501.770.16
红旗连锁3.403.342.863.10
百联股份9.139.268.247.51
国光连锁3.092.773.643.55
平均值4.084.073.663.09
中位数3.093.342.863.10
注:可比公司 2025年 1-9月折旧和摊销金额和受限资金金额未披露,此处展示 2025年 1-6月的比例。(未完)
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